PPV: todos os números da pesquisa 2008

Nos últimos anos os dirigentes dos clubes reclamavam que os direitos referentes ao PPV deveriam ser pagos conforme os índices de compra dos pacotes de transmissão de cada torcida. Uma demanda justa, claro, mas com algumas dificuldades de ordem operacional colocadas, pelo que sei, não pela GLOBOSAT, e mais pelas empresas que vendem e distribuem o sinal, cujo número aumentou nesse período. Além disso, havia um contrato em vigor e mudar suas regras no meio do jogo era algo que daria muito pano pra manga.

Com a discussão do novo contrato de venda dos direitos de TV, ficou acordado que a partir de 2009 os clubes receberiam o dinheiro do PPV de acordo com essa vontade, ou seja, a cada um de acordo com a participação de seus torcedores na compra das assinaturas. Aqui é bom recordar que as decisões tomadas pelo Clube dos Treze não o são por uma cabeça ou por duas, elas são frutos de reuniões que contam com a presença de todos os clubes associados à entidade. Parece inútil falar isto, mas frequentemente os torcedores imaginam que decisões são tomadas à revelia ou contrárias aos interesses de seus clubes. À revelia não acontece, uma vez que todos participam e têm direito a voto. Quanto a interesses contrariados isso acontece, com certeza, mas é algo natural em qualquer tipo de organização em que as decisões são tomadas por maioria de votos. Quem perde uma votação sempre fica contrariado, algo inerente ao regime democrático.

Para definir o percentual de cada um, novamente surgiram problemas de ordem operacional, embora pareça simples cada comprador identificar seu clube do coração no momento da compra. Entretanto, é já bem grande o número de assinantes que já estão nas renovações automáticas, de ano para ano. Independentemente dessa e outras colocações, os clubes optaram por definir suas participações a partir de pesquisa entre os compradores. Na verdade, a partir de duas pesquisas separadas, ambas realizadas por institutos idôneos e altamente capacitados, o Datafolha e o IBOPE.

Na tabela que virá a seguir, vocês encontrarão três diferentes índices para cada clube: o primeiro é o índice que vale para efeito de distribuição dos recursos; ele corresponde á média entre os resultados para cada clube das duas pesquisas. O segundo percentual refere-se à pesquisa IBOPE; o terceiro, apresenta os percentuais levantados pela pesquisa Datafolha.

As margens de erro foram de 1,6 e 2,0 respectivamente. Como já foi apresentado no post anterior sobre esse assunto, em 15 de dezembro, o número de entrevistados foi altíssimo – 8.193 compradores. Ora, num universo com cerca de 550.000 pessoas, essa é uma amostra altíssima, pouco usual, inclusive, na realização de pesquisas. Isso, na minha opinião, confere enorme credibilidade aos resultados, o que se comprova, de forma indireta, pela virtual ausência de reclamações a respeito dos resultados por parte dos maiores interessados, os clubes. Uma das poucas reclamações que tomei conhecimento teve como motivo o elevado número de jogos de um time pelas emissoras de sinal aberto ou fechado, que teria levado os torcedores a comprarem menor número de assinaturas do PPV.

Uma reclamação discutível, com a qual, particularmente, não concordo, mesmo porque as decisões de compra das assinaturas são tomadas, em grande parte, antes da distribuição da tabela com a escala dos jogos que serão transmitidos pelos diferentes sistemas. Além disso, há também o fato dos assinantes optarem pela compra conjunta do Brasileiro e do estadual.

Vamos, então, à tabela.

	Clube	Média	IBOPE	Datafolha	Diferença
1º	Flamengo	13,84	13,14	14,53	- 1,39
2º	Corinthians	9,77	10,25	9,29	+ 0,96
3º	São Paulo	9,21	8,44	9,98	- 1,54
4º	Palmeiras	8,23	8,24	8,21	+ 0,03
5º	Grêmio	8,17	7,75	8,58	- 0,83
6º	Internacional	6,87	7,00	6,74	+ 0,26
7º	Cruzeiro	6,56	6,87	6,25	+ 0,62
8º	Vasco da Gama	6,46	6,45	6,47	- 0,02
9º	Atlético Mineiro	5,94	6,48	5,40	+ 1,08
10º	Fluminense	5,55	5,45	5,65	- 0,20
11º	Botafogo	4,67	5,50	3,84	- 1,66
12º	Santos	2,42	2,26	2,57	- 0,31
13º	Atlético Paranaense	1,59	1,29	1,88	- 0,59
14º	Figueirense	1,42	1,36	1,48	- 0,12
15º	Coritiba	1,41	1,65	1,17	+ 0,48
16º	Sport	1,21	1,14	1,27	- 0,13
17º	Vitória	1,05	1,03	1,06	- 0,03
18º	Bahia	0,93	1,09	0,77	+ 0,32
19º	Náutico	0,70	0,69	0,70	- 0,01
20º	Goiás	0,68	0,78	0,58	+ 0,20
21º	Avaí	0,68	0,64	0,71	- 0,07
22º	Paraná	0,55	0,53	0,56	- 0,03
23º	América Mineiro	0,51	0,33	0,68	- 0,35
24º	Santa Cruz	0,38	0,43	0,32	+ 0,11
25º	Vila Nova	0,35	0,36	0,34	+ 0,02
	Outros	0,90	0,88	1,00	- 0,12
	Total Geral	100,0	100,0	100,0

Os números entre as duas pesquisas são muito parelhos, chegando, praticamente, à igualdade em alguns casos, como nos percentuais de torcedores/compradores de Palmeiras, Vasco, Vitória e Náutico.

As maiores diferenças estão entre os índices de Botafogo, São Paulo, Flamengo e Atlético Mineiro.

A princípio essa pesquisa valeria por todo o ano de 2009, mas ficou aberta a possibilidade dos clubes optarem pela realização de novo levantamento em junho, que valeria, então, para o segundo semestre desse ano.

De maneira geral, esses números refletem a realidade das pesquisas sobre o tamanho das torcidas brasileiras. Mostram, também, o grande crescimento dos dois clubes de Porto Alegre, principalmente o Grêmio, assim como a consolidação do Cruzeiro numa posição muito boa. Em condições normais de pressão e temperatura, a posição do Vasco seria colada à do Palmeiras e à do Grêmio. O fato de estar alguns pontos abaixo é reflexo, na minha opinião, dos problemas vividos pelo clube no final da gestão de seu ex-presidente. Se nova pesquisa for realizada em junho, será interessante observar o comportamento do torcedor vascaíno em relação à nova direção de seu clube.

Finalmente, causa espanto o percentual baixo de torcedores santistas que adquiriram os pacotes da TV. Dirigentes e torcedores reclamaram muito depois da divulgação dos primeiros números dessa pesquisa, dizendo que a culpa por essa baixa colocação era das emissoras, que transmitiram grande número de jogos do Santos ao vivo, e poucos com exclusividade do PFC. Como disse acima, eu não acredito nessa hipótese.

O que fazer com uma pesquisa?

Ler e guardar?

Ler e criticar quem a fez?

Ou, quem sabe, ler, analisar e traçar um plano de trabalho em cima de seus dados, visando corrigir falhas e melhorar resultados?

Nesse momento, fosse eu dirigente de clube, independentemente da colocação da minha entidade eu já teria realizado uma reunião com profissionais de marketing para discutir os resultados. Um dos primeiros passos práticos seria a realização de discussões em grupo com torcedores, os “group discussion”, conduzidos de forma profissional por empresas da área, para descobrir o que motiva ou não o torcedor a assinar o PPV. Três clubes, talvez mais que outros, deveriam já estar pensando, e melhor ainda, trabalhando nessa linha: Santos, Botafogo e Fluminense.

As emissoras disputam acirradamente ponto a ponto a audiência do telespectador, pois elas sabem que um ponto a mais ou a menos significa mais ou menos dinheiro em caixa.

O mesmo raciocínio se aplica aos clubes, hoje mais que nunca: um ponto a mais na participação dos compradores de PPV significa um bom dinheiro em caixa. Cabe, portanto, conhecer melhor o torcedor, conhecê-lo como consumidor, e atender às suas necessidades.

Esse é um bom e seguro caminho para o crescimento.

 

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Suvinil patrocina Corinthians na Copa SP

A Basf, fabricante de tintas que detém a marca Suvinil, anunciou um acordo de oportunidade com o Corinthians. Sem divulgar valores, a empresa vai estampar sua marca no peito da camisa do time júnior do clube, que disputa a fase semifinal da Copa São Paulo de Futebol.

“Uma boa gestão de marca inclui o gerenciamento eficaz das oportunidades de divulgação. Estampar a marca em uniformes de times e participar de ações de revitalização dos estádios confirma a nossa missão de estar sempre próximo ao consumidor, independente da modalidade e do time de coração”, disse Eugênio Luporini Neto, diretor de marketing da Suvinil.

O apoio, que a princípio se restringe à Copa São Paulo, pode durar no máximo dois jogos. Ainda nesta sexta-feira, a equipe alvinegra enfrenta o Avaí na semifinal da competição. Caso elimine os catarinenses, enfrentará o vencedor de Atlético Paranaense e São Paulo no domingo.

Além do apoio ao Corinthians, a Suvinil também é parceira da Federação Paulista de Futebol na revitalização de dois estádios utilizados no torneio. Antes do pontapé inicial, a marca forneceu 4,7 mil litros de tinta para as novas pinturas das praças de Guaratinguetá e Mogi Mirim.

Até maio, o logotipo da Suvinil também estará presente nas mangas do uniforme do Palmeiras. Na última segunda-feira, o clube apresentou, oficialmente, a camisa com a Samsung como nova patrocinadora. Uma das exigência dos coreanos foi a “limpeza” da propriedade que a fabricante de tintas possuía.

Mais um patrocínio
Até o fim da Copa São Paulo, os jogadores do Corinthians também usarão uniformes com a logomarca da SYL, empresa que fabrica pastilha de freios. A companhia patrocinará as mangas das camisas alvinegras no torneio de juniores. Assim como no caso da Suvinil, os valores desse acordo não foram revelados.

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BB leva Falcão para autógrafos em São Paulo

Patrocinador oficial do jogador, o Banco do
Brasil vai trazer o ala Falcão para uma tarde de autógrafos na próxima
quarta-feira, em São Paulo. O craque, que atualmente defende o Malwee
Jaraguá, de Santa Catarina, fará um tour pela capital paulista e
atenderá os fãs no shopping Campo Limpo.

A visita incluirá uma passagem no hospital municipal de Campo Limpo
e também na sede da Associação Atlética Banco do Brasil, tradicional
clube de futsal da cidade que possui ligação histórica com a
instituição financeira.

A escolha do marketing do banco pelo shopping em questão é,
evidentemente, estratégica. Recentemente, o Banco do Brasil inaugurou
uma nova agência no local, e pretende promovê-la com uma de suas
maiores estrelas esportivas.

Além de Falcão, a instituição também patrocina a própria
Confederação Brasileira de Futebol de Salão. Fora da modalidade, possui
recall considerável no vôlei, com apoio à Confederação Brasileira de
Vôlei, ao jogador Giba e a outros nomes como o do velejador Robert
Scheidt e o ex-tenista Gustavo Kuerten.

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Sportv anuncia transmissões na internet

O Sportv, braço da Rede Globo na TV por assinatura, deve inaugurar um novo site em breve. A grande novidade, que ainda está em fase de estudos e é administrada pelo recém-criado departamento de novos negócios do canal, é a possibilidade de transmissão de jogos pela rede mundial.

“Ele será o maior fornecedor de conteúdo esportivo em vídeo da internet brasileira. Temos certeza de que será um sucesso”, disse Gustavo Freudenfeld, responsável pela divisão.

Todo o processo, porém, é tratado com certo mistério pela emissora, já que os detalhes verdadeiramente não foram definidos. Não se sabe, por exemplo, qual será a ligação entre o site da Sportv e o portal “Globoesporte.com”, braço oficial da gigante carioca na internet.

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Sem master, Timão quer estender “tampão”

Com problemas para fechar seus principais contratos de patrocínio, o Corinthians conseguiu estender parte de seu apoio “tampão” nesta quarta-feira. Depois de uma tarde de reuniões, o departamento de marketing do clube confirmou a Locaweb como parceira para, pelo menos, os dois primeiros jogos do Campeonato Paulista.

A empresa de hospedagens de sites vai continuar pagando cerca de R$ 150 mil por um espaço nas mangas do uniforme alvinegro. Isso já havia acontecido no amistoso do último sábado, diante do Estudiantes, no Pacaembu.

As “companheiras” da Locaweb na ocasião, aliás, se dividiram nas negociações com o Corinthians, que pretende manter os apoios oportunos enquanto não consegue anunciar um parceiro master.

A Ford, que estampou o peito do clube do Parque São Jorge, está bem próxima de um acerto, pelo valor de R$ 250 mil por confronto. Já a Vivo, que esteve nos ombros dos jogadores, decidiu não permanecer com o negócio.

O primeiro jogo oficial do Corinthians acontecerá já nesta quinta-feira, contra o Barueri. No domingo, o clube encara o Bragantino, na partida que pode marcar o fim, ou não, da era dos “tampões” no uniforme alvinegro.

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São Paulo lança setor VIP no Morumbi

As obras já estão em andamento. Entretanto, ainda não se criou nenhum estardalhaço sobre a iniciativa. O São Paulo deve inaugurar no dia 12 de fevereiro deste ano, quando jogará contra a Ponte Preta pelo Campeonato Paulista, o Espaço Unyco, setor VIP do Morumbi.

Alugado a uma empresa, o espaço está sendo construído no andar térreo do Morumbi, atrás de uma das bandeirinhas de escanteio. Trata-se de uma área com camarotes, lounge e cadeiras, com capacidade para acomodar até mil pessoas.

A criação do espaço faz parte de um projeto do São Paulo para tornar o Morumbi viável economicamente. A expectativa da diretoria tricolor é investir cerca de R$ 100 milhões no estádio até o fim de 2010 para a construção de um centro de lazer e convivência. Essa iniciativa tem previsão de receita de R$ 15 milhões por ano.

O projeto de criação de uma área comercial no estádio ainda está incluído nas obras que o São Paulo pretende fazer no espaço para torná-lo adequado às exigências da Copa do Mundo de 2014, no Brasil. A arena tricolor é a representante da candidatura de São Paulo, que ainda postula a condição de sede do torneio e já se candidatou a receber a abertura – a definição das 12 praças que receberão o evento deve ser anunciada pela Fifa em março deste ano.

“Nós já temos o Santo Paulo bar e a megaloja do São Paulo. Estamos acertando os últimos detalhes para a inauguração da livraria em parceria com a Nobel, e o espaço Unyco será a ação seguinte no Morumbi”, enumerou o diretor de marketing do clube, Adalberto Baptista.

O espaço Unyco terá ar condicionado, segurança, telas de plasma e cardápio com comida e bebida, além de serviços como catering, limpeza e recepção. A idéia da diretoria do São Paulo é transformar o espaço em uma opção mais confortável para os torcedores de poder aquisitivo maior em dias de jogos, assim como o espaço criado pela Visa em alguns estádios – posteriormente, o Morumbi também receberá camarotes criados pela empresa de cartões de crédito.

O foco principal da nova área VIP do Morumbi, no entanto, não é a recepção de torcedores mais abastados em dias de jogos. O espaço também funcionará quando o Morumbi sediar shows e grandes eventos, e será alugado para ações comerciais. O projeto abarca desde reuniões de empresas até festas infantis.

“Nós vamos oferecer a possibilidade de realização de jantares ou encontros comerciais com visão para o campo. Além disso, o espaço Unyco funcionará para reunir torcedores que quiserem acompanhar jogos do São Paulo fora do Morumbi”, relatou Baptista.

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São Paulo estréia livraria no Morumbi

Acertada desde agosto do ano passado, a parceria entre o São Paulo e a livraria Nobel vai ser colocada em prática a partir desta quinta-feira. Ainda em caráter experimental, o novo estabelecimento do Morumbi Concept Hall contará também com uma franquia do Café Donuts.

A inauguração oficial deve acontecer já nas próximas semanas, com todos os 225m² liberados para o público. O local, que ficará próximo do Santo Paulo Bar e da loja temática do clube, oferecerá vista do campo atrás de uma das traves do Morumbi.

Como não poderia deixar de ser, os títulos esportivos ganharão destaque especial no estabelecimento, assim como produtos licenciados do São Paulo, como agendas, cadernos e outros artigos.

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Brasileirão é o preferido

Apenas um a cada 14 torcedores no Estado de São Paulo tem o Campeonato Paulista como seu torneio predileto de futebol.

Pesquisa TNS, concluída no final de 2008 e divulgada nesta quarta-feira (21), revela que o Paulistão é apenas o quarto na preferência dos paulistas, com 6,94% dos votos.

O Campeonato Brasileiro aparece como o favorito, apontado por 60,85% dos entrevistados, seguido da Taça Libertadores da América (16,17%) e da Copa do Brasil (11,76%).

Os Estaduais também ocupam a última colocação na preferência dos torcedores em âmbito nacional.

Dos 7007 entrevistados em 356 municípios do país, 8,03% afirmaram gostar mais da competição local.

O Brasileirão também é o líder nacional de indicações, com 56,67%.

Tecnicamente empatados, Copa do Brasil e Libertadores foram citados por 13,77% e 13,70% dos entrevistados, respectivamente.

O Campeonato Pernambucano é o Estadual com maior apelo entre os torcedores de sua região (16,8%). Na sequência, o Cearense (11,5%) e o Baiano (10%).

Entre os de menor predileção entre o público local estão o Paranaense (6,72%), o Gauchão (6,86%) e o Paulistão.

Entre os grandes clubes de São Paulo, o Corinthians é aquele cujo torcedor mais aprova os estaduais (7,77%). Santos (6,74%), São Paulo (5,74%) e Palmeiras (5,38%) completam a relação.

No ranking nacional, a lista é encabeçada por Fluminense (10,34%), Internacional (9,54%) e Atlético-MG (8,09%).

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Muricy é aposta de marketing do São Paulo

Nem um jogador do elenco tricampeão brasileiro, tampouco um dos seis reforços contratados para esta temporada. A grande aposta do São Paulo para fazer ações de marketing em 2009 é o treinador Muricy Ramalho.

Contratado no início de 2006, Muricy foi um dos principais artífices da hegemonia nacional do São Paulo nos últimos anos. Por isso, a diretoria resolveu começar a testar o potencial de venda do comandante.

A primeira iniciativa com esse intuito foi a criação do modelo de camisas para a comissão técnica. Assim como os uniformes de treino dos jogadores, que possuem a numeração de cada um no braço esquerdo, a versão que será utilizada por Muricy tem as iniciais MR na manga.

“Nós vamos usar isso até para ver o apelo que um produto totalmente vinculado ao Muricy pode ter. Ele é um dos personagens mais importantes da história do São Paulo”, classificou o vice-presidente de comunicação e marketing do clube, Júlio Casares.

A segunda ação focada em Muricy deve ser a produção de bonecos miniatura do treinador. O São Paulo pretende lançar uma coleção desses brinquedos ainda em 2009, e deve iniciar a produção com o atual treinador e Telê Santana.

Entretanto, a utilização do treinador como protagonista de campanhas de marketing não é novidade no futebol paulista. No ano passado, o Corinthians lançou um linha de camisetas com a frase “sou mano do Mano” em alusão a seu comandante, Mano Menezes. O produto não teve boa receptividade e vendeu pouco.

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Marketing do Peixe se mexe e Santos vende camisas do Léo já nesta quinta-feira

Depois de um longo e tenebroso inverno, o Departamento de Marketing do Santos finalmente promove uma campanha decente. Após quase ignorar a chegada de craques como Giovanni, Zé Roberto e Kléber Pereira, o clube lança a promoção “Léo, o retorno”. Uma iniciativa simples, mas de muito valor para quem admira o “Guerreiro da Vila”.

A partir das 9h desta quinta-feira, a loja de produtos oficiais do Santos anexa à Vila Belmiro irá colocar à venda camisas do Peixe com o número 3 e o nome do ídolo, no valor de R$ 145,00. Quem adquirir o produto terá direito a autógrafos e fotos com o jogador, em uma outra ocasião, a ser comunicada aos compradores.

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Por grife, RBK leva São Paulo à Oscar Freire

Desde que anunciou a criação da SAO Store, a Reebok deixou clara uma idéia de que o projeto não contemplava apenas a criação de uma linha de lojas oficiais; aquele era o embrião de uma nova grife inspirada no São Paulo, time que a multinacional patrocina. Nesta semana, os parceiros anunciaram mais uma ação com esse intuito: a criação de uma unidade na rua Oscar Freire, pólo do mercado de luxo paulistano.

A rua dos Jardins será a sede da quarta SAO Store, e tem inauguração prevista para o fim de março ou começo de abril. As três primeiras unidades já estão funcionando, todas em shoppings (Ibirapuera, Center Norte e Paulista, em ordem de inauguração).

“O São Paulo virou uma marca fashion, e não existe endereço mais fashion no Brasil do que a Oscar Freire. A próxima SAO Store será aberta lá, até para reforçarmos essa idéia”, explicou Tullio Formicola Filho, diretor de marketing da Vulcabras, empresa responsável pela produção da Reebok no Brasil.

A localização da nova loja corrobora o planejamento da Reebok para a marca SAO. Desde o lançamento, a empresa mostrou preocupação com a transformação das lojas e da coleção com esse logotipo em uma grife. Apesar de ser um centro de produtos oficiais do clube, o espaço conta com artigos exclusivos e coleções limitadas, com foco no público de maior poder aquisitivo.

“Como algumas outras lojas na Oscar Freire, não estamos criando isso com a idéia de ter um grande lucro. Isso faz parte de um planejamento, porque ter uma loja naquela região fortalece a idéia de que somos uma marca de grande potencial”, ponderou o diretor da Vulcabras.

O anúncio da nova unidade da SAO Store foi feito na última segunda-feira, no evento de lançamento dos uniformes da equipe tricolor para a temporada 2009. Dentro do plano de negócios para essa iniciativa, a idéia do clube é abrir a quinta unidade no interior do Morumbi. Depois disso, a Reebok começará a vender franquias.

“Uma das apostas dessa parceria entre Reebok e São Paulo é que nós nunca paramos. O clube sonha, e nós trabalhamos para viabilizar alguns desses sonhos. Estamos juntos em todas as iniciativas, pensando sempre na próxima ação para surpreender”, finalizou Formicola Filho.

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Com Palmeiras, Samsung volta ao futebol

A Samsung está de volta ao futebol. Nesta segunda-feira, em evento realizado no salão nobre do Parque Antarctica, a multinacional coreana anunciou patrocínio ao Palmeiras, time com o qual assinou por três temporadas. Assim, encerrou um período de um ano de afastamento da modalidade no Brasil.

Até dezembro de 2007, a Samsung estampava sua marca nas camisas do Corinthians. O time alvinegro recebia US$ 6,7 milhões (aproximadamente R$ 15 milhões) pelo acordo, e o documento continha cláusula de redução em caso de rebaixamento. Quando a queda da equipe à segunda divisão do Campeonato Brasileiro foi consumada, a diretoria não aceitou diminuir o aporte de capital e isso afastou a empresa. Posteriormente, a Medial desembolsou R$ 16,5 milhões para patrocinar os paulistas por um ano.

Sem o Corinthians, a Samsung focou seu patrocínio em modalidades olímpicas durante a temporada passada. A empresa apostou no “time medalha azul”, conjunto de atletas como o nadador César Cielo, a ginasta Daiane dos Santos e o jogador de vôlei Giba, para ocupar espaço na mídia a despeito de estar distante do futebol masculino – Marta, melhor do mundo entre as mulheres, também integra o “casting” da multinacional.

O investimento em outras modalidades durante 2008 justificou-se pela realização das Olimpíadas de Pequim. Sem um evento desse porte neste ano, a Samsung resolveu voltar ao futebol. E para isso, escolheu o Palmeiras como plataforma.

“Sabemos que o mundo vive um momento complicado no setor financeiro, mas é nessas horas que você percebe quais são as grandes empresas. A Samsung é uma marca forte, que sempre esteve ligada ao futebol. Tínhamos um interesse de voltar, e acreditamos muito nessa parceria que foi realizada com o Palmeiras”, avaliou José Roberto Campos, vice-presidente executivo da empresa no Brasil.

A Samsung ofereceu R$ 15 milhões para ter exclusividade na camisa do Palmeiras – a Fiat, que patrocinava o time até o fim de 2007, fez uma proposta de R$ 12 milhões para ter seu nome apenas no peito e nas costas. Contudo, o clube tem contrato com a Suvinil, que paga R$ 3 milhões por espaço nas mangas, até o fim de abril.

“Vamos honrar esse compromisso, porque é assim que essa diretoria se comporta. Nós valorizamos os nossos parceiros, e isso pode ser visto na disputa da Copa São Paulo de juniores. Não temos mais um acordo com a Fiat, mas não deixamos de mostrar a marca deles”, lembrou Luiz Gonzaga Belluzzo, diretor de planejamento do Palmeiras.

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Santos leva mais torcida ao Pacaembu do que o Corinthians

O amistoso do Santos contra a Portuguesa Santista neste domingo, no Pacaembu, teve um público maior que o presente no também amistoso entre Corinthians e Estudiantes, da Argentina, no sábado, no mesmo estádio.

O time da Vila Belmiro, que venceu por 2 a 1, levou ao estádio 20.230 torcedores, praticamente todos eles torcedores do Santos. Foram 14.330 pagantes e mais 5.900 não pagantes.

Já os corintianos, que derrotaram os argentinos por 5 a 1, jogaram para um público de 15.218 torcedores, sendo 13.956 pagantes. No entanto, por ter ingressos mais caros, a renda do amistoso do Corinthians foi maior: R$ 290.344,50 contra R$ 149.170,00 arrecadados pelos santistas.

“É uma beleza. Cerca de 20 mil pessoas é um número muito considerável. Vou retribuir e devido a esse público voltaremos em um mês. Jogaremos com o Botafogo-SP (pelo Campeonato Paulista) aqui (no Pacaembu) no dia 21 de fevereiro”, disse o presidente Marcelo Teixeira, em entrevista à rádio Jovem Pan.

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Palmeiras confirma Samsung por 3 anos

O Palmeiras saiu na frente dos rivais e exibirá a marca da Samsung em sua camisa pelos próximos três anos. O acordo foi confirmado na noite desta quinta-feira pelo presidente do clube, Affonso Della Monica, durante o lançamento da bola que será usada no Campeonato Paulista de 2009, produzida pela Topper.

O dirigente não deu detalhes sobre o acordo e fez segredo sobre possíveis mudanças na logomarca da nova parceira – em que predomina a cor azul – para não destoar do tradicional verde palmeirense.

“Vamos apresentar a nova camisa na próxima segunda-feira. Vocês saberão de todos os detalhes do contrato neste evento”, afirmou Della Monica em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte.

O contrato irá render R$ 15 milhões anuais aos cofres do clube. Desse montante, R$ 12 milhões serão pagos pelo peito do uniforme até o mês de maio, quando vence o atual acordo com a Suvinil, detentora das mangas. Depois disso, a gigante coreana de eletrônicos deverá aumentará o valor do aporte pela “exclusividade” de sua marca na camisa.

O apoio da marca de tintas foi apenas um dos fatores que prolongaram a negociação. Além disso, parte da diretoria do Palmeiras entendia que a Samsung queria espaço demais no Palestra Itália, o que chegou a dar vantagem à Fiat, parceira do clube em 2008, na briga pelo patrocínio.

Um entrevero, no entanto, pode ter impedido o acerto. A montadora italiana “deve” o pagamento de um bônus pela conquista da vaga na Libertadores, segundo o clube. A Fiat entende, no entanto, que só deve pagar o combinado depois que a equipe de Vanderlei Luxemburgo superar o Real Potosí, em jogo válido pela fase eliminatória da competição continental.

A Samsung volta a patrocinar um dos grandes de São Paulo após uma temporada. Entre 2005 e 2007, a empresa esteve associada ao Corinthians. No ano passado, a multinacional fechou com a Federação Paulista de Futebol (FPF).

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Torcida bancará Amoroso no Guarani

O retorno do atacante Amoroso ao Guarani após 14 anos, anunciado na última segunda-feira, tem um sabor especial para o departamento de marketing do clube. A contratação será integralmente bancada pelo projeto de sócio-torcedor, que rende mensalmente cerca de R$ 160 mil aos cofres do time de Campinas.

Com cerca de quatro mil associados, o projeto – um dos pilares da reestruturação financeira do clube – também ajudou na manutenção de parte do plantel de 2008 para a próxima temporada, inclusive as revelações Fernando Gaúcho e Henrique.

“Não tem nenhuma empresa envolvida na negociação. Ele se prontificou a jogar sem ganhar nada, mas não achamos justo. Fizemos uma oferta que está dentro da realidade do clube. Nossos principais atletas ganham em torno de R$ 12 mil e ele será bonificado dentro desse patamar”, afirma Mercival Piron, vice-presidente de marketing do Guarani.

“O sócio-torcedor viabilizou essa contratação, que é o resgate da tradição de um atleta que joga por amor. Estamos nos reestruturando graças à estabilidade do projeto. Nossos meses voltaram a ter 30 dias”, completa o executivo.

A volta do ídolo, que assinou contrato para a disputa do Campeonato Paulista, também deverá ajudar nesse processo. O Guarani pretende capitalizar a presença de Amoroso com a venda de produtos licenciados e bilheteria. A meta é levar entre 12 e 15 mil pagantes aos jogos disputados no estádio Brinco de Ouro da Princesa. A média de público no Campeonato Brasileiro da Série C deste ano era de cinco mil torcedores.

Além disso, o clube quer vender cerca de 2,5 mil camisas com o nome do jogador nos próximos três meses, gerando uma receita de aproximadamente R$ 247 mil.

“Já estamos formatando com nossos parceiros algumas ações de marketing com a marca Amoroso. Ele ganhará royalties desses produtos e iniciará a fase de individualização do nosso departamento. Queremos fazer esse trabalho com os nossos principais atletas”, destaca Piron.

A imagem de Amoroso será usada ainda para negociar os contratos de patrocínio para a próxima temporada. No momento, o clube tem assegurado apenas o apoio da Lupo, que estampa sua marca nos calções do time, para 2009.

“Ter alguém como o Amoroso no elenco, certamente, nos ajudará nas negociações com as empresas. Pretendemos anunciar o dono da nossa cota master ainda na primeira semana do ano”, conclui o vice-presidente de marketing do Guarani, que não descartou a continuidade da marca EMS na camisa. Já a FYM Motos retirou o apoio ao clube em virtude da crise financeira.

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Band “tira” audiência da Globo no futebol

Após duas temporadas compartilhando a transmissão do futebol com a Bandeirantes, a Globo não tem o que comemorar. Desde que iniciou a “divisão” dos direitos de TV dos principais campeonatos nacionais com o canal do Morumbi, a emissora viu sua audiência despencar e, conseqüentemente, acompanhou o crescimento da parceira.

A Globo fechou 2008 com os piores índices dos últimos quatro anos. A média, não divulgada oficialmente pelo canal, deve ficar abaixo dos 23 pontos, número registrado no ano passado. Na temporada de 2005, por exemplo, a emissora cravou 27,5 pontos e média e 47,2% de share.

Em contrapartida, a Bandeirantes saiu de 4,2 de pontos de média e 7,3% de participação em 2007 para 5,1 de média e 8,7% de share neste ano.

A trajetória das duas emissoras também é inversa no que se refere ao período em que os jogos são transmitidos. Enquanto a Globo leva vantagem nas partidas disputadas à noite (média de 25,7 em 2008), a Band obtém melhores resultados na faixa vespertina (média de 5,2 pontos).

A queda na audiência, contudo, não esfriou o interesse da Globo em manter o modelo vigente de parceria. O contrato com o canal paulista foi renovado por mais dois anos no último mês de outubro. Além do pacote tradicional, com Brasileiro, Paulista, Copa do Brasil e Sul-Americana, o canal paulista terá o direito de transmitir o Campeonato Carioca em 2009 e 2010.

A “cereja do bolo”, no entanto, é a divisão da Copa do Mundo de 2010, que será disputada na África do Sul, selada há duas semanas por valores não revelados. A principal competição do futebol mundial será o último evento de grande porte transmitido pela Globo, no mínimo, até 2014.

Os direitos dos Jogos Pan-Americanos de 2011, que será realizado em Guadalajara, e dos Jogos Olímpicos de 2012, em Londres, pertencem à Record. O canal de Edir Macedo vislumbrava a possibilidade de fechar um negócio para, em troca da cessão das Olimpíadas, abocanhar o Mundial. O acordo entre Globo e Band, porém, praticamente sepultou as negociações nesse sentido.

Cada ponto no Ibope equivale a 54 mil domícilios na Grande São Paulo, região de referência para o mercado publicitário.

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Após 10 anos, Beckham rompe com Pepsi

Após 10 anos, David Beckham deixará de ser garoto-propaganda da Pepsi. O jogador decidiu renunciar ao acordo de US$ 3 milhões anuais para se dedicar a novos projetos, segundo informou o tablóide britânico “The Sun”.

A necessidade de vincular sua imagem a produtos mais saudáveis para crianças teria sido uma das razões que motivaram o rompimento do acordo por parte do inglês, apresentado no último dia 20 de dezembro como novo astro do Milan.

“Tenho apenas boas recordações dessa associação com a Pepsi. Interpretei um gladiador, um cowboy e um surfista [em campanhas comerciais], e tive o prazer de trabalhar com estrelas como Beyoncé e Jennifer López. Espero que as pessoas que viram meu trabalho com a empresa tenham aproveitado tanto quanto eu”, disse Beckham.

Em comunicado, a Pepsi exaltou a parceria de uma década com o atleta, a quem definiu como “um dos jogadores mais brilhantes e inspiradores de todos os tempos”.

“O legado de David no futebol continuará, e todos dentro da Pepsi seguiremos apaixonados por seu sucesso, assim como aconteceu nos últimos dez anos. Desejamos sucesso em sua nova jornada e esperamos voltar a tê-lo como parceiro em algum momento”, afirmou a empresa.

Ainda de acordo com o “The Sun”, Beckham voltará suas atenções para a nova campanha mundial da Vodafone, uma de suas patrocinadoras pessoais, ainda sem data definida para estréia.

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TV digital cria ESPN interativa nos EUA

Ainda no papel para o mercado brasileiro, a TV digital, que promete revoluções em termos de interatividade, já está sendo aproveitada nos Estados Unidos. No começo de 2009, a ESPN deve lançar três serviços distintos aproveitando o novo sistema, com tecnologia acessível a grande parte do país.

Além de agregar valor à marca, os serviços ESPN My Vote, ESPN in Game Extra e My Bottom Line também devem trazer um retorno financeiro considerável, uma vez que permitem uma utilização maior dos espaços pelos anunciantes.

“O mercado entende bem essa nova tecnologia e a necessidade da TV digital. Ele entende o valor disso”, disse Sean Bratches, vice-presidente executivo de marketing e vendas do braço esportivo da Disney.

O sistema de exploração das três propriedades ainda não está completamente definido, mas sabe-se que o consumidor poderá acessar mini-sites das empresas patrocinadoras pelo controle remoto. O serviço deve ser incluído no My Bottom Line, que permitirá ao telespectador controlar o conteúdo da barra de informações que fica na parte inferior da tela.

Já as outras duas novidades devem ganhar mais importância em transmissões ao vivo. O ESPN My Vote permitirá a participação pela televisão em enquetes e aferições dos programas, enquanto o ESPN in Game Extra fornecerá informações complementares dos jogadores em questão.

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Canal cresceu 139% com Pequim-08

A boa fase na Bandeirantes com a audiência de eventos esportivos não se restringe ao futebol. Entre 8 e 24 de agosto, quando foram disputados os Jogos Olímpicos de Pequim, o canal viu seus índices aumentarem 139% em relação ao mesmo período do mês anterior, somando mais de dez milhões de telespectadores.

Durante a madrugada, “fértil” em competições em função do fuso horário para a China, o crescimento foi de 360%.

A Globo, por sua vez, aumentou sua audiência em 31% nas duas semanas de transmissão do evento e liderou a fila do Ibope em todo o período. A faixa com maior ascensão foi a matutina, habitualmente problemática para a emissora: 99%. Entre meia-noite e 6h, a subida foi de 33%.

Record, SBT e Rede TV! caíram, respectivamente, 15%, 8% e 2% enquanto as Olimpíadas foram disputadas na capital chinesa.

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Com bandeiras e camisas retrô, futebol brasileiro olha para o seu passado

Em 2008, o futebol brasileiro contrariou a velha máxima que fala da nossa memória curta. Ao mesmo tempo em que celebrou a capacidade do hexacampeão São Paulo de pensar no futuro e se planejar, soube olhar para o passado e valorizar feitos e ídolos.

Nas arquibancadas, multiplicaram-se bandeiras e faixas com jogadores de dez, 20 e até 50 anos atrás. Nas ruas, viraram febre as camisas retrô – produzidas pelos fabricantes atuais com base em modelos usados no passado. Algumas razões explicam o sucesso dessas camisas.

- Elas me remetem ao tempo em que os ídolos existiam e eram identificados com o clube. Hoje não temos mais isso. Naquela época, se você falasse em Zico, falava também em Flamengo, e vice-versa – teoriza o torcedor André Tozzini, que tem 35 anos e já comprou duas camisas do Flamengo, duas da seleção brasileira (de 1978 e 82) e uma da União Soviética.

O professor Marcelo Caldas, de 29 anos, tem outra explicação:

- Na verdade, eu ia só comprar uma do Fluminense para a minha ex-namorada, mas acabei vendo duas que tinham menos cara de camisa de futebol e serviam como uma opção de blusa com estilo – diz Marcelo, que saiu da loja com um exemplar da União Soviética e outro da China.

Confira galeria de fotos com camisas retrôs

Para comemorar o seu centenário em 2009, o Inter lançará mais dois modelos retrô, ainda não divulgados, que se juntarão à camisa de 1954 (quando o time goleou o Grêmio na inauguração do Olímpico) e à de 1975 (em homenagem ao gol de Figueroa que garantiu o primeiro título brasileiro).

- Virou um ícone de moda. Você não vê tanto essas camisas em dias de jogo, mas, sim, à noite. E elas ainda remetem a fatos históricos – explica o diretor de marketing do Inter, Jorge Avancini.

Quatro modelos comemorativos formam um número bem razoável. O Atlético-MG foi mais longe em seu centenário: lançou oito modelos neste ano, um referente à cada década entre 1910 a 1980. Há uma quantidade ainda maior de camisas do Flamengo nas ruas, mas com um dado curioso: é raro encontrar uma que seja do fabricante oficial de uniformes. Ou seja, o clube pouco fatura com esse mercado.

O diretor de marketing Ricardo Hinrichsen explica que sempre teve dificuldade em lançar linhas retrô por uma questão de contrato, até que conseguiu convencer a Nike a lançar uma camisa referente ao título mundial de 1981. Mas a quantidade, pequena, esgotou-se em três semanas.

- No ano passado, já havíamos procurado a Nike para fabricar camisas em alusão ao título brasileiro de 1987, aproveitando a polêmica (sobre o penta, com o São Paulo). Mas não houve acordo. Quando dizemos que a relação (com a Nike) é difícil, as pessoas não acreditam. Mas a situação é surreal. Toda semana havia coisas desse tipo.

No fim das contas, o Flamengo emprestou sua marca para que Zico lançasse uma linha do título mundial de 1981 e para que Júnior produzisse a sua, aproveitando a conquista do Brasileiro de 1992. E há ainda camisas não oficiais e, claro, os produtos piratas.

- A pirataria é ágil. Se você não lança o produto, alguém vai se dar bem.

O sociólogo Ronaldo Helal, que trabalha com esporte, vê o sucesso das camisas retrô como uma forma de idealização do passado. Ele diz que esse fenômeno acontece em outras áreas da sociedade e cita os filmes de Indiana Jones como exemplo: encarados como comerciais quando foram lançados, na década de 80, passaram a ser cultuados mais de 20 anos depois.

A linha retrô também agrada aos torcedores que não gostam de publicidade no uniforme. Helal lembra que a propaganda nasceu como um elemento negativo, para depois mudar de conotação.

- Quando a publicidade foi liberada nas camisas, em 1982, iniciou-se uma discussão se isso iria macular a imagem sagrada do time. Com o tempo, o torcedor passou a comprar a camisa com propaganda justamente porque era a mais oficial. Ou seja, sacralizava o que era profano.

A única exceção nesse sentido entre as camisas retrô é um exemplar, referente ao fim da década de 80, do Palmeiras. O patrocinador, o mesmo da época, é diferente do atual. Segundo o clube, houve acordo entre o fabricante de uniformes e a empresa que estampa atualmente a sua marca na camisa.

Assim como as camisas retrô, também fizeram sucesso bandeiras e faixas, nas arquibancadas, com desenhos de velhos ídolos. O movimento de volta ao passado começou em 2007, com cânticos parecidos com os usados em outros tempos, mas ganhou força de vez neste ano.

Foram homenageados ídolos de décadas atrás, como o botafoguense Garrincha e o time santista de 1962, ou de um passado nem tão distante assim, caso do vascaíno Juninho Pernambucano. A onda se espalhou de tal forma que chegou a dirigentes (como o colorado Fernando Carvalho), técnicos (o gremista Luiz Felipe Scolari) e até compositores (Cartola, no Fluminense, e Lupicínio Rodrigues, no Grêmio).

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São Paulo cria pacote para jogos de 2009

O São Paulo lançou nesta terça-feira uma nova etapa de sua parceria com a Visa. Além de criar um espaço de convivência exclusivo no Morumbi, a empresa ajudará o clube a estruturar um pacote de ingressos para todas as partidas de 2009.

O projeto, chamado de “passaporte tricolor” pela diretoria do clube paulista, consiste em uma venda única para todos os jogos do São Paulo na temporada, incluindo Campeonato Paulista, Copa Libertadores e Brasileiro. Os torcedores poderão comprar assentos no início do ano e terão lugares reservados até para partidas que tiverem lotação completa.

Há dois planos disponíveis: os são-paulinos podem pagar R$ 650 por lugares atrás dos gols do Morumbi ou R$ 1 mil por arquibancadas centrais (nos dois casos, há uma taxa de conveniência de 10%). Cada pessoa só poderá comprar um máximo de cinco pacotes. O clube e a Visa terão monitores no estádio para garantir que os locais sejam respeitados – as cadeiras serão marcadas com o nome do comprador.

“Estamos dando um passo importante, inovando, até porque os nossos antecedentes não frutificaram. É importante pagar toda a dívida que temos com os torcedores, que são maltratados rotineiramente nos estádios”, disse o presidente do São Paulo, Juvenal Juvêncio, em entrevista coletiva.

A expectativa do São Paulo é lucrar R$ 2 milhões com a venda de carnês para todo o ano – as compras poderão ser parceladas em dez vezes, e haverá 5 mil assentos disponíveis para esse segmento. Além disso, o clube aposta nessa iniciativa para colocar sua marca em um patamar europeu – os clubes do Velho Continente têm a comercialização de pacotes para toda a temporada como prática comum.

“É um patamar inicial para uma mudança de cultura. Existem muitas falhas, cambistas, ingressos falsos, e isso precisa ser corrigido. Queremos criar um novo processo, mais próximo do conforto e da comodidade que os torcedores encontram na Europa”, confirmou Juvêncio.

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Time gaúcho fecha parceria com a Ambev

A companhia de bebidas Ambev é a nova parceira do Novo Hamburgo. O time gaúcho chegou a um acordo com a empresa para uma iniciativa de desenvolvimento conjunto para as marcas, e o projeto terá início em 2009.

A partir do próximo ano, a Ambev vai criar anúncios de seus produtos vinculados à marca do Novo Hamburgo para serem colocados diretamente nos pontos de venda. Além disso, a marca terá placas publicitárias no interior do clube.

Como contrapartida, o Novo Hamburgo receberá geladeiras da Ambev para colocar em sua copa, na secretaria e nos camarotes do estádio. O clube ainda passará a vender apenas produtos da marca em suas dependências (a restrição vale para cervejas, refrigerantes, chás, isotônicos e água).

A parceria com o Novo Hamburgo corrobora o direcionamento de marketing da Ambev para o Rio Grande do Sul. A empresa já possui acordos similares com Grêmio e Internacional, principais equipes do Estado.

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Campeão também nos negócios

Na festa da vitória que sagrou o São Paulo Futebol Clube campeão brasileiro pela sexta vez (terceira consecutiva), no dia 7 de dezembro, poucos torcedores celebraram tanto quanto o publicitário Júlio Casares. São-paulino fanático e vice-presidente de marketing do clube, Casares comemorava mais do que o título: para ele, a vitória sobre o Goiás credenciava o São Paulo a negociar o maior contrato de patrocínio da história do futebol brasileiro, objetivo que ele vem acalentando há pelo menos seis meses e que deve ser concluído nas próximas semanas. Agora, para ter seu logotipo estampado na camisa do clube, o principal patrocinador da equipe paulista terá de pagar cerca de 30 milhões de reais, o dobro do que a fabricante de eletroeletrônicos coreana LG paga atualmente ao São Paulo. Empresas como Philips, Samsung, AOC, Emirates Airlines e a própria LG estão entre os possíveis patrocinadores e, de acordo com pessoas próximas à negociação, as duas últimas são as mais fortes candidatas a ganhar o contrato. “Em termos de exposição na mídia, o São Paulo oferece hoje um retorno dez vezes maior do que o valor do investimento”, diz Casares.

Tanto quanto exposição, patrocinadores de equipes esportivas como o São Paulo buscam associar suas marcas a um histórico de vitórias. Essa é a essência do marketing esportivo e é o que explica fenômenos como o patrocínio milionário a times como Milan e Barcelona ou a atletas como o golfista Tiger Woods. O São Paulo não é o time mais popular do Brasil nem o que tem o maior número de torcedores. Também não chega a ter estrelas de primeiríssima grandeza em sua equipe. Seu maior atrativo, em matéria de marketing, é justamente seu recente histórico de conquistas e o grau de profissionalismo de seus gestores. Dos 17 títulos disputados nos últimos quatro anos, o São Paulo ganhou seis, incluindo um campeonato mundial e uma Libertadores da América.

Longe de se tratar de dois eventos isolados, a conquista de um título inédito e a assinatura do maior contrato de patrocínio entre um clube brasileiro e uma empresa são, na realidade, a consagração de uma minuciosa – e audaciosa – estratégia de marketing traçada pelo próprio Casares. Quando ele chegou ao clube, em 2002, o São Paulo não diferia muito dos demais times do país. Sem uma estrutura profissionalizada para negociar seus contratos de publicidade, os acordos eram fechados com base nas relações pessoais dos dirigentes e sem nenhum tipo de planejamento. A primeira medida adotada por Casares foi unir a diretoria de futebol em torno de um objetivo: o retorno do time à Copa Libertadores da América, da qual o São Paulo estava fora havia quase uma década. A idéia era dar ao clube visibilidade internacional e, conseqüentemente, aumentar o valor das cotas de patrocínio. Com base nessa aposta, Casares buscou parceiros que tinham estratégias para os mercados interno e externo e acabou assinando contratos com Reebok e Coca-Cola. Com isso, estima-se que o valor total que o São Paulo recebe com patrocínio tenha passado de 11 milhões de reais em 2002 para mais de 30 milhões em 2008. Com mais dinheiro em caixa, o clube investiu na contratação de jogadores e na melhoria das instalações do departamento de futebol. Os resultados obtidos nos últimos anos são, em grande medida, conseqüência dessa fórmula. “Não há projeto de marketing que resista a um time que não ganha campeonatos”, diz Bertie Mullin, presidente da The Aspire Group, consultoria americana especializada em marketing esportivo.

Na estratégia de Casares para transformar o São Paulo numa máquina de ganhar dinheiro – e títulos -, o estádio do Morumbi desempenha papel de destaque. Maior arena privada do país, o Morumbi passou a ser visto como uma poderosa fonte de receita, com potencial muito maior de arrecadação do que o proporcionado pelos jogos de futebol. A Reebok, uma das maiores fabricantes de material esportivo do mundo, investiu 4 milhões de reais na instalação de uma loja no estádio. Entre canetas, chaveiros, camisas e bichos de pelúcia, são quase 800 itens exclusivos do São Paulo. A Coca-Cola investiu 2,5 milhões de reais na construção de um bar temático com vista para o gramado do estádio. A idéia da direção é, até 2010, converter todo o anel inferior do Morumbi em um corredor semelhante ao de um shopping center – com cinema, churrascaria, bufê infantil e centro de convenções. “Trata- se de um modelo sem paralelo no Brasil”, diz Casares. Apenas com os negócios já instalados no estádio, o clube estima fechar 2008 com um lucro de 4 milhões de reais. É pouco em relação ao que outras grandes equipes de futebol do mundo ganham com suas estruturas de marketing. Mas muito diante do histórico de grandes jogadas e maus negócios do futebol brasileiro. Até 2010, a expectativa é que o São Paulo embolse 15 milhões de reais por ano com a operação dessas lojas.

Embora se trate de um conceito inovador no Brasil, a idéia de transformar estádios de futebol em centros de entretenimento permanente por meio da associação com grandes marcas vem sendo adotada por clubes europeus desde o final da década de 90. Os pioneiros foram o britânico Middlesbrough e o holandês PSV. Os dois clubes se associaram a gigantes como British Telecom e Philips para a construção de bares, restaurantes e centros de convenções dentro de suas arenas – e, com isso, garantir a exposição de suas marcas a um público cativo mesmo fora dos dias de jogo. Hoje, esse conceito se espraiou por toda a Europa e o britânico Coventry Club é o melhor exemplo desse tipo de parceria. Seu novo estádio de futebol, o Rico-h (nome da empresa japonesa que patrocina o time), foi inaugurado no final de 2007, mas já desponta como referência para os acordos entre corporações e clubes de futebol. Além dos tradicionais camarotes, a arena do Coventry conta com hotel cinco estrelas com vista para o campo, academia de ginástica, espaço para feiras, supermercado e, de quebra, um cassino. “Com essa estratégia, os dois lados saem ganhando”, diz Simon Chadwick, professor de estratégia de negócios do futebol da Universidade Coventry, na Inglaterra.

O modelo de negócios dos clubes brasileiros sempre se apoiou na venda de jogadores para equipes estrangeiras. O São Paulo talvez tenha sido um dos primeiros a descobrir que, ao se financiar também fora de campo, pode manter jogadores à altura dos times do exterior. Mas já não é o único clube brasileiro a perceber a importância dessa estratégia. O modelo “estádio- shopping”, por exemplo, vem sendo perseguido por outros clubes, como Palmeiras e Coritiba, que já começaram a adaptar suas arenas para atrair grandes patrocinadores. “Os clubes brasileiros estão se dando conta do quanto suas marcas são valiosas”, afirma o economista Ricardo Araújo, especialista em gestão de arenas esportivas. A recente contratação do craque Ronaldo pelo Corinthians é um bom exemplo dessa nova mentalidade. Para que o Fenômeno pudesse engrossar as fileiras do time – e, com isso, aumentar o faturamento -, foi celebrado um acordo inédito no futebol nacional. O jogador terá direito a 80% da receita obtida com a venda dos espaços publicitários nas mangas da camisa e no calção dos jogadores – algo em torno de 10 milhões de reais por ano. A receita com os anúncios no restante do uniforme pertencerá ao Corinthians, que aposta no poder da concorrência entre os possíveis candidatos para elevar seu faturamento. No bilionário negócio do futebol, erguer a taça de campeão é apenas uma parte do desafio. A outra vem antes: arrumar recursos fora de campo que financiem a vitória dentro das quatro linhas.

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Inter licencia linha de espumantes

O Internacional fechou parceria com a vinícola Peterlongo para a produção de dois modelos de espumantes com a marca do clube para o fim do ano. O acordo, fechado pela área de Licenciamento e Franquias da agremiação, terá rótulo especial em alusão à conquista do Mundial de Clubes de 2006.

“Somos os pioneiros nesse segmento e pretendemos agregar cada vez mais valor à marca do Sport Club Internacional”, disse Jorge Avancini, vice-presidente de marketing do clube do Beira-Rio.

Os dois modelos, Fino Moscatel e Fino Brut (com preços sugeridos de R$ 15,90 e R$ 17,90, respectivamente), devem ser apenas o início da parceria. As partes já prevêem novas versões em 2009, em comemoração ao ano do centenário do Internacional.

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Santos planeja loja em shopping em 2009

Na esteira de Corinthians e São Paulo, que adotaram o expediente no segundo semestre deste ano, o Santos também deve lançar uma loja temática em um shopping center da capital paulista. O projeto, que deve virar realidade somente no fim de 2009, faz parte do novo contrato com a Umbro, que financiaria a aventura.

“A idéia é lançar o primeiro estabelecimento aqui em Santos já no começo do próximo ano e depois levar para São Paulo. Nós ainda não temos o local exato, mas entendemos que o shopping oferece mais segurança e conforto que qualquer outra possibilidade”, disse Alex Fernandes, coordenador de marketing do clube da Vila Belmiro.

As duas lojas vão além do compromisso estabelecido no começo de setembro. Mais que um simples estabelecimento, propriedade incluída no acordo, a Umbro deve dar início a uma rede, que pode chegar até ao norte do Paraná.

A avaliação das possibilidades, no entanto, levará em conta as possibilidades de capitalização do projeto. Em localidades com menos público cativo, o Santos pode criar quiosques, em vez de lojas completas.

O departamento de marketing entende que essa visão específica pode diferenciar o clube dos rivais da capital. Atualmente, o Corinthians possui sete lojas Poderosos Timão, e planeja ter mais de 50 até o fim de 2009, enquanto o São Paulo está presente em três shoppings.

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Dicas de Natal: kit chimarrão a boneco do Guiñazu para os colorados

O colorado foi um dos que mais comemoraram em 2008. Foram nada menos do que três títulos conquistados: o Torneio de Dubai, o Campeonato Gaúcho e a Copa Sul-Americana. Talvez por isso este seja um bom momento para presentear um torcedor do Inter com artigos relacionados ao clube. Pensando nisso, o GLOBOESPORTE.COM foi atrás de alguns itens para sugerir a quem quiser comprar.

Ídolo no Beira-Rio, o argentino Guiñazu foi o primeiro jogador do Inter a ter um minicraque personalizado. O boneco do volante está sendo vendido por R$ 49,90 na loja oficial do clube.

No futebol, a expressão “chinelinho” virou sinônimo de malandragem, usado para jogadores que não gostam de treinar. Como o torcedor pode ser “chinelinho” à vontade, não se incomodaria de receber um chinelo de presente. Principalmente se este for completamente colorado e tiver o escudo do Inter. Vale R$ 22,90.

Para quem gosta de beber, na semana passada o Inter lançou o seu espumante personalizado. E em duas versões: Fino Moscatel (com preço sugerido de R$ 15,90) e Fino Brut (R$ 17,90). O conjunto Long Drink de copos, ao preço de R$ 74,90, pode acompanhar a festa.

Um dos hábitos mais característicos do povo gaúcho também não poderia ficar de fora. O GLOBOESPORTE.COM encontrou no site do Inter um kit chimarrão completo. Quem se interessar terá que gastar R$ 370,00.

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Cruzeiro e Fiat não avançam sobre acordo

A reunião que poderia determinar a renovação do patrocínio entre Fiat e Cruzeiro ou a migração da montadora para o peito manteve as tratativas estagnadas. Ainda sem acordo para a mudança, a empresa demonstrou vontade de permanecer de qualquer forma, mas está longe de um acerto.

O desacordo pode ter o seu desfecho na próxima segunda-feira, quando os diretores da Fiat vão apresentar a pedida do clube para a presidência. Caso a montadora não avalize o acerto pela cota master (peito e costas), ela ainda pode permanecer com a premium (mangas).

Essa possibilidade, porém, deve adiar o fechamento dos negócios. O Cruzeiro só vai fechar o patrocínio menor depois do contrato principal, para não inviabilizar nenhum acordo, o que dá conta de que outra empresa do mesmo ramo também pode negociar.

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Santos lança ônibus de turismo com ídolos

O Santos lançou, nesta sexta-feira, seu ônibus temático de turismo na Vila Belmiro. Decorada com caricaturas de ídolos do passado, a nova propriedade vai levar torcedores e visitantes em geral para passeios na cidade durante a alta temporada de verão, e deve virar atração fora da cidade no resto do ano.

Com investimentos de Umbro, Central de Fretes e apoio do Birô da Costa da Mata Atlântica, o ônibus de dois andares fará três trajetos distintos por Santos, e terminará todos os passeios na Vila Belmiro, com direito a entrada para o Memorial das Conquistas da agremiação.

A iniciativa não tem ligação com a parceria existente com a Volkswagen, que vai produzir um ônibus especial para a equipe profissional no início de 2009. Decorado com ídolos históricos como Pelé, Pepe, Zito, Diego e Robinho, o veículo pode virar atração por si só com o passar do tempo.

“Ele pode ser facilmente adaptado, até porque é muito grande. A idéia é levá-lo para grandes eventos, como, por exemplo, a Oktoberfest, em Santa Catarina, ou para o interior de São Paulo. E aí ele passa a ser o grande destaque, com artigos históricos dentro dele”, disse Alex Fernandes, coordenador de marketing do Santos.

O potencial de capitalização já está incluído. Para agregar valor ao passeio e lucrar com a novidade, o clube incluiu uma pequena versão de sua loja oficial no veículo, e pode ampliar o leque de produtos no caso de grandes viagens.

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Para pesquisa, título da UCL vale 110 mi

Um sorteio realizado nesta sexta-feira, na Suíça, definiu os cruzamentos das oitavas-de-final da Liga dos Campeões da Europa. E assim, mostrou às 16 equipes que ainda disputam o título a próxima etapa em uma caminhada que vale 110 milhões de euros (R$ 370 milhões).

O valor foi determinado por uma pesquisa da Universidade de Conventry, na Inglaterra. Liderado pelo professor Simon Chadwick, o estudo analisou o potencial de premiação e receitas das equipes até o fim da Liga dos Campeões.

“Esses dados reforçam, em tempos de crise, que o esporte é um dos setores mais lucrativos do mundo atualmente. Trata-se de um setor que concentra atenções e investimentos”, apontou Chadwick em entrevista coletiva.

A simples presença entre os 16 melhores times da Europa rendeu 40 milhões de euros (R$ 135 milhões) a cada uma das equipes. Se passarem por essa eliminatória, arrecadarão outros 9,4 milhões de euros (R$ 32 milhões) com premiações.

“Temos de lembrar novamente do momento atual. Com um cenário de crise e perspectivas nada animadoras, esse valor representa um acréscimo considerável ao caixa e ao planejamento das equipes”, finalizou o pesquisador.

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Figueirense lança energético oficial

Após Cruzeiro e Portuguesa, que anunciaram iniciativas semelhantes em julho deste ano, o Figueirense resolveu lançar uma linha de energéticos com sua marca. O clube fechou um acordo com a empresa Sport Drinks, que será responsável pela produção das bebidas a partir do próximo ano.

Inicialmente, a Sport Drinks disponibilizará um lote com 25 milhões de unidades do energético do Figueirense. Cada um será vendido por R$ 3,50, e o clube ainda não divulgou nenhuma campanha de mídia específica para o produto.

Além do lucro direto com a venda, o lançamento de bebidas energéticas com o logotipo e as cores do clube é uma forma de aproximação com um público segmentado. O produto tem como principal alvo a população jovem de classes média e alta, nicho considerado estratégico pelos departamentos de marketing dos clubes.

Essa perspectiva levou Cruzeiro e Portuguesa a lançarem seus energéticos neste ano. O clube mineiro criou sua bebida em parceria com a Rock Art Brasil, enquanto o time rubro-verde recorreu ao mesmo produtor do Figueirense.

Na Portuguesa, o lançamento do energético fez parte de um projeto da diretoria para aproximar o clube dos jovens. Além da bebida, a equipe rubro-verde criou uma terceira camisa com o selo da grife Cavalera, que tem como alvo a mesma faixa etária.

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Tenda deixa Cruzeiro, e Fiat pode assumir

Uma reunião marcada para esta sexta-feira pode definir uma mudança no patrocinador master do Cruzeiro para a próxima temporada. O posto era ocupado até este ano pela construtora Tenda, que não vai permanecer, e a Fiat surge como favorita à substituição.

A Fiat patrocinou as mangas das camisas do Cruzeiro em 2008 (cota premium). No encontro desta sexta-feira, a empresa fará uma proposta para migrar para o peito e as costas (cota master), posto que já ocupou em anos anteriores. “O interesse existe, mas não sei se vai se confirmar. Vamos ouvir o que eles falarão na reunião e ver o que acontece”, disse o vice-presidente de marketing da equipe mineira, Antonio Claret.

Da lista de possíveis patrocinadores master, o nome da empresa italiana é o único que o Cruzeiro trata abertamente. No entanto, o clube mineiro salienta a existência de outros concorrentes nessa briga. O presidente Zezé Perrella chegou a dizer que “empresas da Ásia” demonstraram interesse na possibilidade de estampar a camisa da equipe.

Essa briga pelo espaço no peito e nas costas da camisa do Cruzeiro surgiu porque a saída da Tenda, que atualmente ocupa esse espaço, é dada como certa. A construtora passou por mudanças administrativas neste ano, foi negociada para outro grupo e tem um novo presidente. Com isso, já perdeu o período de preferência para a renovação do contrato, que vence no fim de 2009, e ainda não sinalizou sobre a chance de continuar.

“É uma mudança muito grande, e acredito que eles não devem manter o investimento no esporte. Ao menos no momento, o mais provável é que eles aproveitem um tempo para resolver questões internas. Estamos trabalhando com várias opções, e espero resolver isso o quanto antes”, ponderou Claret.

Caso a Fiat ratifique a migração da cota premium para o posto de patrocinador master, o Cruzeiro ainda deve encontrar facilidade para encontrar um substituto para suas mangas. A empresa de componentes automotivos Aephra já fez uma oferta à diretoria para voltar a esse espaço, desde que a primeira negociação tenha andamento positivo.

“A Fiat é o maior cliente deles. Então, a Aephra espera essa definição. Se a Fiat não fechar o peito e as costas da camisa, tem a preferência para continuar nas mangas”, explicou Claret. “Espero que essas negociações coloquem o Cruzeiro na lista dos principais clubes do Brasil na questão de patrocínio, que é onde ele deve estar”, completou.

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Carling renova patrocínio a copa inglesa

A fabricante de bebidas Coors anunciou, nesta quinta-feira, a extensão de seu contrato de naming rights com a Copa da Liga inglesa. Pelo novo acordo, a competição continuará sendo chamada de Carling Cup até 2012.

Os valores não foram oficialmente divulgados, mas a marca de cerveja deve pagar mais que os 15 milhões de libras (R$ 53,2 milhões) por temporada que constam no atual compromisso, que termina no fim de 2008.

“A Carling Cup continua sendo uma importante fonte de renda para os clubes em todos os níveis do jogo profissional. Esse novo acerto vai aumentar ainda mais a reputação do torneio”, disse Lord Mawhinney, presidente da Liga Inglesa de Futebol.

Em 2009, o novo contrato vai representar um incremento importante nas receitas da entidade, que também comemora a assinatura, realizada ainda no ano passado, de um novo contrato de televisão com a BBC, que envolve também o Campeonato Inglês. Antes da crise mundial, a Liga conseguiu 264 milhões de libras (R$ 937 milhões) da emissora, valor 135% maior que o anterior.

“Considerando o clima econômico cercado de tensão, é extremamente positivo que tenhamos a continuidade do patrocínio de uma marca importante como a Carling”, concluiu o dirigente.

A preocupação com a instabilidade econômica, no entanto, não pode sair da vista do futebol britânico. Além dos clubes mergulhados em diversas dívidas, o país mais rico da modalidade ainda pode ver o patrocinador master do Campeonato Inglês não renovar seu acordo em 2010. Nesta quinta-feira, o banco Barclays adiantou que pode rever sua estratégia por causa da crise.

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Ronaldo vai vestir a 99 em setembro

A diretoria de marketing do Corinthians confirmou, nesta quinta-feira, que o atacante Ronaldo deve usar a camisa 99 em setembro. O uniforme vai homenagear a idade do clube do Parque São Jorge no mês de aniversário da agremiação.

A numeração especial é um indício do que a agremiação está preparando para 2010, quando o Corinthians comemorará seu centenário. Em entrevista à “TV Bandeirantes”, o diretor de marketing Luís Paulo Rosemberg revelou a idéia de renovar o compromisso de Ronaldo por mais uma temporada e vesti-lo com a camisa 100.

Esta vai ser a segunda vez do atacante com o 99. No Milan, seu último clube, o “Fenômeno” não conseguiu manter sua camisa mais usual, que era de Filippo Inzaghi, e “dobrou” a marca registrada.

A estratégia deve turbinar ainda mais as vendas de camisa da contratação mais badalada do futebol brasileiro. Além dos três uniformes disponíveis com nome e número de Ronaldo, o Corinthians também comercializa o modelo “Dois mil e 9 fenomenal”.

A estratégia não é, no entanto, inédita no Brasil. Em 2006, o Flamengo estampou 111 na camisa do também atacante Luizão, e anunciou que dali em diante faria a mesma coisa em todas as temporadas. A idéia não foi adiante, mas serviu de inspiração para o Internacional, que criou o modelo 99 para o argentino D’Alessandro na atual temporada.

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Atlético-MG fala em troca de patrocínio

O Atlético Mineiro divulgou, nesta quinta-feira, nota oficial sobre o reinício das conversas sobre renovação de patrocínio com a Fiat. O resultado da primeira reunião com a montadora, no entanto, é uma incógnita, já que o presidente Alexandre Kalil, responsável pelas tratativas, deixou que claro que está disposto a ouvir mais empresas.

“Nós estamos abertos a trocar de patrocínio caso alguém pague mais. Hoje [quinta-feira] aconteceu apenas a primeira reunião, e eles falaram números e ouviram números”, disse o mandatário, sem informar sobre os valores tratados.

Patrocinadora do clube desde o início do ano, a Fiat também negocia a renovação do patrocínio com outros nove clubes, entre eles Cruzeiro e Palmeiras. A demora no início das conversas entre a presidência e a montadora já fazia parte do planejamento de Kalil desde que ele havia assumido a presidência do Atlético no fim de outubro.

Em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte, o dirigente explicou que só trataria o marketing como prioridade depois que remontasse o futebol. Cerca de 15 dias depois, Kalil desativou o departamento e assumiu as negociações, que só entraram na pauta depois da contratação do técnico Émerson Leão.

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Esporte Interativo terá “futebol mobile”

A TV Esporte Interativo renovou seus direitos de transmissão dos Campeonatos Sul-Americanos sub-20 e sub-17, que acontecem no início de 2009. No segundo ano em que exibe as competições, a emissora ainda vai oferecer um pacote de interatividade na internet e pelo celular, que vai incluir jogos ao vivo sob demanda.

A informação, divulgada pelo site “Meio & Mensagem”, dá conta de que o conteúdo será disponibilizado para usuários das operadoras Claro, Tim e Oi. Além das partidas completas, o usuário também poderá requisitar melhores momentos e vídeos especiais.

A iniciativa faz parte da aposta na interatividade que norteou os trabalhos da TV Esporte Interativo nos últimos tempos. Pelo celular e pela internet, os telespectadores poderão trocar mensagens entre si e com os narradores e comentaristas, prática estimulada em toda a grade da emissora.

No começo de 2007, a transmissão do Sul-Americano sub-20, que aconteceu no Paraguai e garantiu o Brasil no torneio de futebol dos Jogos Olímpicos de Pequim 2008, registrou picos de 11 pontos de audiência no Ibope, ainda segundo o “Meio & Mensagem”.

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Crise pode tirar Barclays do Inglês

Um dos maiores bancos europeus, o Barclays, patrocinador master do Campeonato Inglês desde 2001, pode rever seu patrocínio à competição em 2010. No meio da crise financeira mundial, a instituição já abriu espaço para capital do Oriente Médio e pode cortar verba dos aportes no esporte para reduzir gastos.

“Haverá uma revisão de nossos patrocínios a fim de avaliar se estamos tendo forte retorno dos investimentos internacionais”, Libby Chambers, membro do departamento comercial e de marketing do Barclays.

O contrato atual com o Campeonato Inglês vai até o fim da temporada 2009/10, e vale cerca de 65 milhões de libras (R$ 233 milhões) por ano. Além da competição, o Barclays também patrocina o torneio final da Associação de Tenistas Profissionais (ATP), com valor de US$ 7 milhões anuais (R$ 16,5 milhões) por cinco anos.

No fim de outubro, o Federal Reserve (banco central dos Estados Unidos) chegou a abrir uma linha de crédito de US$ 30 bilhões (R$ 71 bilhões) para o Barclays e o Royal Bank of Scotland (RBS), que também vive situação complicada.

Para evitar um agravamento de sua situação, o banco aceitou, no último mês de novembro, um aporte de US$ 10,5 bilhões (R$ 24,8 bilhões) de um fundo de investimentos do Oriente Médio. Em troca, os executivos dos Emirados Árabes Unidos e do Qatar assumiram 32% das ações do Barclays.

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Deputado quer mudar Lei Pelé

O deputado José Rocha (PR-BA) apresentou ao ministro do Esporte, Orlando Silva Júnior, uma proposta para fortalecer os clubes formadores de atletas e brecar o êxodo de talentos esportivos brasileiros para o exterior. O relatório, que ficou conhecido como Lei do Clube Formador, é uma proposta de alteração para alguns pontos da Lei Pelé.

A Lei do Clube Formador trata basicamente de oito pontos. Primeiramente, institui a figura das equipes de base, que terão obrigações sobre a estrutura que oferecem para os jovens, precisarão oferecer um complemento educacional e receberão como contrapartida o direito de estabelecer vínculo com eles.

Além disso, o projeto atribui à entidade regulamentadora da entidade o trabalho de fiscalizar e cobrar os clubes formadores. Os garotos vinculados às equipes de base passariam a ter contratos e bolsa atleta específica, mas cederiam ao empregador a prioridade de assinatura do primeiro contrato profissional por cinco anos, a partir dos 16 – contratos de formação seriam liberados a partir dos 14.

Outro ponto que José Rocha pretende alterar na Lei Pelé é a renovação do primeiro contrato profissional dos atletas. Atualmente, essa decisão cabe unicamente ao esportista. Segundo o projeto do deputado, o clube formador teria prioridade, mas não poderia assinar por um prazo superior a três anos.

O projeto de lei ainda fala sobre mudanças no repasse a clubes formadores quando os jogadores são negociados, dos atuais 0,5% para 5%, e institui cláusulas específicas da profissão no contrato de trabalho para atletas (liberação para trabalho à noite e nos fins de semana, por exemplo).

O último – e mais polêmico – tópico do relatório é a criação de monitores, que seriam ex-atletas com experiência de trabalho de formação. Esses profissionais atuariam nas categorias de base, transmitindo seus conhecimentos empíricos e teóricos a fim de completar a formação dos garotos.

A expectativa é que o projeto seja votado em março pela Câmara dos Deputados. O projeto que altera a Lei Pelé é uma das bandeiras de Orlando Silva Júnior, que se mostra constantemente preocupado com o êxodo precoce de atletas.

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NBC vai inserir “grade” no Super Bowl

Um dos principais palcos de publicidade no mercado esportivo, o Super Bowl vai ser permeado de chamadas diferenciadas da programação da NBC, que este ano transmite o evento. Mais que veicular comerciais de suas principais séries, a emissora deve produzir peças somente para a final da liga de futebol americano (NFL).

A idéia está no planejamento da NBC desde o fim do ano passado. Com pequena desvantagem para suas principais concorrentes, a rede quer criar um novo público por meio de grandes eventos esportivos, como o próprio Super Bowl ou os Jogos Olímpicos.

O que vai diferenciar a final da NFL de 2009 para as outras ações é a inovação tecnológica e o pensamento mercadológico da produção. A série “Heroes”, por exemplo, vai ganhar um episódio 3-D na segunda-feira à noite, que será “vendido” durante o Super Bowl.

“Os espectadores querem uma versão ‘trailer’ do que vai acontecer, e essa é a idéia. Nós também estamos planejando uma propaganda diferente para chamar atenção. É o tipo de coisa que vai direto para o YouTube no dia seguinte”, disse John Miller, chefe do departamento de marketing da NBC.

Outras séries do canal, como “Medium”, “Chuck” e até a veterana “E.R.” também devem estrelar o horário comercial garantindo seu espaço na segunda seguinte. Já “The Office” terá um episódio especial de uma hora de duração logo após o Super Bowl, e também será promovido no evento.

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Por R$ 3 mi, Cruzeiro fecha com Reebok

O Cruzeiro acertou, na tarde desta quarta-feira, a troca de seu fornecedor de material esportivo. A Vulcabras, com a marca Reebok, vai substituir a marca alemã Puma, que não renovou seu compromisso com o clube celeste. O contrato terá duração de três anos e custará cerca de R$ 3 milhões por temporada para a empresa, valor obtido com exclusividade pela Máquina do Esporte.

As conversas entre as partes começaram em novembro, quando a Puma perdeu seu direito de preferência. Desde então, o Cruzeiro vem conversando com a atual fabricante, a Nike e a Reebok, mas optou pela última opção.

“Nós estávamos muito satisfeitos com a Puma, que foi uma empresa que nos atendeu muito bem durante esses anos e sempre nos forneceu um material de altíssima qualidade. Porém, esse contrato com a Reebok é o melhor da história do Cruzeiro tanto em questão financeira quanto de material”, afirmou Antonio Claret, vice-presidente de marketing do clube mineiro.

Desde o início das tratativas, a diretoria de marketing do clube tem tratado o acordo como prioridade, já que o compromisso com a Puma vai somente até o fim de 2008. Parceira do Cruzeiro há quase dois anos, a marca alemã agora só possui contrato com o Grêmio, que também chegou a cogitar uma mudança em agosto deste ano, insatisfeita com o valor recebido.

Já a Reebok, com o negócio, volta a fornecer uniforme para três clubes no país. Em novembro, a empresa teve o contrato com o Vasco rompido, após a Champs fazer proposta de cerca de R$ 6 milhões anuais para patrocinar o clube carioca.

Com a mudança, curiosamente, a empresa conseguiu uma “promoção” de sua marca. Em vez de estar com um clube na Série B do Campeonato Brasileiro, conseguirá estampar sua marca em partidas na Copa Santander Libertadores.

“O Cruzeiro tem a cara da Reebok e a Reebok tem a cara do Cruzeiro. É um time de primeira linha no futebol brasileiro, de grande organização interna, tanto no futebol quanto no marketing e no comercial. Sem contar a torcida, que é fantástica e apaixonada pelo clube”, disse o diretor de marketing esportivo da Vulcabras, Tullio Formicola Filho.

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Pelé protagonizará filme indiano

Figurinha carimbada nas telas de cinema, Pelé voltará a ser destaque na sétima arte em 2010. O tricampeão mundial de futebol fechou contrato com a Compact Disc India para estrelar um filme de animação dedicado ao esporte, segundo nota protocolada junto à Bolsa de Valores de Mumbai (antiga Bombaim).

“Vamos produzir um filme de animação baseado no futebol, com Pelé como personagem central. Entretanto, é cedo demais para falar em roteiro ou argumento”, afirmou Suresh Kumar, presidente da Compact Disc India.

O acordo também foi confirmado à agência de notícias “Reuters” pela Prime Licensing, que detém os direitos exclusivos sobre a marca Pelé.

“Sentimos que um filme de animação seria a forma ideal de alcançar uma platéia importantíssima para nós, a de adolescentes e crianças”, disse Paulo Ferreira, presidente-executivo da empresa. “Pretendemos que o filme saia no primeiro semestre de 2010. Pelé terá a palavra final sobre o roteiro, e também será responsável pela promoção do filme”, completou.

Além de aparições em filmes nacionais, como “Os Trombadinhas” (1979), “A Marcha” (1972), “Os Estranhos” (1969), “Pedro Mico” (1985), “Trapalhões e o Rei do Futebol” (1986), entre outros, Pelé já participou da indústria cinematográfica de Hollywood, com a película “Fuga para a Vitória”, lançada em 1981 e estrelada por Sylvester Stallone e Michael Caine.

O mais famoso título ligado ao maior jogador de futebol da história, porém, foi o documentário “Pelé Eterno”. A Universal Pictures, responsável pela distribuição do vídeo, foi condenada em primeira instância pela Justiça brasileira a pagar mais de R$ 10 milhões por descumprir cláusulas do contrato com a Anima, produtora do filme, e com o próprio Pelé.

A indústria de cinema indiana é a maior do mundo em termos de venda de bilhetes e número de filmes produzidos. Em julho do ano passado, o Clube dos 13 firmou vários acordos internacionais para expandir as ações comerciais na Ásia e na África. Entre as ações programadas estava a produção de um filme que retratasse o futebol brasileiro na Índia. Não há, no entanto, previsão para o lançamento.

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Sport divulga fotos de uniforme dourado

Tratado como segredo até a noite da última sexta-feira, o novo uniforme do Sport ganhou a mídia do eixo Rio-São Paulo nesta terça-feira. Para promover a quarta camisa, que será utilizada apenas na Copa Libertadores, o clube pernambucano divulgou fotos oficiais do modelo produzido pela Lotto.

Como já havia sido anunciado anteriormente, a cor dourada tomou o lugar do tradicional rubro-negro. Em dois níveis distintos, a nova tonalidade toma conta do uniforme, que ainda conta com números em preto e contornos vermelhos na manga, além de adereços do escudo oficial bordados com fios metalizados.

O lançamento oficial do modelo aconteceu na última sexta-feira à noite, no teatro Beberibe, em Recife, quando o Sport também anunciou o DVD comemorativo da conquista da Copa do Brasil e a criação de sua agência de viagens.

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Comunicado nega bilheteria para Ronaldo

O diretor de marketing do Corinthians, Luís Paulo Rosemberg, disse na última segunda-feira que o atacante Ronaldo teria direito a uma parte do valor arrecadado pelo clube com a venda de ingressos para numeradas durante o próximo ano. Nesta terça, porém, a equipe do Parque São Jorge divulgou comunicado para explicar que a relação não será tão direta assim.

Ronaldo assinou contrato com o Corinthians por uma temporada, até o fim de 2009. Além de um salário mensal de R$ 400 mil (R$ 144 mil em carteira), o atacante terá direito a participação em uma série de propriedades de marketing que o clube pretende desenvolver. Se a equipe conseguir patrocínios para mangas das camisas ou calções, por exemplo, o jogador ficará com 80% do valor arrecadado.

Na segunda-feira, Rosemberg declarou que o Corinthians usaria a bilheteria como forma de pagar parte dos R$ 400 mil mensais ao atleta. Ronaldo receberia R$ 20 de cada ingresso vendido para numeradas, somaria isso a um valor fixo e chegaria ao montante anunciado anteriormente.

“O planejado pela direção de marketing do clube é ter um aumento no valor cobrado pelos ingressos de numerada e, com isso, um acréscimo na arrecadação com bilheteria para ajudar a pagar o salário fixo do atacante”, contestou a nota oficial divulgada pelo Corinthians.

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Lotto patrocina outro jogo beneficente

Para manter a linha de suas principais ações de marketing no segundo semestre de 2008, a Lotto vai patrocinar mais uma partida beneficente neste fim de ano. Organizada pelos jogadores Denílson e Carlos Alberto, a disputa entre astros de televisão e ex-atletas acontece no dia 26 de dezembro, na Arena Barueri, e terá sua renda revertida para o projeto Reconstruindo Santa Catarina.

O plano é promovido pelo Instituto Record de Responsabilidade Social (Ressoar), que cobrará R$ 5 de cada um dos espectadores. A Lotto, como já havia feito em pelo menos duas oportunidades desde junho, vai fornecer os uniformes oficiais.

Além dos organizadores da partida, o piloto de Fórmula 1 Felipe Massa, o jogador de futsal Falcão, os ex-atletas César Sampaio, Paulo Sérgio e Viola, o goleiro Marcos e o atacante Kleber, ambos do Palmeiras, teriam confirmado presença, além de uma lista de atores da Record.

“É uma satisfação para a Lotto apoiar um evento esportivo que tem como finalidade dar uma pequena contribuição a pessoas que perderam suas casas nesta tragédia. Gente de todo o Brasil está doando roupas e alimentos. Agora, o segundo passo é começar a reconstrução das casas que foram levadas pela água”, disse Luciano Augusto, gerente de marketing da Lotto no Brasil.

No fim de agosto, a marca anunciou que forneceria uniformes para uma partida beneficente da Record no Dia de Fazer a Diferença 2008, que doou recursos para instituições de caridade. Já em novembro, a ação foi realizada com o Santos, que reuniu empresários e ex-jogadores do clube na Vila Belmiro, todos com camisas da Lotto.

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TV chinesa deixa de transmitir futebol

A CCTV-5, emissora estatal chinesa, anunciou que deixará de transmitir o campeonato local de futebol na próxima temporada. Segundo a direção do canal, os resultados frustrantes de audiência motivaram a decisão.

A suspensão, no entanto, não afetará a transmissão da Liga dos Campeões da Ásia, cujos direitos pertencem à CCTV-5 até 2012.

“A situação do futebol chinês ofende a qualquer um. O esporte cria muitas más notícias, cheias de violência, casos de doping e coisas do tipo. Por isso, só voltaremos a exibí-lo na televisão quando ele mudar de forma radical”, afirmou a emissora em comunicado oficial.

Apesar da popularidade e do grande número de investidores, o futebol nunca teve bons resultados na TV chinesa. Em 2006, inclusive, dois times locais – Changchun Yatai e o Beijing Guoan – tentaram, sem sucesso, adiar a aposentadoria de Zinedine Zidane para atrair mais torcedores aos estádios e ajudar no desenvolvimento da modalidade no país.

O esporte mais popular entre os chineses, que sediaram a última edição dos Jogos Olímpicos, é o tênis de mesa.

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Ante dívida, clube não aposta em Ronaldo

Você é responsável pela administração financeira de um clube de futebol que tem R$ 96,3 milhões em dívidas. Quando está prestes a fechar o planejamento para o ano seguinte, fica sabendo que sua equipe contratou o atacante Ronaldo, maior artilheiro da história das Copas do Mundo e uma das marcas mais valiosas do esporte mundial. Motivo suficiente para incluí-lo em um plano para amortização dos débitos? Não no Corinthians. O time paulista estuda estratégias para reduzir o montante de seu rombo financeiro a partir da próxima temporada, mas não pretende contar com a presença do jogador para isso.

“De toda a dívida, pretendemos amortizar de R$ 20 milhões a R$ 22 milhões em 2009. Esse já era um planejamento que pensávamos antes do Ronaldo, e seguiremos com a mesma coisa depois de fechar com ele. Precisamos ser comedidos nisso”, explicou Raul Corrêa e Silva, diretor financeiro do clube alvinegro.

A principal aposta da diretoria para diminuir o montante da dívida é uma seqüência dos resultados financeiros positivos obtidos em 2008. O Corinthians fechou a temporada com superávit de R$ 13 milhões, enquanto o ano anterior havia apresentado R$ 23,2 milhões de déficit.

“É claro que a presença do Ronaldo pode mudar radicalmente o cenário, mas a nossa tarefa é preparar o clube para o pior cenário possível. Queremos diminuir essa parte da dívida sem contar com o impacto que a presença dele pode causar”, confirmou Corrêa e Silva. Enquanto o diretor acompanhava a apresentação do jogador, no Parque São Jorge, três funcionários de seu departamento trabalhavam sobre o planejamento para 2009.

O problema é que o balanço financeiro final do Corinthians em 2008 apresenta um crescimento superior a R$ 3 milhões na dívida durante o último triênio. E os empréstimos, que estavam na casa dos R$ 36 milhões, chegaram a R$ 44 milhões.

“Quando fazemos empréstimos, nosso pensamento é prolongar um parcelar um pagamento. Temos dívidas urgentes, que precisam ser resolvidas. Pegamos dinheiro para aquele momento, mas negociamos um pagamento em longo prazo”, defendeu-se o diretor financeiro do clube.

Excluído do planejamento, o lucro que o Corinthians pretende ter com a presença de Ronaldo só tem certeza sobre seu destino. A atual direção trabalha com três centros de custo individualizados, e todos precisam se sustentar. Da mesma forma, o dinheiro gerado pelo futebol fica restrito ao futebol, sem ligação com os esportes aquáticos e terrestres ou com a parte social.

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Oposição questiona gastos com Ronaldo

Pouco mais de dois meses antes de realizar eleições presidenciais diretas pela primeira vez em sua história, o Corinthians anunciou a contratação do atacante Ronaldo, maior artilheiro da história das Copas do Mundo. A partir disso, tornou-se impossível dissociar a presença do astro no elenco da corrida pelo comando do clube. E apesar do impacto que o jogador representa, a oposição usa o alto custo para manter esperança sobre uma derrota de Andrés Sanchez.

Sanchez assumiu o poder em outubro do ano passado, em eleição para o restante do período de Alberto Dualib, que havia sido deposto. Como o novo estatuto do clube impede um mandatário de participar dos dois processos eleitorais seguintes, ele pode ser o último a ocupar a presidência por mais de um ciclo.

Em seu primeiro ano à frente do clube, Sanchez viveu emoções como o rebaixamento à segunda divisão do Campeonato Brasileiro, a segunda posição da Copa do Brasil e o título da Série B. A ascensão do Corinthians à elite nacional foi potencializada pelo acerto com Ronaldo, que assinou com o clube até o fim de 2009.

“O problema é o custo disso. Sabemos que o Ronaldo aceitou um modelo de parceria com o Corinthians, mas os R$ 400 mil de salário sairão da receita do clube. Como alguém que não tem dinheiro investe isso em um atleta?”, questionou Osmar Stábile, que deve ser um dos opositores de Sanchez na próxima eleição.

Além do salário mensal, Ronaldo terá uma participação em lucros do Corinthians na próxima temporada. Se o clube alvinegro conquistar patrocínios para mangas das camisas ou calções, por exemplo, o jogador ficará com 80% do valor arrecadado.

“Como torcedor, estou bastante empolgado com a presença do Ronaldo no Corinthians. É um jogador de valor incrível. O que não pode acontecer é isso se transformar em uma manobra eleitoral. E isso nós só vamos saber durante o próximo ano”, projetou Stábile.

A eleição presidencial do Corinthians será realizada no dia 15 de fevereiro. Para reduzir a possibilidade de fraude no processo, o clube alvinegro já anunciou que os votos de mais de 12,5 mil sócios aptos serão registrados em urnas eletrônicas.

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Guarani fecha patrocínio para a base

A equipe do Guarani que disputará a Copa São Paulo de Futebol Júnior terá o patrocínio da CPN Engenharia na camisa. O acordo, fechado na última semana, valerá ainda para todo o departamento de futebol amador do clube.

“É um patrocínio inédito no clube, um investimento destinado apenas para a base. Ele será importante para reformarmos os alojamentos e vestiários das equipes de baixo”, disse Marcelo Mingone, que dirige as categorias de base do Guarani, ao jornal “Correio Popular”.

Os valores do contrato, válido apenas para a competição, não foram divulgados. No entanto, o presidente da empresa, Carlos Pinto Neto, afirmou que pretende prorrogar o apoio ao clube de Campinas até o fim do ano.

“Espero que possamos servir de exemplo para que outras empresas invistam no Guarani”, concluiu o empresário, que prometeu prêmio extra para os atletas caso o clube se classifique às fases finais da Copa São Paulo.

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PPV “muda” ranking das torcidas

A Globo anunciou, nesta segunda-feira, os resultados da primeira pesquisa encomendada aos institutos Datafolha e Ibope sobre a preferência clubística de seus assinantes do sistema de pay-per-view. O índice, que decidirá a divisão do montante mínimo da propriedade para os próximos três Campeonatos Brasileiros, mostrou um panorama conhecido nas quatro primeiras posições da “tabela”, mas uma composição inusitada nas posições subseqüentes.

Flamengo, Corinthians, São Paulo e Palmeiras, pela ordem, lideram a lista. A partir da quinta posição, porém, o ranking não segue a “lógica” das maiores torcidas do país.

O maior prejudicado é o Vasco. Apontado como o quinto clube de maior torcida no Brasil pela última pesquisa Datafolha, com 6% da preferência, a agremiação de São Januário é apenas a oitava na aferição do PPV, com 6,46% das lembranças.

A diferença está na ascensão de Grêmio, Internacional e Cruzeiro, que passaram à frente com 8,17%, 6,87% e 6,56%, respectivamente. O resultado avaliza o mau momento do Vasco, que depois de ter sido rebaixado à segunda divisão do Campeonato Brasileiro tentou evitar o corte de 50% de suas cotas de televisão (padrão no Clube dos 13), sem sucesso.

Destacado como uma das maiores ascensões, o Grêmio também ratificou o apoio que vem recebendo da torcida nos últimos anos. Na última edição do nacional, o clube do Olímpico teve a segunda melhor média de público, com 31.725 pessoas por partida.

“A gente sabe que tem uma torcida diferente. Se você pegar o Datafolha e o Ibope, nós estamos sempre bem colocados, assim como na Timemania. Desta vez ultrapassamos até o Vasco”, disse César Pacheco, vice-presidente de marketing do clube gaúcho, que esteve presente na reunião do Clube dos 13 em que foram apresentados os resultados.

Líder isolado com 13,84% da preferência, o Flamengo mantém a ponta de maneira confortável, mas não tanto quanto nos tradicionais índices de torcida. Ao contrário dos seis pontos percentuais sobre o Corinthians (17% contra 12%, segundo a última pesquisa Datafolha), os cariocas tiveram de se contentar com cerca de quatro, já que os paulistas obtiveram 9,77% das lembranças.

“O Flamengo já esperava isso. Nós tínhamos a notícia de que éramos os maiores vendedores, mas como São Paulo tem mais cobertura da Globo poderia dar um resultado mais apertado, o que acabou não acontecendo”, disse Márcio Braga, mandatário do clube da Gávea, que considerou o resultado melhor que o esperado.

O São Paulo, por sua vez, ratificou seu poderio econômico e se aproximou do Corinthians, com 9,21% da preferência, contra 8% da última pesquisa Datafolha sobre torcidas. Atlético-MG e Fluminense, com 5,94% e 5,55%, respectivamente, completaram a lista.

Confira a lista dos dez clubes mais citados na pesquisa do PPV feita pelo Ibope:

1- Flamengo – 13,84%
2- Corinthians – 9,77%
3- São Paulo – 9,21%
4- Palmeiras – 8,23%
5- Grêmio – 8,17%
6- Internacional – 6,87%
7- Cruzeiro – 6,56%
8- Vasco – 6,46%
9- Atlético-MG – 5,94%
10- Fluminense – 5,55%

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Ronaldo terá participação em ingressos

O modelo de parceria criado pelo Corinthians para ter o atacante Ronaldo em seu elenco vai influenciar até a venda de ingressos. O jogador ficará com R$ 20 de cada entrada vendida para numeradas das partidas da temporada 2009.

Ronaldo assinou contrato com o Corinthians para receber uma parte fixa e ter lucro com todas as iniciativas do departamento de marketing do clube após sua chegada. Um exemplo é a negociação de patrocínio: a equipe alvinegra ficará com 100% do que arrecadar para estampar o peito e as costas de suas camisas, mas cederá 80% ao jogador se conseguir parceiros para mangas e calções.

Os ingressos seguirão esse padrão. A diretoria do Corinthians aumentará o valor das numeradas para a próxima temporada – o clube cobrou R$ 50 em 2008 -, e usará essa inflação para pagar parte do salário de Ronaldo.

A receita fixa do jogador com o clube alvinegro será de R$ 400 mil. Desse montante, apenas R$ 144 mil aparecerão registrados em carteira, como salário. O restante será composto por direitos de imagem, propriedades de patrocínio e a receita de bilheteria.

“Parte da remuneração fixa que ele vai ganhar sairá desse aumento da numerdada. O presidente vetou um aumento dos ingressos populares, mas precisamos elevar essa carga”, explicou Luís Paulo Rosemberg, diretor de marketing do Corinthians, em entrevista à Rádio Record.

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Fla fecha com Petrobras e só espera INSS

O Flamengo já está comercialmente fechado com a Petrobras. Segundo Márcio Braga, presidente do clube, a renovação por mais três anos com a estatal já foi acordada, e a assinatura do novo contrato depende apenas da renovação de uma certidão negativa de débito do INSS, que já foi solicitada pela agremiação e estaria próxima.

A negociação, que se arrasta desde o início de outubro, não teve os valores revelados pelo mandatário, que indicou apenas que o aporte da Petrobras deve ser maior que os atuais R$ 16,2 mi por temporada. Segundo Márcio Braga, essa informação será divulgada quando as partes firmarem o contrato, o que deve acontecer somente em janeiro.

“A negociação está terminada. Nós podemos assinar o contrato a qualquer momento desde que o Flamengo apresente a documentação necessária. Eu tenho para mim que isso vai acontecer só em 2009, até porque eu mesmo vou viajar. Mas como já está tudo fechado e o contrato só termina no fim de janeiro não tem pressa”, disse o dirigente, em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte.

Por ser uma estatal, a Petrobras não pode assinar contrato de patrocínio com um clube que tenha dívidas com o Governo. No último semestre, a petrolífera deixou de pagar algumas mensalidades pelo débito do Flamengo com a Prefeitura do Rio de Janeiro, que cobrava cerca de R$ 55 milhões pelo não-pagamento do Imposto Sobre Serviço (ISS).

A situação é semelhante àquela que vive o Vasco. Na última semana, a Eletrobras anunciou ter feito uma proposta de R$ 14 milhões por ano. O acordo, porém, depende do pagamento de dívidas acumuladas pela gestão Eurico Miranda no último ano.

Segundo o departamento financeiro da Gávea, o documento que isentaria o clube do ISS já foi obtido recentemente, e a pendência agora é sobre o INSS. A certidão negativa de débito que o Flamengo possui estaria vencida, e uma renovação foi solicitada ainda nesta segunda-feira.

O acerto modifica um panorama que parecia insolúvel no fim de setembro, quando a agremiação chegou a publicar uma nota recusando a proposta inicial da estatal. Desde o início da negociação, a Petrobras entendeu que a pedida do Flamengo (R$ 20 milhões anuais) era muito alta, e esperou 15 dias para se “reconciliar” com a direção rubro-negra.

Neste momento de crise, o agravante para a relação foi a suspensão dos pagamentos mensais. Além da dependência do documento a respeito do ISS, a Petrobras também pedia esclarecimentos sobre a não-utilização de sua logomarca em um campeonato de ginástica e uma viagem do time profissional de futebol à Curitiba.

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Ronaldo é mais querido do que Tevez

O atacante Ronaldo tem mais prestígio entre os corinthianos do que qualquer atleta do elenco campeão da Série B e supera até o argentino Carlitos Tevez, maior ídolo do clube nesta década, revela nova pesquisa TNS Sport do Brasil concluída no final de novembro.

7.007 pessoas de 356 municípios responderam de forma espontânea à pergunta “Qual seu atleta de futebol predileto?”.

Entre aqueles que se declararam torcedores do Corinthians, o maior artilheiro do Brasil em Copas do Mundo superou ídolos alvinegros como Felipe, Douglas, Dentinho, Herrera e Tevez antes mesmo de ser apresentado como novo reforço do clube paulista.

Ronaldo foi o quinto atleta mais lembrado pelos corinthianos. Kaká, Ronaldinho Gaúcho, Robinho e Cristiano Ronaldo ocupam as quatro primeiras posições.

“O impressionante é que Ronaldo jamais atuou no Estado de São Paulo, estava no exterior havia 14 anos e se recupera de contusão há nove meses. A tendência é que a Ronaldomania supere em muito o fenômeno que ocorreu com Tevez. O Ronaldo tem tudo para se firmar como o atleta mais querido dos corintianos em curto prazo”, afirma César Gualdani, sócio-diretor da TNS Sport, braço esportivo da empresa mundial de pesquisas de mercado.

O artilheiro foi citado por 3,15% dos entrevistados quando ainda não se cogitava sua contratação pelo clube paulista. “A tendência é que o número aumente significativamente em nossa próxima pesquisa”, diz Renato Mahfuz, também sócio-diretor da TNS Sport.

O goleiro Felipe, no Parque São Jorge há duas temporadas, foi o atleta mais lembrado entre os que levaram o Corinthians ao título da Série B, com 3,04% de preferência. Dentinho (2,83%), Douglas (1,74%) e Herrera (1,74%) vêm em seguida. Tevez, campeão brasileiro em 2005, ficou em décimo lugar, com 1,41%.

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Traffic negocia aquisição de 30% do PSG

A Traffic resolveu ampliar o foco de sua atuação no mercado do futebol. O novo objetivo da empresa é colocar sua marca na Europa, e para isso já teve início uma negociação de aquisição de uma porcentagem do Paris Saint-Germain.

Em 2008, o PSG passou por um dos períodos mais conturbados de sua história recente. O clube da capital sofreu ameaça de rebaixamento, mas terminou o Campeonato Francês na 16ª posição e se safou. Além disso, o presidente Alain Cayzac se demitiu em abril.

A idéia inicial da Traffic, segundo nota publicada pela revista “Veja”, é adquirir 30% do controle acionário do PSG. A negociação está sendo conduzida diretamente com Morgan Stanley, dono de 33% das cotas. Carlos Alberto Parreira, que trabalha como diretor do grupo de investimentos, já esteve em Paris para falar sobre o assunto.

A aquisição do PSG faz parte de um plano da Traffic para ganhar mais mercado. Em vez de negociar os jogadores dos clubes com os quais tem parceria diretamente com o mercado europeu, a empresa pode enviá-los ao clube parisiense para um período de adaptação ao continente e depois repassá-los a outros centros.

Na Europa, a Traffic já tem parceria com o Manchester United. No Brasil, os parceiros da empresa são Avaí, Botafogo, Ituano, Palmeiras e Santa Cruz.

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Eleições mantêm marketing de Inter e Palmeiras

Os resultados dos pleitos do último fim de semana foram diametralmente opostos para Internacional e Palmeiras, mas os dois departamentos de marketing seguem trabalhando, pelo menos a princípio, de maneira inalterada. Com a situação mantida no poder, os gaúchos voltaram a tocar os projetos para 2009, enquanto os paulistas, com perspectiva de eleições presidenciais para janeiro, também mantêm suas negociações pela distância das urnas.

A calmaria no Internacional se deve à reeleição de Vitório Píffero, que garantiu seu segundo biênio consecutivo com 91,51% dos 7.473 votos válidos do último sábado. Já o Palmeiras viu a Assembléia Geral de sócios reprovar a mudança no estatuto que permitia a prorrogação do mandato do atual presidente Afonso Della Monica.

Os resultados distintos nas urnas, porém, foram sentidos da mesma maneira nos dois departamentos de marketing. No Internacional, o vice-presidente do setor, Jorge Avancini, até coloca seu cargo à disposição a partir de janeiro, mas entende que mesmo em caso de troca o trabalho será mantido.

“Não há uma ruptura nos projetos. Quando entra em um novo grupo, a tendência é de mudança. Se ele [Vitório Píffero] me convidar é ótimo, maravilhoso. Caso ele entenda que tem de haver um rodízio, eu vou acatar, mas o mais importante é que a pessoa que vier para o meu lugar vai encontrar tudo preparado para o centenário”, disse o dirigente.

No Palmeiras, o segredo para a manutenção momentânea dos trabalhos é o tempo até a nova votação, que ainda não tem data marcada e deve confrontar o grupo de Della Monica (ainda sem candidato) com a oposição, encabeçada por Roberto Frizzo. O principal problema do departamento, a renovação do contrato de patrocínio com a Fiat, que termina ainda em 2008, deve continuar caminhando.

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Corinthians manterá camisa roxa em 2009

A idéia pode não ter encontrado aprovação total da torcida, mas o Corinthians seguirá apostando no roxo para seu terceiro uniforme em 2009. A cor faz parte do planejamento da Nike para os novos modelos de camisas da equipe alvinegra, que serão lançados no segundo semestre.

Em 2008, as mudanças estéticas que a Nike provocou no uniforme do Corinthians provocaram polêmica. A camisa titular, por exemplo, adicionou finas listras pretas à tradicional predominância branca, em layout muito próximo do que sempre foi adotado pelo modelo reserva.

A camisa suplente causou ainda mais furor. As listras brancas sumiram e a predominância preta só era quebrada por um retângulo branco com a marca da Medial, principal patrocinadora da equipe paulista.

Nenhuma delas, porém, chamou tanta atenção quanto a camisa roxa, criada para ser um terceiro uniforme. Esse modelo e as camisas pretas chegaram a ser criticadas em fórums na internet, mas tiveram respaldo da diretoria alvinegra.

Satisfeita com o resultado, a diretoria do Corinthians já admitiu a permanência do roxo como terceiro uniforme em 2009. Os modelos já foram mostrados ao clube pela Nike, mas só serão lançados no fim do primeiro semestre.

A grande dúvida da nova camisa do Corinthians, portanto, é a marca que será estampada nela. A Medial não renovará seu contrato, que termina em dezembro de 2008. O clube alvinegro busca empresas para assumirem o peito e as costas de seus uniformes, além de acordos para mangas e calções (o atacante Ronaldo, contratado para o próximo ano, terá participação nos dois últimos tipos).

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Copa-14 tem aval de 79% dos brasileiros

A realização da Copa do Mundo de 2014 em território nacional tem a aprovação de 79% dos brasileiros, conforme pesquisa divulgada pelo Datafolha no jornal “Folha de S.Paulo” desta segunda-feira. O instituto ouviu 3.486 pessoas entre 25 e 28 de novembro.

De acordo com o levantamento, cuja margem de erro é de dois pontos percentuais, apenas um em cada dez entrevistados é contra a competição no país. Outros 5% são indiferentes, e 6% não souberam responder ou se recusaram.

O índice de aprovação ao Mundial brasileiro superou os 70% em todas as faixas etárias, escolaridade, renda familiar, sexo e regiões do país. Os mais entusiasmados com o torneio são os jovens entre 16 e 18 anos: 86% são a favor da Copa-14. Já os mais reticentes são os que já passaram dos 60 anos (71%).

A renda média não teve influência no resultado, ao contrário do quesito moradia, que teve os nordestinos como os mais empolgados com a Copa brasileira: 86% de aprovação. Entre os sulistas, esse número cai para 72%.

Ainda de acordo com a pesquisa, os paulistanos têm o maior índice de rejeição ao evento: 17%. Outros 72% dos moradores da cidade de São Paulo, que deve abrigar o jogo de abertura da Copa de 2014, deram o aval para a realização do torneio.

O Datafolha também levou em consideração a preferência partidária, a opinião sobre o governo Lula, a cor da pele e o clube de coração. O índice de aprovação em todos esses itens também superou os 70%.

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Champs vai patrocinar Náutico e Vitória

Patrocinadora do Avaí, time que em 2009 voltará à elite do Campeonato Brasileiro, a Champs acertou com outros dois integrantes da elite nacional. A partir da próxima temporada, Náutico e Vitória também vestirão roupas produzidas pela marca paulista – os clubes tinham acordo, respectivamente, com Wilson e Penalty.

O Náutico manteve o mistério sobre seu novo fornecedor até o dia da apresentação dos novos uniformes. Os conjuntos que serão utilizados no próximo ano foram mostrados à torcida nesta terça-feira, em um bar de Recife, e o evento revelou a presença da marca Champs.

Essa apresentação, aliás, não se limitou a diretores e à mídia local. O Náutico vendeu ingressos por R$ 200. Além de buffet completo, os torcedores que adquiriram entradas receberam uma unidade da camisa nova, sem logotipos de patrocinadores – a expectativa da diretoria é fechar acordos para o uniforme até janeiro.

Assim como aconteceu na divulgação do nome do novo fornecedor, o Náutico faz mistério sobre termos do contrato com a Champs. Nesse caso, porém, é acompanhado pelo Vitória. Nenhuma das equipes anunciou quanto receberá para ostentar a marca, mas especula-se que os pernambucanos terão uma receita de R$ 1 milhão por esse acordo.

Após fechar com Náutico e Vitória, a Champs ainda está muito perto de concluir uma negociação com a Ponte Preta. A equipe de Campinas já recebeu uma proposta oficial da empresa, e uma resposta deve ser anunciada nos próximos dias.

A situação do acordo com a Ponte Preta é similar ao que aconteceu com Náutico e Vitória. Desde quando acertou com o Vasco, a Champs já trabalhava com a possibilidade de fechar com as duas equipes.

A Champs possui três times patrocinados na Série A do Campeonato Brasileiro de 2009: Avaí, Náutico e Vitória. Na Série B, a lista de clientes é ainda maior: Bragantino, Guarani, São Caetano e Vasco.

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Calendário aproxima Nike do Corinthians

A apresentação do atacante Ronaldo, que assinou contrato com o Corinthians por uma temporada, foi o momento de maior repercussão internacional do clube em 2008. O evento foi acompanhado por placas de publicidade da Nike, parceira alvinegra. Tudo para corroborar uma aproximação entre a diretoria e seu atual fornecedor de material esportivo, que está cada vez mais perto de uma renovação para o ano de centenário do clube.

Até o fim da temporada passado, a relação entre Corinthians e Nike era bastante conturbada. O contrato termina em dezembro de 2009, e, na época, uma renovação era vista como hipótese extremamente remota. Contudo, o cenário mudou radicalmente.

A aproximação entre Nike e Corinthians começou por uma melhora no diálogo entre as duas diretorias. Além disso, a empresa norte-americana solucionou pontos que o parceiro vinha reprovando no fornecimento de peças para os atletas – o goleiro Felipe chegou a esgotar seu estoque de camisas azuis na temporada passada, mas não houve problemas semelhantes em 2008.

O novo cenário da relação Corinthians/Nike ainda conta com uma mudança no planejamento da empresa, que terá um novo formato de calendário a partir de 2010. No ano do centenário do clube, a fornecedora de material esportivo deixará de promover um lançamento unificado de modelos para todas as instituições que patrocina.

“Em 2009, a Nike ainda fará um lançamento mundial para seus patrocinados a partir do calendário europeu. As peças serão usadas a partir do segundo semestre. Isso vai mudar em 2010, quando passaremos a trabalhar com a temporada brasileira e usar nossas camisas de janeiro a dezembro”, contou Caio Campos, gerente de marketing do Corinthians.

A adaptação do calendário era um dos principais apelos da diretoria corintiana à Nike. Com o lançamento voltado ao segundo semestre, o clube alvinegro perdia a chance de apresentar um modelo novo a seus adeptos em janeiro, época favorável à venda de camisas.

Com tantas mudanças, a relação positiva entre Corinthians e a empresa ficou evidente. O clube alvinegro aproveitou a apresentação de Ronaldo, que também é patrocinado pela Nike, e espalhou placas com duas campanhas dos parceiros pelo Parque São Jorge: “Dar a volta por cima” e “Rala que rola”.

“As duas idéias têm muito a ver com o momento do Ronaldo, que sofreu uma lesão no joelho e tenta se recuperar. Falamos isso para a Nike e demos a idéia de colocar as duas campanhas assim, juntas. É algo muito complementar”, apontou Campos.

A parceria com a Nike foi exaltada até de forma implícita no discurso do diretor de marketing do Corinthians, Luís Paulo Rosemberg. Ao comentar a contratação de Ronaldo na apresentação, o dirigente utilizou a campanha da empresa: “Ele está com aquela mentalidade do rala que rola, do trabalho para voltar”.

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Após Ronaldo, clube quer inspirar rivais

O departamento de marketing do Corinthians possibilitou algo que parecia impossível: maior artilheiro da história das Copas do Mundo, o atacante Ronaldo foi apresentado como reforço do clube nesta sexta-feira, no Parque São Jorge. Empolgada com o sucesso dessa empreitada, a equipe do Parque São Jorge fala até em transformar o caso em exemplo para rivais nos próximos anos.

Ronaldo receberá cerca de R$ 400 mil por mês para jogar no Corinthians – menos da metade em carteira. Além disso, para viabilizar a contratação do atacante, o clube alvinegro precisou criar um modelo de sociedade com o jogador, que terá porcentagens em patrocínios e produtos licenciados.

“Bolamos a idéia de calção e mangas das camisas, por exemplo, e também apostamos na venda de artigos com a união das duas marcas”, confirmou Luís Paulo Rosemberg, diretor de marketing do Corinthians. Se o clube encontrar empresas que aceitem colocar suas marcas nessas partes do uniforme, o jogador ficará com 80% da receita.

A idéia inicial do Corinthians é amealhar cerca de R$ 12 milhões pelas cotas de patrocínio para mangas e calções – desse montante, Ronaldo ficaria com R$ 9,6 milhões. Além disso, o atacante tem participação na comercialização de produtos com seu nome. Nesta sexta-feira, a equipe paulista mostrou uma nova linha de camisetas comemorativas, que terão receita dividida meio a meio.

‘É um movimento novo no futebol brasileiro. Mostramos que existe uma alternativa viável para termos astros no nosso país, ou então para que eles voltem depois da consagração. Criamos uma ecologia favorável para segurar grandes valores”, apontou Rosemberg.

A principal razão para o Corinthians alardear tanto o modelo de negócios adotado na contratação de Ronaldo é que o jogador se esforçou para defender o clube – ele assinou com o time do Parque São Jorge até o fim de 2009.

“O que é mais importante nisso é que o Ronaldo quis jogar no Corinthians”, lembrou Caio Campos, gerente de marketing da equipe paulista. “Estamos falando de um grande jogador, que soube reconhecer a grandeza do clube e defender um projeto que tem tudo para dar certo”, completou o presidente Andres Sanchez.

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Corinthians veta elitização de ingressos

A presença de Ronaldo criará uma elite de torcedores do Corinthians nos estádios, mas não elevará o custo para todos os adeptos. A promessa foi feita pelo presidente da equipe alvinegra, Andres Sanchez, durante a apresentação do novo reforço, nesta sexta-feira, no salão nobre do Parque São Jorge.

Sanchez confirmou que o Corinthians venderá ingressos mais caros durante a próxima temporada, quando Ronaldo defenderá o clube – o atacante, maior artilheiro da história das Copas do Mundo, assinou contrato por uma temporada. Entretanto, o presidente rechaçou a idéia de essa inflação permear todos os setores dos estádios.

“Nós garantimos um mínimo de aumento nas numeradas, mas o nosso presidente Robin Hood não quis nem falar sobre mexer no preço das arquibancadas populares”, explicou Luís Paulo Rosemberg, diretor de marketing do Corinthians, comparando Andres Sanchez ao personagem fictício que roubava dos ricos para dar aos pobres.

A idéia do Corinthians para elevar o preço dos ingressos é privilegiar os membros do programa Fiel Torcedor, conjunto de descontos e facilidades oferecidos ao público que paga anuidades à equipe alvinegra. O projeto já tinha as categorias “Minha vida”, “Minha história” e “Meu amor”, e começou a vender agora o “Meu ingresso”.

O plano “Meu ingresso” cobra anuidade de R$ 75, que pode ser paga em até três vezes. Com esse investimento, o torcedor tem direito a descontos progressivos de até 30% na compra de ingressos.

“A idéia é aumentar menos para as pessoas que fazem parte do Fiel Torcedor. Eles sentirão menos a diferença, e as outras pessoas precisarão investir um pouco mais para ver os jogos da próxima temporada”, explicou Caio Campos, gerente de marketing do Corinthians.

Apesar de o valor já ter sido definido, a diretoria do Corinthians ainda evita falar sobre os preços que serão praticados em 2009. Um anúncio oficial deve ser feito apenas no início do ano.

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De saída, Medial “celebra” Ronaldo

Entre todos os rostos, símbolos e marcas presentes na apresentação de Ronaldo ao Corinthians nesta sexta-feira, poucos tinham tanto a comemorar quanto a Medial Saúde. A empresa foi presenteada com a visibilidade gerada pelo atacante a menos de 20 dias do encerramento do contrato com o clube.

Ronaldo concedeu entrevista coletiva vestido com a camisa da temporada de 2008, que tem a marca do plano de saúde estampada no peito. Atrás dele, o backdrop também mostrava o logo da Medial para a imprensa de todo o mundo. Equipes de TV italianas, espanholas, árabes, entre outras nacionalidades, estavam no Parque São Jorge para o evento.

“O Ronaldo conseguiu levar a Medial para a esfera internacional. E isso aconteceu em um mês habitualmente morno, já que o time está de férias e não joga. A marca não apareceria na TV se não fosse por ele. E caso alguma emissora decidisse exibir o VT de alguma partida, isso aconteceria nos canais fechados. Hoje não. Ele apareceu em rede nacional com a marca da empresa no peito”, afirma Rafael Plastina, diretor da Informídia Pesquisas Esportivas.

Desde que se aliou ao Corinthians, em dezembro do ano passado, a Medial só cresceu. Nos primeiros nove meses do ano, o número de clientes aumentou 5,2% em relação ao mesmo período em 2007, passando de 1.358,2 para 1.428,2 beneficiários.

A receita total da empresa ascendeu de R$ 1,1 milhão para R$ 1,4 milhão entre setembro de 2007 e setembro de 2008, num total de 22,4%. O lucro subiu 55,6%, saindo de R$ 40,8 milhões para R$ 63,5 milhões. O balanço do último trimestre, que incluirá a chegada de Ronaldo ao clube paulista, só será divulgado em janeiro do ano que vem, mas a estimativa é de que, proporcionalmente, o crescimento seja maior do que em todo o período de vigência do acordo.

“Certamente, será o melhor mês de dezembro da história da Medial. É impossível mensurar ainda o retorno disso. A boa campanha na Série B gerou bons resultados durante todo o ano, mas o Ronaldo fará com que a empresa supere seus próprios números”, avalia Plastina.

Nos bastidores do clube, a informação é de que a antecipação do término do contrato com a Medial poderia gerar mais dividendos. Assim, o Corinthians teria assinado com outra empresa apenas para a apresentação do jogador por valores elevados. A proposta, no entanto, foi prontamente rejeitada pela diretoria.

“Temos um contrato em vigência, a 20 dias do término, e não fazia sentido encerrá-lo antes. Isso serve para mostrar como a nossa diretoria trabalha. Nós honramos o que acertamos”, destaca Luís Paulo Rosemberg, diretor de marketing corintiano. Caio Campos, que gerencia o departamento, seguiu a mesma linha:

“A Medial foi parceira. Eles apoiaram o Corinthians quando estávamos em uma situação complicada, com uma proposta altíssima e um sentido de aliados mesmo. Não podíamos fechar os olhos para isso agora”.

A Medial, por meio de sua assessoria de imprensa, afirmou à Máquina do Esporte que não pode fazer nenhuma relação direta entre o crescimento da empresa e o patrocínio ao Corinthians. No entanto, espera que a exposição “inesperada” gerada pela contratação de Ronaldo, tão próximo do fim da parceria, tenha impacto no balanço anual que será divulgado em 2009.

Os executivos da empresa também foram procurados, mas não puderam atender à reportagem porque estavam participando de um encontro de gestores promovido pela Medial.

Corinthians e Medial fecharam o maior contrato de patrocínio de camisa do Brasil no fim do ano passado, logo após o rebaixamento do clube para a segunda divisão do Campeonato Brasileiro. O acordo rendeu R$ 16,5 milhões aos cofres corintianos ao longo da temporada.

Há menos de um mês, porém, a empresa informou que teria de rever seus investimentos devido à crise global e anunciou que não permaneceria no posto de patrocinadora principal do Corinthians em 2009. O contrato se encerra no fim de dezembro.

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Corinthians já produz com marca Ronaldo

Ronaldo foi apresentado como reforço do Corinthians nesta sexta-feira e ainda não tem previsão de estréia. Apesar disso, o clube alvinegro já começou a explorar comercialmente a imagem do atacante, maior artilheiro da história das Copas do Mundo, com quem fechou contrato por uma temporada. Para isso, aposta em camisetas, bonecos e torpedos SMS.

A primeira iniciativa ligada ao nome de Ronaldo foi mostrada ainda na entrevista coletiva de apresentação do jogador. O Corinthians venderá uma linha de camisetas alusivas à contratação, com dois modelos muito similares. Ambos são brancos, estampados com a mesma fonte, com a mensagem “2009 fenomenal”. A diferença é que um deles usa o começo da data por extenso (“Dois mil e 9″), enquanto o outro adota grafia numérica (“2000 e 9″).

As camisetas, que terão lucros divididos igualmente entre o jogador e o clube, foram mostradas por Ronaldo e pelos diretores do Corinthians que participaram da apresentação (o presidente Andres Sanchez, o diretor de marketing Luís Paulo Rosemberg e o diretor de futebol Mário Gobbi). Os quatro posaram para fotos com os produtos a fim de alavancar o início da comercialização.

O atacante é o segundo personagem homenageado pelo Corinthians com uma linha de camisetas nesta temporada. Anteriormente, o clube alvinegro lançou coleção focada no treinador Mano Menezes, com a estampa “Sou mano do Mano”. Contudo, as vendas não tiveram ritmo significativo.

“A demanda da camisa oficial com o nome do Ronaldo depois do anúncio mostra o quanto essa marca é forte e o quanto pode ser explorada. Estamos trabalhando com um símbolo”, lembrou Rosemberg.

Ávida por lucros advindos da exploração da imagem do atacante, a diretoria do Corinthians já trabalha outras formas para fazer a contratação render antes mesmo de Ronaldo estrear. O clube alvinegro quer lançar uma linha de bonecos do jogador, que devem ser feitos em parceria com a fabricante de brinquedos Estrela. Para isso, depende apenas de aprovação do reforço.

A grande dúvida do Corinthians sobre a confecção do boneco de Ronaldo é o perfil do brinquedo. O time paulista considera a possibilidade de usar a caricatura do atacante, que esteve no site alvinegro desde o anúncio da contratação e no salão nobre do Parque São Jorge nesta sexta-feira. Caso o jogador prefira usar sua imagem real, o desenho deve ser explorado de outra maneira.

Outra idéia da diretoria do Corinthians é vender conteúdo exclusivo sobre Ronaldo por mensagens SMS. O projeto faz parte de um esforço para impulsionar o Alô Timão, serviço similar com informações sobre o que se passa no clube.

“O Corintihans não é um dos clubes mais ricos do Brasil. Portanto, precisamos criar uma riqueza para trazer o Ronaldo. Empregamos um conceito novo, uma idéia de risco e exploração dessa união. Tivemos uma unidade imediata”, contou Rosemberg.

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Botafogo fecha parceria com a Traffic

A nova diretoria do Botafogo, liderada pelo presidente eleito Maurício Assumpção, acertou as bases do contrato com a Traffic para a gestão de um fundo de investimento que ajudará o clube na contratação de jogadores. A partir de 2009, a agência de marketing esportivo também cuidará do gerenciamento financeiro da agremiação carioca.

MFD e Ability Sports, que já trabalhavam com o Botafogo, são as outras empresas que irão compor o fundo, cujo aporte inicial será de R$ 20 milhões. Torcedores ilustres e outros investidores poderão se unir ao trio no futuro.

“Senti uma grande receptividade da empresa. É um fundo de investimento. E, nesse caso, o produto é o atleta. Estamos trazendo um profissional para ser gestor financeiro do clube”, disse Cláudio Good, vice-presidente de finanças do Botafogo, em entrevista à “Rádio Tupi”.
Em reunião realizada na noite da última quinta-feira, ficou acertado que o clube terá 20% de participação nos lucros quando os jogadores contratados pelo fundo de investimento forem negociados.

Com modelos de atuação diferentes, a Traffic mantém ainda parcerias com Palmeiras, Avaí, Vitória, Ituano e Manchester United, sendo que a última está voltada exclusivamente para as categorias de base. A empresa negocia ainda com o Fluminense para a próxima temporada.

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Ronaldo mobiliza TVs e pára trânsito em São Paulo

A apresentação de Ronaldo ao Corinthians dominou as grades das emissoras de TV na manhã desta sexta-feira. Durante a entrevista coletiva, Globo, Record, Rede TV!, Gazeta e Bandeirantes interromperam suas programações para transmitir o primeiro pronunciamento do jogador com a camisa do clube.

Entre os canais fechados, SporTV e ESPN Brasil acompanharam integralmente toda a festa preparada para receber o atacante, bicampeão mundial com a seleção brasileira nas Copas de 1994 e 2002. O BandSports, por sua vez, abriu espaço no programa “Beting & Beting”, que ganhou meia hora para mostrar a entrevista de Ronaldo.

A mobilização da mídia também pôde ser comprovada no anfiteatro do Parque São Jorge, onde cerca de 120 jornalistas de todo o mundo se aglomeraram para acompanhar o retorno do jogador ao futebol brasileiro. A assessoria de imprensa do Corinthians recebeu mais de 500 solicitações de credenciamento.

A euforia em torno da apresentação de Ronaldo ao clube paulista também fez com que a Companhia de Engenharia de Tráfego (CET) preparasse um esquema especial de trânsito nas proximidades da sede corintiana, localizada na zona leste da capital paulista.

Algumas faixas de ruas próximas ao Parque São Jorge foram bloqueadas. A CET interditou uma das três faixas da Avenida Condessa Elizabeth de Rubiano, que é a pista local da Marginal Tietê que passa em frente ao clube.

Devido ao volume de torcedores, no entanto, o trânsito no local era lento no final desta manhã. O congestionamento nas marginais Pinheiros e Tietê alcançou 30 km por volta das 11h30 desta sexta-feira.

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Base copiada guia ano de ouro do Sport

O Sport vai lançar, nesta sexta-feira, sua camisa comemorativa da participação na Copa Libertadores do ano que vem. Cercada de mistério, o novo desenho vai contar com mais elementos dourados, cor escolhida pelo departamento de marketing do clube para nortear a temporada especial. A iniciativa, no entanto, apenas complementa o processo de estruturação do setor na Ilha do Retiro, que passa, assumidamente, pela construção de uma base “sulista” que não existia.

A festa de lançamento do quarto uniforme, produzido pela Lotto, vai acontecer no teatro Beberibe, em Recife, acompanhada de mais outras duas novidades. O DVD do título da Copa do Brasil, prometido logo após a conquista do meio do ano, e a Sport Tur, a agência de turismo do clube pernambucano, também ilustrarão a cerimônia.

Nenhuma das três iniciativas é novidade dentro do futebol brasileiro. O modelo alternativo de camisa é segundo do próprio clube, que conta com uma versão preta como terceira opção, mantida para 2009. A transformação de um troféu em filme e até o incremento da logística de transporte para torcedores mais fanáticos também já são costumeiras em diversos clubes das regiões Sudeste e Sul do Brasil.

A falta de novidade, no entanto, é vista como diferencial pela diretoria de marketing do Sport. Partindo do pressuposto que a torcida rubro-negra pede as mesmas vantagens de suas rivais, os responsáveis pela área entendem que precisam igualar as condições com os clubes mais ricos do país para, depois, poderem inovar.

“Essas iniciativas que você citou também foram copiadas. São Paulo, Grêmio, Corinthians e os outros são copiadores de Barcelona e Real Madrid, por exemplo. Vocês que estão longe não têm a dimensão da realidade do clube aqui. Você ficaria espantado com o atraso em relação aos clubes do Sul, e isso só está mudando nessa nossa gestão”, disse Carlos Frederico, vice-presidente de marketing do Sport.

No próximo ano, mais “cópias” chegarão à Ilha do Retiro. Duas, em especial, estão em fase final de acabamento. Em 2009, o Sport pretende estreitar sua relação com a torcida por meio de um canal de comunicação por celular e um programa de benefícios para o sócio-torcedor, também explorados à exaustão em diversos estados brasileiros.

“Mesmo nessas condições a gente choca muita gente aqui dentro pelo ineditismo. Imagine quando a gente começar a criar alguma coisa. É preciso fazer essa base copiada para, depois disso, poder pensar em mudar alguma coisa”, concluiu.

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Fla retoma com IMG sem exclusividade

A relação estremecida entre Flamengo e a agência de marketing esportivo IMG está se revigorando, mas sem a mesma força do início do ano. A informação, publicada pelo jornal “Folha de S. Paulo” nesta quinta-feira, foi confirmada pela direção do clube rubro-negro, que voltou a conversar com a empresa sobre a concessão conjunta do Maracanã, mas, agora, sem exclusividade.

“Eles chegaram a voltar atrás em algumas coisas importantes por causa da crise econômica, mas agora houve uma reunião e eles mudaram novamente. Vamos conversar novamente, mas agora estamos abertos a novas empresas”, disse Ricardo Hinrichsen, vice-presidente de marketing do Flamengo e um dos responsáveis pelo acordo, assinado no início de 2008 e que também envolve a Confederação Brasileira de Futebol e o Fluminense.

A idéia é dividir a privatização do Maracanã entre as três entidades, que teriam o compromisso de utilizá-lo para seus jogos, enquanto a IMG cuidaria da administração da praça esportiva. No protocolo de intenções conjunto, a empresa também se comprometeu em aportar quantias para cada uma das partes, e teria decidido retrair os investimentos em meados de outubro em virtude da crise financeira mundial.

Nesse cenário, o Flamengo utilizou uma das cláusulas do documento e saiu da negociação, que passou a ter fim incerto contando apenas com a CBF e o Fluminense como catalisadores de público. A mudança no planejamento, no entanto, permite que o clube da Gávea abra espaço para outras agências, já que não possui mais vínculo com a IMG.

“O protocolo previa que qualquer uma das partes podia deixar o compromisso, precisando apenas de um aviso prévio. Nós fomos sondados [por outros possíveis interessados], mas nada oficial. Só agora que essa notícia ganhou força é que devemos ouvir mais gente”, concluiu Hinrichsen.

O resultado da situação é a volta à estaca zero. Sem um compromisso firmado, o consórcio precisa costurar novamente seus laços para voltar a pleitear a concessão do Maracanã, e o Flamengo não sabe dizer como fica a situação da parceria caso ele deixe o projeto. Fluminense e CBF foram procurados pela reportagem, sem sucesso, para comentar o caso.

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Coritiba se anima com reunião por estádio

O Coritiba divulgou, na última terça-feira, as primeiras imagens do novo Couto Pereira, que foram apresentadas em uma reunião com a Secretaria de Urbanismo da capital paranaense. Depois do encontro, os responsáveis pelo projeto saíram animados com o prazo de 30 dias de avaliação pedido pela pasta do município.

“Foi muito bom. A receptividade foi fantástica. Fizemos a entrega dessas imagens e do anteprojeto, que contempla tudo que será feito. Estamos animados”, disse Marcos Hauer, vice-presidente do Coritiba, em entrevista à “Gazeta do Povo”.

O encontro foi o primeiro passo para a aprovação do plano do novo Couto Pereira, que será construído pela WTorre. Em um mês, uma comissão especial avaliará os detalhes, que incluem a construção de um anfiteatro, um hotel, um centro comercial e um centro de convenções.

Essa avaliação foi proposta em reunião realizada no começo de novembro com o prefeito Beto Richa, que montou a comissão de urbanismo que agora irá aprovar, ou não, o projeto.

“Não estamos agredindo nenhuma norma municipal urbanística. Não sou técnico no assunto e sei que será preciso ter alguma tolerância em certos pontos, mas não há nenhuma agressão, nenhum atentado contra a cidade”, disse Hauer.

Depois do aval da prefeitura, o Coritiba ainda terá de vencer a resistência do seu Conselho Deliberativo e da própria torcida. A diretoria, no entanto, não está tão preocupada. “A receptividade tem sido excepcional por parte do público”, concluiu o dirigente, ainda em entrevista à “Gazeta do Povo”.

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Ronaldo eleva preço de ingressos

O primeiro efeito prático da contratação de Ronaldo pelo Corinthians deverá ser sentido no bolso do torcedor alvinegro. Na última terça-feira, o vice-presidente de marketing do clube paulista, Luis Paulo Rosemberg, afirmou que pretende aumentar o valor do ingresso para os jogos corintianos em 2009.

“Acho que teremos de nos engajar numa atividade de Robin Hood. Ou seja, vamos ter de subir sim o preço da numerada, dos lugares privilegiados, mas sem afetar o pessoal das organizadas, que são a pólvora do nosso rojão”, afirmou o dirigente.

A idéia é fazer com que os setores de maior luxo do estádio tenham o valor do ingresso aumentado para evitar com que cambistas tenham mais acesso ao bilhete e, também, consiga conter a euforia dos torcedores em adquirir entradas para as partidas.

“Na verdade é um regulador. Para eu não ter aquelas filas, não ter o cambista faturando em cima da paixão do torcedor, fazemos isso. A gente compensa o aumento da demanda com o ingresso mais caro”, disse.

Outro caminho que o clube deve traçar é a mudança no sistema de sócio-torcedor, dando mais ênfase para que o associado tenha facilidades em comprar pacotes de ingressos para mais de uma partida. A idéia é permitir que o torcedor associado adquira entrada para até nove partidas.

“Nós vamos retificar o sócio-torcedor de tal forma que vai baratear o custo para o torcedor ficar sócio e ainda oferecer descontos substanciais para a aquisição de ingressos”, disse Rosemberg, que espera ter até 80% dos bilhetes vendidos por antecipação com Ronaldo e afirma que continuará a usar o estádio do Pacaembu para mandar suas partidas.

“O Morumbi nos recebe com uma fraternidade excepcional, mas a análise econômica mostra para nós que, se a previsão de público para o jogo for de 25 mil pessoas, é melhor usar o Parque São Jorge com 17 mil pessoas, mas sem pagar aluguel e podendo explorar camarotes. Da mesma forma, se o jogo for para até 50 mil pessoas, é melhor usar o Pacaembu. Só acima disso que valeria usar o Morumbi”.

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Dívida separa Vasco da Eletrobrás

A negociação entre Vasco e Eletrobrás, que começou em outubro, pode estar perto do fim. Nesta quarta-feira, José Antonio Muniz, presidente da estatal, declarou, durante sessão da Assembléia Legislativa do Rio de Janeiro (Alerj), que fez uma proposta de R$ 14 milhões por cada um dos quatro anos de contrato para o clube, que depende da quitação de uma dívida de um ano com o poder público para fechar o acordo.

A situação é semelhante àquela que viveu o Flamengo no início do segundo semestre, quando deixou de receber mensalidades da Petrobras. Endividado com a Prefeitura do Rio de Janeiro, o clube precisava, entre outras coisas, da quitação do débito para voltar a receber cerca de R$ 1,6 milhão por mês.

“É uma notícia animadora para todos. O clube agora tem de apresentar uma documentação pertinente à negociação com uma estatal. É assim que vamos proceder daqui em diante”, disse José Henrique Coelho, vice-presidente de marketing do Vasco, em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte.

O Vasco não divulga, no entanto, o tamanho do problema que tem em mãos. O levantamento das dívidas públicas deixadas pela gestão Eurico Miranda desde meados de 2007 já foi feito por Luiz Américo, vice-presidente jurídico do clube. O dirigente diz que não tem permissão para divulgar valores, mas diz que é possível superar a situação.

“Já está tudo catalogado aqui, mas eu não tenho permissão para liberar essa informação. O que eu posso dizer é que só estávamos esperando o posicionamento da Eletrobrás para fazer o pagamento, que é viável, mas com muito esforço”, disse o dirigente.

Em outubro de 2007, os clubes brasileiros entregaram os documentos de reconhecimento de suas dívidas para o Ministério do Esporte, que parcelou os débitos com a Caixa Econômica Federal em troca da participação na Timemania e a liberação de uma certidão negativa de débito. Depois disso, porém, a administração Eurico Miranda teria acumulado mais dívidas, que invalidam o documento obtido no ano passado.

Ainda segundo José Henrique Coelho, a MRV, atual patrocinador do uniforme cruzmaltino, já foi avisada do acordo, que deve entrar em vigor logo após o fim do atual, que se encerra em 31 de dezembro. Dos R$ 14 milhões, cerca de R$ 1,8 milhões serão destinados aos esportes olímpicos e paraolímpicos.

Caso seja realmente fechado, o acordo entre Vasco e Eletrobrás vai ser o quarto maior do Brasil no momento, atrás de Corinthians (R$ 16,5 mi com a Medial Saúde), Flamengo (R$ 16,2 mi com a Petrobras) e São Paulo (R$ 16 mi com a LG) e logo à frente do Palmeiras (R$ 12 mi com a Fiat).

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Reebok paga “dívida” em nova loja

Mais do que a inauguração da terceira loja SAO Store, a Reebok pagou, na noite da última terça-feira, uma promessa feita em meados de setembro. Além do estabelecimento no shopping Pátio Paulista, a fabricante de material esportivo lançou uma camisa em homenagem a Chicão, volante de sucesso do clube na década de 1970, que morreu no dia 10 de outubro.

“A Reebok produziu essa linha especial e, para homenagear de forma ainda melhor a memória e a história dele estão aqui o Hernanes e o Jean, junto à família desse grande jogador”, disse Júlio Casares, vice-presidente de comunicação e marketing do São Paulo.

A promessa foi feita durante o lançamento da nova rede de lojas. Questionado pelo superintendente de futebol do clube, Marco Aurélio Cunha, sobre a possibilidade, Tullio Formicola Filho, diretor de marketing da Vulcábras, detentora da marca Reebok, afirmou:

“Não sei se consigo preparar [as camisas] a tempo para o lançamento da primeira loja, mas prometo que colocaremos nas outras duas unidades. Isso vai ser feito.”

O modelo segue a linha de outras homenagens feitas pela Reebok ao São Paulo, com um tecido diferente e o número cinco nas costas. Assim como as outras duas lojas da rede, nos shoppings Ibirapuera e Center Norte, o espaço novo conta com mais homenagens a ídolos históricos do clube do Morumbi. O maior deles é Telê, que ganhou outra parede decorada com charges suas.

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Roxos completa lojas com licenciamento

Na próxima segunda-feira, o Flamengo e a Roxos & Doentes vão inaugurar a primeira FlaShop, a nova rede da parceria, e dar o primeiro passo de peso para o novo departamento de licenciamentos da empresa, conhecida pelo número de lojas de clubes espalhadas pelo país.

A idéia já fez sua “estréia” no Museu do Futebol, que possui uma Roxos & Doentes com produtos como canetas e canecas desenvolvidos, visualmente, pela própria marca. Dentro do planejamento, a FlaShop vai ratificar a presença no novo segmento, com mais artigos e um teste mais criterioso do público.

“Acho que esse vai ser o momento chave dessa nova empreitada. O torcedor dá uma resposta muito melhor para nós sobre o produto, porque ele tem mais paixão que o visitante do museu”, disse Ewerton Ramos, responsável pelo novo núcleo da Roxos.

A criação do departamento é uma resposta à avaliação dos objetos das diversas lojas da empresa. Por entender que havia demanda e poucos produtos de qualidade no mercado, a Roxos resolveu assumir parte do processo para ampliar o mix de produtos de seus estabelecimentos e, com isso, fortalecer a ligação com os torcedores.

Assim como várias outras empresas de licenciamento, a rede de lojas funciona como uma parceira comercial. Ela utiliza seu “know how” de mercado para conseguir fornecedores de canetas, isqueiros, mousepads, canecas e até cantis, alguns dos produtos que têm seu design elaborado pela equipe de criação.

Em um primeiro momento, o retorno financeiro não é a preocupação principal. A Roxos espera, sim, que no futuro o licenciamento assuma parte significante do faturamento, mas concentra seus esforços em costurar acordos semelhantes àqueles travados com o Flamengo com outros clubes parceiros.

“O interesse financeiro sempre existe, até porque a loja depende disso, mas o primeiro passo desse projeto não é tanto isso, mas o fortalecimento das marcas das lojas. Nós não queremos competir com quem já está no mercado, mas completar o serviço oferecido”, concluiu Ramos.

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Ronaldo “internacionaliza” clube

O primeiro efeito da contratação de Ronaldo pelo Corinthians já foi sentido pelo clube. Com a presença midiática do jogador, o time alvinegro articula agora o início do processo de internacionalização de sua marca atrelado à imagem de Ronaldo. O primeiro passo será dado no próximo dia 24 de dezembro, com o lançamento de um site exclusivo para o público estrangeiro.

A página terá versões em espanhol, inglês e mandarim. O projeto é antigo e seria levado adiante mesmo sem a presença de Ronaldo. A idéia, no entanto, ganhou força após o anúncio do acerto devido à penetração que o atacante, bicampeão do mundo com a seleção brasileira nas Copas de 1994 e 2002, tem em mercados inexplorados pelo Corinthians, como o asiático.

“O Ronaldo vai causar um rebuliço gigante. Estão tentando compará-lo ao Adriano, mas não dá. Ele tem uma história muito maior no futebol brasileiro. Ainda falta acertar muita coisa, principalmente no que se refere ao contrato de imagem e de como poderemos usá-la dentro do clube, mas ele certamente irá contribuir para que o Corinthians seja reconhecido positivamente no exterior”, afirma Alex Watanabe, assistente de marketing corintiano.

Ao contrário do que aconteceu nos últimos anos, quando ganhou as manchetes de vários veículos fora do Brasil devido aos sucessivos casos de corrupção envolvendo o MSI, seu antigo parceiro, o Corinthians foi destaque na mídia internacional nessa terça-feira apenas pelo lado esportivo.

Na Itália, os principais sites e jornais esportivos abriram espaço para a contratação de Ronaldo, inclusive o tradicional “Gazzetta dello Sport”, que cedeu o a área mais nobre de sua versão online para o retorno do jogador aos gramados brasileiros após 14 anos.

Os espanhóis “Marca” e “As” destacaram que o atacante recusou propostas da Europa para acertar com um dos times mais populares do Brasil. O “Sport”, de Barcelona, citou a trajetória do Corinthians na Série B do Campeonato Brasileiro de 2008 e destacou as previsões de um 2009 “fenomenal” feitas pelo site oficial do clube.

O argentino “Olé”, por sua vez, estampou a frase “Um Timão Poderoso” em sua capa. Ronaldo e Corinthians ainda apareceram no francês “L’Equipe”, no alemão “Bild”, além dos ingleses “The Guardian” e “Daily Mail”, entre outros.

“Era exatamente isso que nós queríamos. O próximo passo, de fato, é internacionalizar o Corinthians. Ao lado da Nike [fornecedora de material esportivo do clube], que tem nos ajudado bastante nesse sentido, vamos nos esforçar para alcançar esse objetivo”, diz Watanabe.

Em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte, porém, o gerente de comunicação da fabricante no país, David Grinberg, negou que a empresa tenha qualquer ingerência nas negociações do Corinthians com Ronaldo.

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Corinthians agora sonha com Emirates

Após acertar verbalmente a contratação do jogador Ronaldo, a diretoria de marketing do Corinthians planeja agora um salto mais alto: um acordo de patrocínio com a companhia aérea Emirates Airlines, que já tem atuação similar no Arsenal e na Fifa, entre outros.

A companhia, que seguidamente negou o interesse em investir no patrocínio esportivo no Brasil num primeiro momento, poderia fechar com o clube paulista motivada pela presença de Ronaldo. A agremiação paulista, inclusive, já estaria negociando a realização de uma partida amistosa em Dubai com o jogador para 2009, segundo a Máquina do Esporte apurou.

“Para mim, se a gente fecha o contrato com o Ronaldo, aí sim você verá o Corinthians atrás de coisa bem volumosa, atrás de gente grande”, afirmou Luis Paulo Rosemberg, vice-presidente de marketing do Corinthians. Quando questionado se a empresa em questão poderia ser uma companhia aérea internacional, o dirigente confirmou: “Aí sim é um grande nome”.

Até o momento, o clube segue trabalhando em busca de um novo contrato de patrocínio com empresas de outro ramo de atuação além da Emirates. Segundo Rosemberg, existem diálogos com companhias do ramo de transportes, alimentos e varejo. O objetivo é arrecadar cerca de R$ 20 milhões.

Com a presença de Ronaldo, porém, as negociações tendem a voltar-se para companhias de porte internacional, contrariando o que o clube vinha fazendo desde a entrada da Medial Saúde, no final de 2007, buscando empresas brasileiras para fazer negócio.

“A marca Corinthians tem um valor. A marca Ronaldo tem outro valor. Juntas, essas duas marcas valem muito mais”, afirmou o dirigente.

O atleta terá participação nos eventuais contratos que serão fechados a partir de sua contratação, que deve ser oficializada nesta quarta-feira.

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Santa abre escolha de camisa à torcida

O Santa Cruz lançou oficialmente, nesta terça-feira, a campanha de escolha dos uniformes da próxima temporada pela internet. O projeto da nova diretoria de marketing pretende, mais uma vez, movimentar a torcida com um hotsite dentro da sua página oficial e votação pelo celular.

Dois modelos estão à disposição dos interessados, um com mais detalhes em branco nas mangas e outro em preto. As duas disposições contam com as tradicionais listras horizontais tricolores, mas fogem à regra dos últimos anos, que sempre tiveram a predominância do branco.

A votação terá duração de dez dias, e, em algumas horas, já conta com cerca de mil mensagens, de acordo com informações oficiais. Além do site especial dentro do endereço oficial do Santa Cruz, a campanha terá veiculação maciça em jornais locais.

Pela internet, a força está na rede de blogs do clube espalhados pela rede mundial. Segundo a diretoria de marketing, a maior parte desses torcedores está apoiando a iniciativa publicando banners em suas páginas.

Todos os anúncios foram feitos pela Arcos/CMK, de Recife, e a estrutura de votos para o celular é organizada pela ComperaNTime.

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Milan sela parceria editorial no Brasil

O Grupo DB4, comandado por Diogo Boni, é o novo parceiro editorial do Milan no Brasil. A agência digital ficará responsável pelo conteúdo da versão em português do site oficial do clube, lançada em novembro de 2007. A parceria foi costurada pela Golden Goal Sports Ventures, que atua como braço de marketing dos italianos no país.

Para disponibilizar o conteúdo exclusivo direcionado aos brasileiros, o Grupo DB4 manterá um correspondente em Milão. Além disso, a empresa irá conduzir todo o processo de tradução da TV do Milan e do Live Match, que fazem a transmissão das partidas em tempo real.

“A parceria com o Grupo DB4 reforça o modelo que o Milan busca no país: a convergência entre os produtos do clube com empresas qualificadas e reconhecidas no mercado. Essa parceria trará muito mais conteúdo para o site e em breve os torcedores irão perceber as mudanças”, disse Carlos Eduardo Ferreira, diretor executivo da Golden Goal.

O conteúdo de mídia móbile dedicado aos torcedores brasileiros também será produzido pela DB4, que comanda os projetos das TVs de Flamengo e Corinthians.

“[O acordo] Demonstra ainda que o Milan considera o Brasil como um mercado estratégico. No futuro, o know-how adquirido por aqui será útil para que este projeto seja replicado para outros mercados e países, como a Ásia e Estados Unidos”, finaliza o executivo.

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Ronaldo vende dez camisas por hora e movimenta quase R$ 7 mil numa tarde

Ronaldo mal foi anunciado como reforço do Corinthians, mas já dá lucro. Nas primeiras quatro horas após o clube confirmar o acerto, a loja licenciada do Parque São Jorge vendeu 40 camisas do Fenômeno. Em apenas uma tarde, o atacante movimentou R$ 7 mil com a comercialização de produtos.

Minutos depois de a diretoria comunicar a contratação do atleta, por volta de meio-dia, a loja Poderoso Timão já tinha na sua vitrine modelos da camisa corintiana com o número 9 e o nome Ronaldo nas costas. Nas cores branca, roxa e preta, o uniforme custa R$ 169,90.

Muitos torcedores, assim que souberam da novidade, correram para o clube para comprar a camisa do novo ídolo corintiano.

- Queria ser um dos primeiros a ter a camisa do Fenômeno. Ele tem a cara do Timão, pela superação que sempre mostrou dentro de campo – diz Marcel Camba, de 36 anos, já uniformizado de Ronaldo-9.

O Corinthians possui também lojas no Shopping Metrô Itaquera, Shopping Center Vale, em São José dos Campos (SP), Shopping Aricanduva, Shopping Mauá, Shopping Interlagos, Shopping SP Market, Shopping Metrô Tatuapé e Shopping Taboão.

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Imprensa mundial destaca acerto de Ronaldo com o Corinthians

O acerto de Ronaldo com o Corinthians já virou manchete na Europa. Os sites dos principais jornais esportivos do “Velho Continente” destacaram nesta terça-feira a notícia, lembrando que o Fenômeno não atua desde fevereiro, quando sofreu a lesão no joelho pelo Milan.

Na Inglaterra, o “Daily Mail” citou ainda a revolta de um grupo de torcedores do Flamengo, revelada pelo GLOBOESPORTE.COM. Os organizadores do movimento “Fica, Ronaldo” prometem queimar fotos do jogador na Gávea.

“A lenda brasileira Ronaldo assinou contrato de um ano com o Corinthians, deixando irritados os fãs do Flamengo – clube que diz torcer. Ronaldo indicou mês passado que poderia ir para o Flamengo, mas agora assinou com um dos seus maiores rivais”, diz o “Daily Mail”.

Último país que viu o Fenômeno em ação em jogo profissional, a Itália também destaca a ida do craque para o Timão. O site da “Gazzetta dello Sport” chegou a dar a notícia como manchete principal, com as declarações do empresário Fabiano Farah confirmando a negociação.

Ex-jogador de Real Madrid e Barcelona, Ronaldo também ganhou destaque nos jornais espanhóis. Na capital, o “Marca” e o “As” dizem que o Fenômeno acertou com um dos clubes mais populares do Brasil e recusou propostas da Europa.

Em Barcelona, o “Sport” cita que o Corinthians acabou de deixar a Série B do Brasilierão e que o clube já anuncia no site oficial um “2009 fenomenal”.

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Corinthians já vende camisas de Ronaldo

O contrato entre as partes, ao que tudo indica, ainda não foi assinado, o Corinthians já está lucrando com a parceria que deve ser fechada com Ronaldo. Poucas horas depois das primeiras confirmações do acerto, a loja oficial do Parque São Jorge já vende camisas do atacante nos modelos de uniforme de 2008.

Trata-se de um serviço padrão do estabelecimento, que costuma personalizar as camisas dos clientes. Segundo Sílvio Tieppo, gerente da loja, mais de dez exemplares com o nome “Ronaldo” já foram comercializados somente nesta terça-feira.

“É um número acima da média. Normalmente a gente não tem essa procura por um jogador. De vez em quando o pessoal pede que coloque Herrera ou Dentinho, mas nada desse jeito”, disse Tieppo.

A expectativa do responsável por um dos principais pontos de venda de produtos oficiais do Corinthians é que Ronaldo ultrapasse o fenômeno criado por Carlitos Tevez, em 2005, quando o clube chegou ao título brasileiro.

“Naquele tempo, o torcedor entrava direto para comprar o uniforme dele. No primeiro dia, o Ronaldo está tendo até mais impacto, e acho que vai ser assim mesmo. No começo o Carlitos ainda era visto com certa resistência pela torcida por ser argentino. Isso passou rápido, mas nos momentos iniciais ainda pesou um pouco”, concluiu.

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Santa Casa em homenagem ao São Paulo

A Y&R criou um anúncio de oportunidade para a Santa Casa, em homenagem ao hexacampeonato conquistado pelo São Paulo neste domingo (07), pelo Campeonato Brasileiro de Futebol.

A instituição aproveitou a conquista para estimular os doadores de órgãos.

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Pesquisa da Editora Abril estuda jovem

O NúcleoJovem da Editora Abril apresentou, na noite desta segunda-feira (08), em São Paulo, a pesquisa “Novos Consumidores 2″, segundo estudo sobre o tema da editora, que investigou a relação do jovem brasileiro com a publicidade, a partir de dados coletados junto a garotos e garotas de 13 a 24 anos.

“Novos Consumidores 2″ falou com jovens de classes A, B e C de diversas cidades brasileiras. O estudo – encomendado à empresa de pesquisas Studio Idéias – investigou a relação deles com os espaços (Casa, Cidade e Corpo) e com as mídias.

De acordo com o estudo, há indícios de uma nova onda de valores inspirando os jovens. Hoje, eles dão mais importância à família, aos afetos e ao prazer no trabalho do que a recompensas financeiras.

Essa geração pode ser conhecida como os “filhos da mãe“. Numa sociedade com 20 milhões de mulheres chefiando as famílias (e muitas delas sozinhas) aparece a marca de um novo matriarcado. Entre as três pessoas mais queridas dos entrevistados da pesquisa do NúcleoJovem, a mãe é a mais citada.

Constatou-se ainda que a casa é onde mais se reconhece formatos publicitários diferentes e o espaço favorito do jovem. Na casa, se obtém liberdade e individualidade. A casa é uma grande confraria de afetos: 77% dos entrevistados citam a casa como o lugar que eles mais gostam de estar na cidade, seguido de cinema/teatro (65%) e shopping/lojas (63%).

Grande parte dos jovens passa muitas horas em casa: 23%, a manhã inteira, 31% a tarde inteira. Lá, há o maior consumo de mídia. São quase 8 horas do dia dedicadas aos principais meios: navegando na internet, 3 horas e 40 minutos; assistindo à TV, 2 horas e 5 minutos; com o rádio ligado, 1 hora e 27 minutos; lendo revista, 37 minutos e lendo jornal, 25 minutos.

A cidade ao mesmo tempo que encanta, assusta; conecta e irrita, ou seja, é o centro dos paradoxos.

Nos grandes deslocamentos que faz diariamente, o jovem vê a cidade como um meio e não como um fim. Ele busca os espaços fechados, temporários, sem memória (cinemas, shoppings, eventos). É uma geração indoor. Ao transitar pela cidade, esse público observa e obtém novas informações (55%), sente que se conecta com o que está acontecendo (30%), sente-se inseguro (22%), fica irritado com trânsito, poluição sonora e visual (22%).

O corpo jovem ganha acessórios para potencializar e expandir os seus sentidos: celular, MP3 player, câmera, vídeo game, DVD portátil, laptop, entre outros recursos, atendem à necessidade de conexão.

A relação dos jovens com as mídias portáveis passa pela idéia de poder, capacitação e expressão. Para eles, o MP3 significa deixar o seu dia mais feliz (36%). Já o celular foi relacionado a “posso ser encontrado a qualquer hora” (59%), “expressa a minha personalidade”(15%). O notebook “me conecta com o mundo” (27%) e “me sinto mais poderoso” (9,27%), responderam os entrevistados.

Especialmente criado para este estudo, o índice NC é fruto da ponderação de resultados de pesquisa quantitativa e qualitativa e aponta como os jovens percebem os formatos publicitários.

Entre os formatos com NC Positivo, os três mais queridos pelos jovens são: eventos (66), TV filmes de 30″ (55) e advergames customizados (48).

Entre os formatos com NC Neutro, os que mais se aproximam dos índices positivos são:

Jingle, Square Banner, Flyer e Mídia no Elevador (20)
Busdoor (19)
Outdoor (18)

Entre os formatos com NC Negativo, os três mais rejeitados são:

Faixa na Rua (-53)
Panfleto (-57)
Pop-up (-81)

Para os profissionais interessados em conferir mais detalhes sobre a pesquisa Novos Consumidores 2, o NúcleoJovem lança o site, que apresenta informações sobre o estudo e os resultados de sua primeira edição apurada em 2005.

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Reebok em homenagem ao São Paulo

Com criação da W/Brasil, a Reebok, fornecedora de material esportivo do São Paulo Futebol Clube, homenageia o time pela conquista do Campeonato Brasileiro de 2008 com projeto especial em parceira com o jornal Lance.

Além da capa do dia que comemora a conquista do hexa, também foram reimpressas na sequência as capas do jornal que comemoraram o penta (2007) e o tetra (2006) .

Logo após as capas, o anúncio da Reebok questiona: “E o seu time? O que ele andou fazendo nos útimos 3 anos?”

Além desse projeto especial será veiculado também anúncio lembrando que dezembro é um mês com poucas novidades: o Natal cai sempre no dia 25, o Reveillon nunca muda de data e o São Paulo é sempre campeão.

Com criação de Marcelo Conde e Eiji Kozaka e direção de criação de Rui Branquinho. Produção gráfica de Julio Coralli. Atendimento de André Rossi, Raphael Pinho e Larissa Menescal. Aprovação de Tullio Formícola.

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Eletrobras reduz oferta para Vasco

A queda para a segunda divisão já é sentida nos cofres do Vasco.

A Eletrobras reduziu a oferta para patrocinar o time na próxima temporada.

Os executivos da empresa oferecem R$ 9 milhões por ano para estampar a sua marca na camisa vascaína. Se a equipe fosse mantida na Série A, o Vasco receberia R$ 15 milhões.

A negociação já foi praticamente fechada. Atualmente, o Vasco é patrocinado por uma construtora, que pagou R$ 3 milhões em 2008. O clube terá novo fornecedor de material esportivo.

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Título do São Paulo turbina Band e “pausa” Globo

O sexto título do Campeonato Brasileiro conquistado pelo São Paulo no último domingo deu à Bandeirantes a sua melhor audiência do ano no futebol. Com 9 pontos de média e 12 de pico, a partida que decidiu o torneio, disputada contra o Goiás, no Distrito Federal, superou o confronto entre Sport e Palmeiras, pelas oitavas-de-final da Copa do Brasil, que registrou 8 pontos de média e pico de 10.

A Globo, por sua vez, liderou a audiência entre 17h05 e 18h57, período em que a “final” esteve no ar, e cravou os mesmos 26 pontos obtidos na semana passada com a transmissão do empate por 1 a 1 entre São Paulo e Fluminense.

A emissora carioca comemora os resultados das duas rodadas finais da competição, já que nas partidas anteriores os índices não ultrapassaram a marca dos 19 pontos, pouco abaixo da média obtida no mês de outubro – 19,7 pontos – nos duelos dos finais de semana. Às quartas-feiras, a média do futebol é de 21,5 pontos.

O jogo que definiu a sexta edição do Brasileiro da “era” dos pontos corridos também foi transmitida pelo canal a cabo Sportv, da Globosat, que dividiu a audiência com a TV aberta. No mesmo horário, a Record, que exibiu os programas “Tudo é Possível” e “Domingo Espetacular”, ficou com 7 pontos de média. Já o SBT marcou 6 pontos com o “Programa Sílvio Santos”.

Cada ponto no Ibope equivale a 54 mil domicílios na Grande São Paulo, região de referência para o mercado publicitário.

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Reebok adapta linha ao título são-paulino

Já reconhecidas pela torcida, as camisas comemorativas da Reebok para os últimos dois títulos brasileiros do São Paulo foram adaptadas após a conquista do tricampeonato, no último domingo, no Gama, no Distrito Federal. Com uma alteração considerável apenas na cor, que agora é branca, as peças “6-3-3″ e “Hexa Code” foram apresentadas ainda no gramado pelos jogadores e pela diretoria do clube do Morumbi.

As duas peças seguem a linha lançada em 2006, ano do primeiro título da atual seqüência. A primeira camisa, e mais conhecida do grande público, representa os seis títulos nacionais, as três Copas Libertadores e os três Mundiais de Clubes. Já a segunda traz, em formato de código de barras, as datas de todas as conquistas são-paulinas em Campeonatos Brasileiros.

Os dois modelos, que serão comercializados a partir do dia 12 de dezembro nas lojas por R$ 99,90 (preço sugerido), são fabricados com a tecnologia “Play Dry”, da Reebok. Só que desta vez, ao contrário do que aconteceu nos últimos anos, o São Paulo vai destacar a cor branca, em vez da vermelha. A mudança serve, entre outras coisas, para combater a pirataria.

Tanto a camisa “6-3-3″ quando a “Hexa Code” trazem as suas inscrições em impressões metálicas douradas. A expectativa da Reebok é que as duas linhas repitam 2007, quando mais de 50 mil modelos da coleção especial foram comercializados.

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FutCup cresce com viagem e camping

Sucesso de patrocinadores por envolver alguns dos principais colégios particulares de São Paulo, a FutCup, competição intercolegial organizada pela TTK Marketing Esportivo, quer ampliar seu investimento no conceito de experiência única. Por isso, em 2009, a grande novidade do projeto é a ratificação do FutCup Soccer Camp e do FutStars, que vai levar cerca de 150 crianças para Estados Unidos e Europa.

A idéia segue a linha inicial da competição, que trabalha com a convivência positiva de crianças de classe média alta com o futebol, entrelaçada com diversas ações de patrocinadores como Perdigão, Sony, Centauro, Schin Refrigerantes, Penalty e Rádio Transamérica, que eliminam os custos da maior parte da FutCup.

Durante as férias de janeiro e julho, os alunos dos colégios integrantes do torneio podem participar do acampamento oficial do projeto, que segue os moldes de sucesso do Milan Junior Camp e reúne crianças em uma semana de prática esportiva intensa. Só que, ao contrário da competição principal, que tem duração de dez meses, o camping de uma semana custa R$ 1, 7 mil por pessoa.

“A proposta é juntar diversão com futebol. A gente tem, durante uma semana, a garotada vivendo o dia-a-dia de jogadores profissionais, com cerca de cinco horas diárias de futebol”, disse Marcos Yano, diretor da TTK Marketing Esportivo.

A principal propriedade de 2009, no entanto, é a participação em campeonatos intercolegiais internacionais. Para isso, a equipe técnica da FutCup escolhe os melhores jogadores da competição, que vão compor as oito delegações brasileiras que se dividirão em viagens à Minneapolis e Orlando, nos Estados Unidos, Helsinque, na Finlândia, e Gotemburgo, na Suécia.

Nas viagens, os jovens enfrentam outras crianças de várias partes do mundo em quatro campeonatos, e combinam a prática esportiva com alguns momentos de turismo, como, por exemplo, uma viagem à Barcelona durante a estada européia. A participação, porém, está atrelada à parte financeira, já que os patrocinadores não bancam o investimento.

“Nós não devemos ter problemas com isso, já que os alunos têm uma situação econômica boa. Trata-se de uma experiência única, porque a criança tem a oportunidade de conviver com gente de todo o mundo durante pelo menos uma semana”, disse Yano.

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Brasileiro pode “garantir” patrocínio do São Paulo

A inflação no valor de patrocínio de camisa pretendida pelo São Paulo esteve perto de um naufrágio até a semana passada, por causa da retração do mercado esportivo. O tricampeonato brasileiro, porém, pode mudar esse panorama. Julio Casares, vice-presidente de comunicações e marketing do clube, disse que a conquista vai ser utilizada nas negociações.

“Ganhamos um argumento de venda forte. Agora chegaremos nas empresas como único tricampeão consecutivo e o único hexacampeão. Isso tem peso”, disse o dirigente, durante a festa de comemoração do título.

Atualmente, o São Paulo recebe R$ 16 milhões por ano da LG, atrás de Corinthians (R$ 16,5) e Flamengo (R$ 16,2 milhões) na lista dos maiores contratos do país. A pedida inicial do clube era R$ 30 milhões apenas pelo peito, que, somado com contratos menores e a negociação pela manga, chegariam a R$ 100 milhões.

A receptividade do mercado, no entanto, não foi positiva. O clube do Morumbi conversou com diversas empresas, especialmente do setor de eletrônicos, mas a recessão mundial complicou a situação, e o departamento de marketing chegou a cogitar entrar em 2009 com a camisa “limpa”. Agora, o discurso é de que as tratativas estão apenas no início.

“A negociação realmente vai começar agora. Agora é que o São Paulo vai intensificar as conversas”, concluiu Julio Casares.

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Inter vê R$ 500 mil com camisas novas

Lançadas em profusão após a conquista da Copa Nissan Sul-Americana, as camisas comemorativas do Internacional podem render cerca de R$ 500 mil aos cofres do clube. Essa é a expectativa do departamento de marketing do Beira-Rio, que celebra o número relevante de encomendas dos três modelos lançados na última quinta-feira.

“Nossa expectativa em termos de valores de royalties para o clube é de R$ 300 mil somente na camiseta “Campeão de Tudo”. As outras devem trazer um incremento significativo, chegando a uma expectativa de R$ 500 mil no médio prazo”, disse Rafael Sailing, gerente de marcas e franquias do Internacional.

A estratégia para essa arrecadação acima da média é semelhante àquela utilizada pelo Corinthians logo após o rebaixamento para a Série B do Campeonato Brasileiro, no ano passado. Aproveitando-se de um momento de união da torcida, o clube do Parque São Jorge acertou o lançamento do modelo “Eu nunca vou te abandonar” por uma empresa licenciada, que surpreendeu positivamente em termos de faturamento.

No Inter, o projeto é atrelar o número de vendas ao recebimento de royalties, o que não acontece com a camisa “América Colorada”, produzida pela Reebok, que paga um valor pré-determinado por uniforme especial.

Os outros dois modelos, “Campeão da Sul-Americana” e “Campeão de Tudo”, são fabricados por duas empresas licenciadas distintas do Rio Grande do Sul, não reveladas pelo clube. Para faturar mais, o Inter estabelece um valor pré-determinado a receber por unidade de camisa vendida.

“Se nós não fizermos isso, alguém vai fazer, e vai ser o produtor pirata. Por isso, a gente faz essas versões. Mas tudo é bem determinado com a Reebok, que tem um trabalho excelente conosco”, concluiu Sailing.

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Habib’s homenageia São Paulo pelo Brasileirão

A Giovanni+DrafFCB criou para o Habib’s, para homenagear o sexto título do Campeonato Brasileiro conquistado pelo São Paulo neste domingo (07), um pôster ilustrado, que está sendo veiculado nos jornais Folha de S. Paulo e Agora SP, nesta segunda-feira (08).

A peça traz os jogadores do tricolor paulista bocejando, e o seguinte título: “São Paulo Futebol Clube, para variar, campeão Brasileiro.”

Serão distribuídos ainda 50 mil pôsteres nas 110 lojas do Habib’s da capital paulista, para aqueles que comprarem uma sobremesa.

O Habib’s é patrocinador oficial do São Paulo.

A criação é de Luiz Kanadani, Marcus Saulnier e Ricardo John, que assina a direção de criação ao lado de Adilson Xavier e Sidney Araújo. Ilustração de Anderson. Atendimento de Mauro Silveira e Larissa Zucatelli e aprovação de Alberto Saraiva e Luiz Trielli.

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Botafogo lança camisa em homenagem a Garrincha

Em parceria com uma marca italiana, o Botafogo lançará a camisa em homenagem ao eterno ídolo do clube, Mané Garrincha, destaque entre os anos de 1953 e 1964.  A camisa conta com um visual arrojado e tiragem limitada de apenas 600 peças.

A camisa traz no peito a imagem do anjo das pernas tortas, tal como o jogador ficou conhecido mundialmente. Para completar a homenagem, a peça conta com a data de seu nascimento e a sua assinatura.

A camisa está disponível na cor branca e cinza, nos tamanhos P/M/G/GG. O preço sugerido é de R$109,90. A camisa está à venda na loja oficial do clube, a partir desta terça-feira.

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Clube deve arrecadar R$ 2 mi com “final”

Após a polêmica envolvendo o preço dos ingressos para o jogo contra o São Paulo, o Goiás comemora a lotação do Estádio Bezerrão, em Brasília, para a “decisão” do Campeonato Brasileiro de 2008. Todos os 19,8 mil bilhetes foram vendidos e deverão gerar ao clube uma renda de R$ 2 milhões, segundo informações da Rádio 730, de Goiânia.

Com média de oito mil pagantes por partida, o Goiás tinha arrecadado R$ 2.356.920,00, de acordo com dados da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), durante toda a competição.

No início da semana, o clube afirmou que o valor de cada entrada seria de R$ 400 para compensar o alto custo do aluguel do estádio no Distrito Federal. Os goianos foram punidos pelo Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJD) com a perda do mando de campo por três partidas após a briga generalizada nas arquibancadas do Serra Dourada no jogo contra o Cruzeiro.

No entanto, a repercussão negativa fez com que a diretoria recuasse e reduzisse o montante cobrado pelos ingressos, que puderam ser comprados por um preço entre R$ 75 e R$ 250.

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Pequim vende grama do Estádio Olímpico

As lojas oficiais dos Jogos Olímpicos de Pequim que ainda permanecem abertas na capital chinesa começaram a venda da grama que estava plantada do Estádio Olímpico, segundo informou a imprensa local nesta sexta-feira.

O valor dos kits, que também contêm uma réplica da tocha olímpica feita com o aço que restou da construção, é de US$ 420. Todo o material é apresentado em um recipiente de vidro, para facilitar a conservação.

Um dos pontos-de-venda do “souvenir” será o Ninho de Pássaro, como ficou conhecido o estádio, que se transformou em uma das principais atrações turísticas da cidade após o encerramento do evento, realizado no mês de agosto.

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Neo Química volta ao Goiás após 8 anos

O Goiás anunciou o laboratório Neo Química como seu novo patrocinador para o biênio 2009/10. O logo da empresa já aparecerá no uniforme do clube na partida contra o São Paulo, neste domingo, no Estádio Bezerrão, no Gama, em Brasília.

A marca volta ao Goiás após oito anos. Enquanto esteve associado à Neo Química, o clube conquistou o título do Campeonato Brasileiro da Série B em 1999, além do bicampeonato goiano e a Copa Centro-Oeste de 2000.

Pelo novo acordo, Neo Química desembolsará R$ 250 mil mensais, totalizando R$ 6 milhões ao fim do compromisso. Além disso, haverá bonificações em caso de classificação para a Copa Nissan Sul-Americana, Copa Santander Libertadores da América ou de título na Copa do Brasil do ano que vem. A multa para rescisão unilateral é de R$ 1,5 milhão.

“Nós vemos esta oportunidade como a melhor maneira de divulgarmos a nossa marca, pois acreditamos na conquista de muitos títulos”, disse Marcelo Henrique Gonçalves Filho, vice-presidente do laboratório, que também fechou com o Atlético Goianiense, recém-promovido à elite do futebol nacional.

Além da Neo Química, o Goiás contará com outras duas “estréias” em sua camisa para a última rodada do Campeonato Brasileiro de 2008. O Banco de Brasília e a Uni-Anhanguera pagaram R$ 200 mil e R$ 50 mil, respectivamente, para aparecerem na partida que decidirá o torneio.

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Knicks segue como mais valioso da NBA

A despeito dos sucessivos fracassos dentro de quadra, o New York Knicks é, mais uma vez, a franquia mais valiosa da NBA. Pelo quarto ano consecutivo a revista “Forbes” aponta o time, que não vai sequer aos playoffs desde a temporada 2004/05, como o principal da liga em termos financeiros, com valor estimado em US$ 613 milhões (R$ 1,5 bilhão).

Mais que a manutenção no topo da pesquisa, o Knicks conseguiu crescer em relação ao ano passado, apesar de ter enfrentado, no período, uma forte campanha para a demissão do técnico Isiah Thomas e a pior campanha desde a década de 1960. O valor estimado atual é 3% superior à marca obtida em 2008, de US$ 604 milhões (R$ 1,5 bi).

A franquia nova-iorquina ainda vê uma vantagem considerável para o vice-líder Los Angeles Lakers, já que o time do astro Kobe Bryant subiu de US$ 560 milhões (R$ 1,3 bi) para US$ 568 (R$ 1,4 bi). Na terceira colocação, o Chicago Bulls se mantém com US$ 504 milhões (R$ 1,25 bi).

A explicação para a avaliação separada do resultado esportivo é simples. Centro do capital mundial, a cidade de Nova York atrai muita atenção de investidores e veículos de imprensa, assim como Los Angeles, que ainda conta com um histórico considerável na liga (é o segundo mais detentor de títulos, atrás apenas do Boston Celtics).

O quarto lugar do Chicago Bulls, por sua vez, ainda é um reflexo do maior fenômeno da história do esporte. Mesmo longe da franquia desde 1998, Michael Jordan ainda é apontado como principal fator determinante para o bom rendimento da marca.

Confira a lista completa abaixo:

New York Knicks – US$ 613 milhões
Los Angeles Lakers – US$ 584 milhões
Chicago Bulls – US$ 504 milhões
Detroit Pistons – US$ 480 milhões
Cleveland Cavaliers – US$ 477 milhões
Houston Rockets – US$ 469 milhões
Dallas Mavericks – US$ 466 milhões
Phoenix Suns – US$ 452 milhões
Boston Celtics – US$ 452 milhões
San Antonio Spurs – US$ 415 milhões
Toronto Raptors – US$ 400 milhões
Miami Heat – US$ 393 milhões
Philadelphia 76ers – US$ 360 milhões
Utah Jazz – US$ 358 milhões
Washington Wizards – US$ 353 milhões
Sacramento Kings – US$ 350 milhões
Orlando Magic – US$ 349 milhões
Golden State Warriors – US$ 335 milhões
Denver Nuggets – US$ 329 milhões
Portland Trail Blazers – US$ 307 milhões
Atlanta Hawks – US$ 306 milhões
Indiana Pacers – US$ 303 milhões
Minnesota Timberwolves – US$ 301 milhões
Oklahoma City Thunder – US$ 300 milhões
Los Angeles Clippers – US$ 297 milhões
New Jersey Nets – US$ 295 milhões
Memphis Grizzlies – US$ 294 milhões
New Orleans Hornets – US$ 285 milhões
Charlotte Bobcats – US$ 284 milhões
Milwaukee Bucks – US$ 278 milhões

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West Ham acerta com casa de apostas

Sem patrocinador desde setembro, quando a XL Holidays foi à falência em meio à crise financeira global, o West Ham anunciou nesta quinta-feira o nome da substituta da agência de viagens: a casa de apostas Sbobet, que estampará sua marca nas camisas do clube até 2010.

A antiga parceira pagava 2,8 milhões de euros por ano aos ingleses, que preferiram manter em sigilo os valores do novo contrato.

“É um ótimo acordo para o West Ham, e espero uma parceria de sucesso com a Sbobet. Encontrar um patrocinador costuma levar até seis meses, mas nos esforçamos e trabalhamos muito neste processo”, disse Scott Duxbury, diretor-executivo do clube.

Enquanto esteve sem patrocínio, o West Ham jogou com o número das camisas dos jogadores no local destinado à cota máster. O clube informou que os torcedores que haviam comprado o uniforme da atual temporada, com a marca da XL, poderão efetuar a troca gratuitamente.

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Petrobras não usará Incentivo em 2009

Maior usuária da Lei do Incentivo no primeiro ano de história do benefício, a Petrobras está fora do projeto em 2009. A decisão, tomada no início da semana, exclui um número considerável de projetos, incluindo cinco do Comitê Olímpico Brasileiro (COB), único beneficiário da estatal nesta temporada.

Desta vez, ao contrário do que havia feito no ano passado, a Petrobras decidiu estudar melhor as propostas apresentadas, e abriu uma concorrência. Por meio do Petrobras Esporte & Cidadania, a empresa pretendia escolher melhor os seus beneficiados, que teriam, para disputarem a verba, de já ter passado pelo crivo do Ministério do Esporte.

O resultado, no entanto, foi desastroso. Cerca de 30% dos cadastrados não se enquadravam nas exigências da Petrobras, e foram de cara descartados. O montante que sobrou também não agradou, já que a grande maioria não continha a abrangência nacional desejada pela empresa e nem mesmo o caráter educativo.

Por isso, a estatal decidiu não investir por meio da Lei de Incentivo ao Esporte, pelo menos até o meio de 2009. Com um espaço de seis meses para a criação de novos projetos, a Petrobras pretende reabrir o processo de concorrência, mas somente a melhora nos textos pode mudar o panorama já desenhado.

A posição atual da petrolífera vai contra a postura adotada no início do ano, quando liderou a lista de investidores com quase R$ 26 milhões, seguido de longe pelo Bradesco, que investiu, ao todo, R$ 12, 6 milhões. Toda a verba da Petrobras foi destinada à preparação das equipes brasileiras para os Jogos de Pequim, projeto do COB.

Desta vez, a entidade perdeu seu mais provável apoiador em cinco diferentes projetos. O custeio das atividades do Maria Lenk e do Velódromo, a preparação das delegações brasileiras nos Jogos da Lusofonia e Olímpicos de Inverno, o desenvolvimento de jovens atletas e a organização da Semana da Vela custariam, ao todo, R$ 37 milhões, e nem todos já foram aprovado pelo Ministério do Esporte.

Entre todos os citados, apenas o que se refere ao iatismo já está catalogado na página especial da pasta de Orlando Silva Jr. na internet sobre o assunto.

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Solidária, Adidas une All Blacks e Milan

A Adidas reuniu dois de seus principais ícones em prol de causas solidárias nesta quinta-feira. A seleção de rúgbi da Nova Zelândia, conhecida como “All Blacks”, esteve no centro de treinamento do Milan, na Itália, para iniciar uma campanha de arrecadação de recursos para a fundação mantida pelo clube.

Os jogadores das duas equipes participaram de um duelo “rúgbi x futebol” e criaram um painel coberto com as marcas de bolas ovais e redondas chutadas por eles. O quadro, que tem no centro a inscrição “Impossible is Nothing”, slogan da Adidas, será leiloado no site do Milan entre os dias 5 e 12 de dezembro.

Além disso, a fabricante lançou uma camiseta especial, que funde as cores dos dois times, para celebrar o encontro. O modelo será comercializado a 36 euros cada um nos pontos-de-venda oficiais da Adidas.

Todo o dinheiro arrecadado será destinado à Fundação Milan, que se dedica atualmente ao desenvolvimento do centro de especialização para diagnóstico e cura das anomalias vasculares na infância do Hospital Buzzi, de Milão.

Na última segunda-feira, a Adidas anunciou a renovação patrocínio à União de Rúgbi da Nova Zelândia (NZRU) até 2019. Já a parceria com o Milan foi prolongada em janeiro por mais nove temporadas.

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Reebok e Inter celebram título com camisa

O título da Copa Nissan Sul-Americana, conquistado pelo Internacional na noite da última quarta-feira, ganhou uma camisa comemorativa da Reebok, fornecedora de material esportivo do clube gaúcho.

O modelo – branco, com detalhes vermelhos na gola e nas mangas – foi apresentado pelos jogadores logo após a partida contra o Estudiantes, da Argentina, no Estádio Beira-Rio, e será colocado à venda ainda nesta quinta-feira. O preço sugerido é de R$ 99,90.

A frente da camisa, batizada de América Colorada, traz o mapa do continente sul-americano e o símbolo do clube bordados. Além disso, a peça tem a reprodução em silkscreen das principais taças conquistadas pelo Internacional, como a Copa Santander Libertadores da América, e o brasão da Confederação Sul-Americana (Conmebol) nas mangas.

A edição especial amplia a série de camisas comemorativas confeccionadas pela Reebok para celebrar os últimos triunfos do Inter. Após a vitória sobre o Barcelona no Mundial Interclubes da Fifa de 2006, a marca lançou uma linha oficial para o principal título da história do clube.

Nesta temporada, a empresa comercializou ainda os modelos 38x, em comemoração ao 38º título do Campeonato Gaúcho, e Inter 99, em alusão à contagem regressiva para o centenário do clube, que será completado no dia 4 de abril de 2009. Além disso, também veiculou, logo após a confirmação do título, uma campanha na imprensa gaúcha brincando com o arqui-rival Grêmio, que está disponível no blog da Máquina do Esporte.

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Inter recupera audiência da Globo

Com 22 pontos, a vitória do Internacional sobre o Estudiantes na final da Copa Nissan Sul-Americana, em partida disputada na última quarta-feira, fez com que a Globo se recuperasse do fraco desempenho registrado na semana passada, quando “trocou” a primeira partida da decisão pelo filme “Match Point” para quase todo o Brasil, exceto Porto Alegre, e obteve 18,7 pontos no Ibope.

A exibição da partida, porém, não elevou a audiência para os jogos realizados no meio da semana e exibidos na emissora, que é de 21,5 pontos. Aos sábados e domingos, os índices não ultrapassavam os 19 pontos até o último domingo, mas a partida entre São Paulo x Fluminense, que poderia ter assegurado o sexto título do Campeonato Brasileiro ao time paulista, mudou o quadro e chegou à marca dos 26 pontos.

Em contrapartida, a Bandeirantes, que transmitiu sozinha o primeiro confronto decisivo do torneio continental, teve ligeira queda na audiência, baixando de 7,7 para 5 pontos. O pico caiu de 10 para 6 pontos.

O jogo disputado no dia 26 de novembro deu à emissora do Morumbi a sua segunda melhor média no ano, só superada pelo duelo entre Sport e Palmeiras, válido pelas oitavas-de-final da Copa do Brasil, que registrou 8 pontos de média e 10 de pico.

Cada ponto registrado no Ibope equivale a 54 mil domicílios na Grande São Paulo, região de referência para o mercado publicitário.

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Heineken renova com rúgbi europeu

A cervejaria Heineken anunciou, nesta quarta-feira, a renovação de seu contrato de patrocínio com a Copa Européia de Rúgbi (ERC, em inglês), que agora vai até 2013. Dona dos naming rights do evento desde 1995, a marca é apontada pelos organizadores como fator fundamental para o crescimento da competição, a maior interclubes do mundo no esporte.

“A parceria entre a ERC e a Heineken cresceu para se tornar algo muito, muito especial no rúgbi. Com o apoio deles nós nutrimos a Heineken Cup e criamos um torneio que hoje possui respeito e admiração de toda a comunidade mundial”, disse Jean-Pierre Lux, presidente da organização esportiva.

Os números comprovam que o crescimento da importância da competição se deu justamente após a chegada da cervejaria. Atualmente, a Heineken Cup reúne os melhores 24 melhores clubes de seis países, contra 12 de cinco em 1995.

A presença de público também cresceu bastante no período, saindo de pouco mais de 2 mil de média na década passada para a marca histórica de 70 mil, que deve ser batida no próximo fim de semana no jogo entre Stade Français e Harlequins.

Apesar do histórico de sucesso, o acordo passa por cima de dois complicadores da atual situação do mercado esportivo. Além da crise financeira, que vem afastando investidores do setor, a Heineken teve de superar a desconfiança da União Européia (UE), que, ventilou, na semana passada, a possibilidade de banir a propaganda alcoólica de eventos esportivos após receber estudos de universidades inglesas a respeito.

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Adidas movimenta NBA com “irmandade”

Tratado pelos executivos da NBA como mercado prioritário para a liga nos próximos anos, o Brasil vai entrar de vez no mapa do basquete mundial nos próximos meses. Em ação inédita no país, a Adidas criou a “irmandade” do basquete, que incentiva a movimentação dos fãs da modalidade pela internet e premia com uma viagem para os Estados Unidos.

Toda a promoção gira em torno da internet. No site oficial, o interessado pode cadastrar-se e participar com mensagens no blog, criação de comunidades de relacionamento virtual ou até enviando vídeos.

Cada uma das categorias terá um ganhador, que será escolhido por uma comissão julgadora nos quesitos popularidade, originalidade, projeção, impacto e criatividade, entre outros. O prêmio é uma viagem com direito a dois acompanhantes ao TD Banknorth Garden, em Boston, para a partida entre Boston Celtics e Detroit Pistons, pela temporada regular da NBA.

Além do Brasil, outros oito países também participam da promoção. Fãs da modalidade de Colômbia, Argentina, México, Panamá, Venezuela, Equador, Porto Rico e Costa Rica também estão na disputa.

O olhar apurado da NBA para a América Latina não é uma novidade. Na segunda edição da revista da Máquina do Esporte, Salvatore Larocca, vice-presidente executivo de marketing da liga, tratou o Brasil como prioridade em entrevista exclusiva.

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Petrobras cancela incentivo ao esporte

A Petrobras decidiu cancelar programa pelo qual repassaria verba via lei de incentivo fiscal, em 2009, para projetos ligados ao esporte.

Em outubro, a estatal contabilizava R$ 25 milhões que poderiam ser investidos pela lei.

O anúncio acontece no momento em que a estatal sofre acusações de má gestão por causa de empréstimo de R$ 2 bilhões, com prazo de até seis meses para pagamento, na CEF (Caixa Econômica Federal).

A assessoria de imprensa da Petrobras, porém, negou reiteradas vezes qualquer conexão entre a crise global e sua decisão, argumentando que se trata de “uma readequação desse projeto”.

Em comunicado encaminhado aos proponentes de projetos, foi dada a justificativa de que “a seleção pública Petrobras Esporte & Cidadania 2008 não atingiu seus objetivos principais de maior abrangência nacional dos projetos e de privilegiar o desporto educacional“.

Por isso, segue o comunicado, “[a seleção] está sendo cancelada… ao mesmo tempo, novas orientações estão sendo preparadas para 2009“.

Por fim, diz o texto, ”a Petrobras agradece sua participação e espera poder contar com ela também em 2009“.

A empresa informou que não foram cancelados patrocínios já em andamento, como o do Flamengo e o da Confederação Brasileira de Handebol.

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Reebok homenageia Internacional

Clique aqui e assista ao filme criado pela W/Brasil para Reebok, fornecedora de material esportivo do Internacional de Porto alegre.

O comercial chega à telinha nesta quinta-feira (04), no Rio Grande do Sul, e é uma homenagem da marca ao clube, que venceu a Copa Sul-americana de 2008.

A ação de oportunidade conta ainda com anúncio.

A criação é de Marcelo Conde e Eiji Kozaka, com direção de Rui Branquinho. Atendimento de André Rossi, Raphael Pinho e Larissa Menescal.

A campanha impressa tem produção gráfica de Julio Coralli.

A produção é da Bossa Nova Films, com direção de Julio Xavier. A produtora de som é a Angels. Aprovação de Tullio Formícola.

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Santos fixa a R$ 2 ingresso para sócios e R$ 20 para camarote

A diretoria do Santos decidiu incrementar a promoção de ingressos feita para jogos do time na Vila Belmiro neste Brasileirão. Desta vez, os associados também serão beneficiados. Por R$ 2, o sócio poderá assistir ao duelo entre Santos x Náutico, domingo, às 17 horas, na Baixada.

Torcedores com camisas oficiais ou licenciadas do clube pagam o valor do meio ingresso em todos os setores do estádio. Mulheres entram gratuitamente na arquibancada até as 16 horas.

As vendas terão início nesta sexta-feira, às 9 horas. No setor de arquibancada, o preço do ingresso será R$ 5 (inteira R$ 10). No Setor Vip Visa e nas cadeiras de fundo e lateral as entradas poderão ser adquiridas por R$ 10 (inteira R$ 20).

As vendas acontecem nos guichês da Vila Belmiro, das 9 às 18 horas, e nos pontos de venda autorizados (veja abaixo). Para adquirir os ingressos para o Setor Vip Visa, o torcedor deve acessar o site (www.futebolcard.com) ou então ir ao guichê especial do setor no estádio duas horas antes da partida.

A torcida do Náutico deverá efetuar a compra de ingressos nos guichês do Portão 21 (Rua José de Alencar) da Vila Belmiro. As entradas custam R$10 e a meia-entrada sai a R$ 5. O acesso no dia do jogo acontecerá pelo mesmo local.

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Embratel “adia” acerto com Marília

Menos de uma semana depois de ter seu rebaixamento à Série C do Campeonato Brasileiro confirmado, o Marília conseguiu anunciar um novo contrato de patrocínio. A Embratel, suposta parceira, porém, não fez o mesmo, e informou, por meio da sua assessoria de imprensa, que o acordo ainda não foi fechado.

“A Embratel vai ocupar a frente da camisa do Marília na parte superior, enquanto a Marilan segue na parte central. A Lupo continua na frente e nas costas do calção, com Hidrossol na lateral e, provavelmente, ainda a RCG nas mangas”, disse Charles Filgueira, gerente de marketing, em nota publicada no site oficial do clube.

A assinatura, ou não, do contrato, confundiu a própria empresa de telefonia. Procurada pela reportagem da Máquina do Esporte, a assessoria de imprensa informou, em um primeiro momento, que a parceria já havia sido fechada.

Cerca de uma hora depois da publicação da matéria, no entanto, a Embratel comunicou que o Marília teria se precipitado na divulgação do acordo, e que, para 2009, a empresa estaria fechada apenas com Guaratinguetá, Bragantino e Barueri.

Caso seja confirmado, o acordo vai se encaixar na estratégia de marketing adotada pela Embratel nos últimos anos, patrocinando agremiações do interior de São Paulo como forma de fortalecer-se na região.
Além dessas parcerias, a empresa também se destaca por apoiar o piloto Bruno Senna, antigo destaque da GP2 e atual postulante a uma vaga na Fórmula 1 na Honda.

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Série A motiva “novo” estádio e DVD

Garantido na Série A do Campeonato Brasileiro do ano que vem, o Avaí terá de ampliar a capacidade do Estádio da Ressacada, estimada em 13 mil torcedores, se quiser mandar seus jogos em casa na elite do futebol nacional. O regulamento do torneio exige que as arenas tenham, no mínimo, 15 mil lugares.

“Essa é uma necessidade imediata. Precisamos reformar o estádio o quanto antes para a Série A”, afirma Amaro Lúcio, diretor de marketing do Avaí.

A obra, que deverá consumir entre R$ 500 mil e R$ 1 milhão, será conduzida por duas empresas da região: Sul Catarinense e Cassol. Dentro de dez dias, porém, o clube deverá apresentar novidades em relação à reforma total da Ressacada.

“Nós temos um projeto ideal de estádio. Já fizemos uma maquete do que desejamos ter, mas ainda não temos orçamento, nem nada definido em relação a isso”, destaca o executivo.

Além disso, o clube aproveita a visibilidade gerada pelo acesso para colocar no mercado uma série de produtos ligados à sua marca. O primeiro lançamento será o livro “Avaí Futebol Clube”, marcado para o dia 11 de dezembro. A obra, escrita pelo escritor e historiador Alexandrino Barreto Neto, é uma coletânea de dados e curiosidades sobre os 85 anos de história do clube.

O Avaí pretende lançar ainda um DVD com os principais momentos da campanha que marcou o seu retorno à elite. O vídeo está em fase final de produção e conta com os apoios do Canal 3 e da D2K. A previsão é de que o documentário esteja à disposição dos torcedores antes do Natal.

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Por SC, clube negocia amistoso com o São Paulo

Para ajudar as vítimas das enchentes em Santa Catarina, Avaí e São Paulo negociam uma partida amistosa que poderá ser realizada logo após o encerramento do Campeonato Brasileiro de 2008.

De acordo com Amaro Lúcio, diretor de marketing do clube catarinense, ainda não há definição sobre a data, tampouco sobre quais jogadores irão atuar no jogo beneficente.

“O presidente [João Nilson Zunino] está falando com o Marco Aurélio Cunha [superintendente de futebol do São Paulo] sobre a possibilidade de realizarmos uma partida para arrecadar donativos aos desabrigados pelas chuvas. Mas não sabemos se o time titular do São Paulo virá a Santa Catarina para a ação. Pode ser que eles escalem uma equipe mista para o amistoso”, revela o dirigente.

Enquanto isso, o clube continua recebendo doações de roupas e alimentos em sua sede. Todos os donativos são encaminhados às vítimas da tragédia.

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Topper substitui Puma no Paulista

A Topper é a nova fornecedora de material esportivo do Paulista, que vestiu uniformes da Puma na última temporada. Os detalhes do acordo, porém, só serão apresentados na próxima semana, quando o clube de Jundiaí apresentará todos os seus patrocinadores para 2009, ano em que celebrará 100 anos de sua fundação.

“A Topper é uma grande empresa, que está voltando a nos apoiar como aconteceu em 2004. Eles se colocaram à disposição para participar de ações de marketing do nosso centenário e isso é muito importante. Estamos muito satisfeitos”, declarou Rafael Pedreira, coordenador de marketing do clube.

Para o centenário, o Paulista criou um logotipo especial, em parceria com a agência Da Água Pro Vinho (DAPV), que será usado durante toda a campanha do time no ano que vem.

A primeira utilização do distintivo será na votação da camisa alusiva à efeméride, celebrada no dia 17 de maio, que será confeccionada como terceiro uniforme da equipe. Na camisa oficial de jogo, a logomarca será estampada nas costas, logo acima acima do número de cada jogador.

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Na elite, Avaí adapta “lote” do Corinthians

A controversa estratégia do Corinthians de vender cotas de sua camisa aos torcedores ganhou uma nova versão no Avaí, recém-promovido à Série A do Campeonato Brasileiro. Seguindo o mesmo modelo de loteamento utilizado pelos paulistas, o clube irá “imortalizar” o nome de empresas ou pessoas físicas em um painel que será fixado no Estádio da Ressacada com os dizeres ” Onde tem A tem Agradecimento”.

A idéia foi colocada no papel em outubro, quando os 205 conselheiros catarinenses se comprometeram a buscar “micro-investidores” para levantar os recursos necessários para manter o Avaí até o fim do ano. Em reunião extraordinária, ficou acertado que cada um deles deveria apresentar uma empresa ou torcedor disposto a pagar, no mínimo, R$ 1 mil por uma cota.

Para não repetir o fiasco da ação corintiana, o Avaí optou pela flexibilidade. O tamanho do painel poderá ser diminuído ou ampliado de acordo com a aceitação da campanha, que irá vigorar até o fim de dezembro. Dos quatro mil lotes que foram colocados à venda pelo Corinthians, apenas 697 foram comercializados. A saída encontrada pelo clube foi fazer um “replay” das fotos dos torcedores que compraram os espaços.

“Inicialmente, a idéia é arrecadar R$ 205 mil. Mas pode acontecer de um conselheiro vender mais de um lote, aí teremos de aumentar o espaço. Também pode acontecer de alguém ficar sem vender nada, e aí vamos diminuir o painel. Nosso caso tem flexibilidade”, afirma Amaro Lúcio, diretor de marketing do clube, destacando que seis empresas já aderiram ao projeto, lançado há uma semana.

Cada contribuinte irá receber uma camisa comemorativa com a frase “Eu ajudei o Leão a subir para a Série A” e o seu nome ou logomarca grafados. Os conselheiros também serão contemplados com o brinde.

Enquanto busca meios para se manter até o fim da temporada, o clube já renegocia seus contratos de patrocínio visando a elite do futebol nacional. Atualmente, o Avaí possui cinco patrocinadores (Unimed, Pauta Distribuidora, Cimed, Cecomtur Executive Hotel e Champs) e outros 26 parceiros comercias. O objetivo é multiplicar por cinco o faturamento atual, não revelado por Amaro.

“Nós vamos ter um orçamento para um clube da Série A e precisamos cobri-lo. Vamos atrás de receitas que cubram esse orçamento. Evidentemente, temos a noção de que estamos em um novo patamar, ganhamos um plus em exposição de marca,em licenciamento e em todas nossas as propriedades de patrocínio”, conclui o executivo, que afirma ainda não ter estimativas de quanto o retorno à elite após 30 anos irá render para os cofres do Avaí.

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Guiñazu estréia nova linha de bonecos

A combinação entre um sucesso esportivo e um novo produto de marketing vai ser a aposta do Internacional para esta quarta-feira, que será marcada pela final da Copa Sul-Americana e o lançamento do boneco de vinil do volante Guiñazu, produzido por uma empresa licenciada do Rio Grande do Sul.

A novidade ganhou espaço na mídia um dia antes de sua disponibilização nas lojas oficias do clube. À venda por R$ 49,90, o boneco deve ser o primeiro de uma série, que não deve, no entanto, ser produzida a curto prazo, já que cada modelo demora cerca de 90 dias para ser desenvolvido.

“Sempre que possível, procuramos utilizar a imagem dos nossos jogadores em novos produtos licenciados, pois isso reforça a identidade do torcedor com o time e com o clube”, disse Jorge Avancini, vice-presidente de marketing do Inter.

O produto não é um sonho novo do clube, que chegou a negociar com uma empresa chinesa em 2007, ano posterior à conquista da Copa Libertadores e do Mundial de Clubes. Problemas contratuais, no entanto, impediram a produção de uma linha naquele momento.

Agora, o sucesso do Guiñazu de brinquedo pode dar início a uma série de outras novidades do tipo. Avancini projeta três séries distintas. Uma com jogadores do elenco atual, como D’Alessandro, Nilmar e Alex, uma com nomes históricos, como Falcão e Claudiomiro, e uma última com os atletas campeões do mundo de 2006, como Alexandre Pato, Fernandão e Adriano Gabiru.

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Beira-Rio só terá sócios na Sul-Americana

A final in loco da Copa Sul-Americana será privilégio de torcedores do Estudiantes, da Argentina, e de sócios do Internacional. O clube gaúcho esgotou os ingressos com esse público, e deixará, pela primeira vez, o torcedor comum fora do Beira-Rio, reforçando a estratégia de aposta no seu quadro associativo.

A logística foi a mesma de todos os jogos. Com 78 mil sócios, o Inter é obrigado a destinar 40 mil ingressos para uma modalidade de filiados que tem o direito à gratuidade. Como o estádio comporta apenas 55 mil pessoas, restam apenas 15 mil para as bilheterias, e os outros 38 mil têm preferência na compra.

Essa foi apenas a segunda vez que isso aconteceu desde que o quadro associativo passou a ser prioridade no planejamento do clube – a primeira havia sido na final do Campeonato Gaúcho deste ano, mas sem a ocupação máxima de sócios. Para Jorge Avancini, vice-presidente de marketing do Inter, uma barreira cultural ainda precisa ser superada até que essa exceção vire regra.

“O torcedor brasileiro tem de mudar a sua mentalidade. O futebol é um espetáculo. Porque os ingressos para os shows da Madonna são vendidos seis meses antes?”, disse o dirigente, em entrevista exclusiva à Máquina do Esporte.

O modelo, por si só, gera ressalvas. De acordo com Amir Somoggi, sócio da Casual Auditores Independentes, a ligação direta com uma fatia importante da torcida e a criação de uma nova renda significativa são louváveis, mas ainda falta ao Inter um trabalho de “independência”.

“O Inter dá um passo adiante quando ele cria um grupo com quem ele se relaciona de maneira mais próxima. A média do Brasileiro mostra que ele não fez isso de um jeito europeu. O torcedor apóia o Inter pelo resultado, e não pela relação que ele tem com o clube. Uma média de 18 mil por jogo para um clube que tem 78 mil sócios é muito pouco”, disse o especialista.

Os números comprovam Somoggi. Com pouco mais de 18,6 mil torcedores por jogo, o Internacional é apenas o sétimo no quesito entre os participantes da competição, atrás de times como Coritiba (19,2 mil) e Sport (22 mil) e até do rival Grêmio (31 mil).

Os gaúchos não reclamam, no entanto, quando o assunto é faturamento. Neste ranking, o Inter cai para a nona colocação, com R$ 264 mil por jogo, atrás, por exemplo, do Palmeiras, turbinado pelo setor Visa, que recebeu R$ 470 mil por partida. Apesar de não ser exemplo de arrecadação com bilheteria, o clube se escora no valor superior mensal que recebe dos sócios para avalizar sua aposta.

“Isso garante ao clube uma receita interessante, com o jogo sendo bom ou ruim. Hoje nossa renda com sócios só perde, em termos de importância, para os direitos de televisão”, disse o dirigente do Internacional, que recebeu cerca de R$ 20 milhões de seu quadro associativo no último ano.

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Setor privado segue longe da Copa

Vendido desde o pontapé inicial da candidatura brasileira à sede da Copa do Mundo de 2014 como a alternativa para os estádios brasileiros, o investimento do setor privado no Mundial ainda não está tão presente assim como sonhava o presidente da CBF, Ricardo Teixeira.

Até o momento, apenas quatro projetos apresentam um parceiro definido e oriundo da iniciativa privada. A reforma do Palestra Itália, em São Paulo, e a construção de novas arenas para Coritiba, no Paraná, e para o Sport, no Recife, contam com o apoio financeiro da WTorre. Já o Grêmio aposta na OAS para levantar a sua arena.

Curiosamente, esses quatro projetos não fazem parte do plano inicial de estádios que abrigarão jogos da Copa do Mundo. Sem a definição das sedes do Mundial, a participação da esfera privada segue no papel, com apenas algumas pequenas definições, como o estádio do Morumbi, em São Paulo.

Porém o discurso do ministro do Esporte, Orlando Silva Jr., não mudou. Mesmo diante das dificuldades enfrentadas pelo setor privado no lobby por um espaço na Copa do Mundo, Silva Jr. ressalta a importância desse tipo de investidor na organização da competição.

“Nós queremos um modelo [de arenas] que atraia as empresas, porque entendemos que o governo federal tem mais o que fazer do que cuidar de estádios”, disse o político, em repetição ao discurso de Ricardo Teixeira em toda a campanha brasileira.

Apesar desse aparente interesse tanto de quem é o presidente do Comitê Organizador da Copa quanto de quem representa o governo federal no evento, as reformas “privadas” dos estádios no Brasil seguem à margem do Mundial.

O Palmeiras ainda não admite oficialmente, mas sabe que a exigência da Fifa de um estádio por cidade deve tirar o novo Palestra Itália da briga por alguns jogos, em detrimento do Morumbi, cuja reforma ainda está no papel. Já o Coritiba ainda não definiu todos os termos do novo Couto Pereira, e sofre com a forte concorrência da Arena da Baixada, em processo de ampliação e que foi bem avaliada pela comissão da Fifa quando da passagem no Brasil.

Situações um pouco melhores vivem os projetos de Grêmio e Sport. Os gaúchos ainda sonham em ver sua nova arena como palco de jogos da Copa. Inicialmente, apenas o Beira-Rio, do rival Internacional, estava contemplado como sede, mas o lobby tricolor equilibrou a situação.

Agora, o clube aguarda a aprovação do Conselho Deliberativo e assinatura do contrato para entrar de vez na briga, que terá de ser definida até o dia 15 de janeiro, data em que Porto Alegre terá de entregar sua proposta final para o Comitê Organizador.

No Recife, a nova Ilha do Retiro ainda é incipiente, sem um projeto concreto concluído. A ausência de rivais à altura, porém, pode dar vantagem à casa do Sport, uma vez que a candidatura pernambucana ainda não decidiu qual é a melhor opção para a cidade, dividindo-se em três propostas, contando a futura obra da WTorre, depois de ter apostado em uma arena na região limítrofe com Olinda.

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Goiás quer R$ 3 mi de renda contra o SP

Elevado ao posto de um dos protagonistas da última rodada do Campeonato Brasileiro de 2008, o Goiás quer arrecadar R$ 3 milhões de renda no jogo mais “caro” do futebol nacional, que será disputado contra o São Paulo, no Estádio Bezerrão, em Gama, cidade-satélite de Brasília, no próximo domingo.

Com ingressos a R$ 400, o clube pretende cobrir o aluguel de R$ 135 mil cobrado pela Federação Brasiliense de Futebol (FBFDF) para ceder o estádio, escolhido pela Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para o confronto, e igualar o lucro que teria se a partida fosse realizada no Serra Dourada, onde cabem 50 mil pagantes. No Gama, a capacidade é de 20 mil torcedores.

Os goianos foram punidos pelo Superior Tribunal de Justiça Desportiva (STJD) com a perda do mando de campo por três partidas após a briga generalizada nas arquibancadas do Serra Dourada no jogo contra o Cruzeiro.

“Ser penalizado tecnicamente, tudo bem. Agora penalizado financeiramente é outra coisa. A FBFDF cobrará R$ 135 mil pelo aluguel. E teremos outros custos, como hotelaria, deslocamento de funcionários de Goiânia para Brasília”, afirmou Marcelo Segurado, diretor administrativo do Goiás, em entrevista à “ESPN Brasil”.

A medida, classificada como oportunista, gerou protestos. O São Paulo considera o valor abusivo e ameaça ir à Fundação de Proteção ao Consumidor (Procon) para reverter a situação. A Secretaria de Esportes do Distrito Federal, por sua vez, teme o esvaziamento do estádio e espera um posicionamento da CBF para rever o preço dos bilhetes.

Já o diretor de competições da entidade, Virgílio Elísio, informou que as providências já estão sendo tomadas e que não aceita os preços propostos pelo Goiás.

O Goiás, no entanto, se defende das acusações. Em entrevista ao “Sportv” na manhã desta terça-feira, o vice-presidente do clube, Edmo Pinheiro, disse que não está descumprindo o regulamento do torneio com a cobrança.

“O regulamento do campeonato é claro, o preço mínimo (do ingresso) é de R$ 10. O Goiás está cumprindo o regulamento”, destacou Pinheiro. “A gente precisa entender que um show de uma banda custa até R$ 1 mil. Não é um preço exagerado para uma decisão em um local para 20 mil pessoas”, explicou o dirigente.

O valor dos ingressos para o amistoso entre Brasil e Portugal, disputado há duas semanas na “reestréia” do Bezerrão, variou entre R$ 180 e R$ 250. Para amenizar o quadro, a assessoria de imprensa do Goiás confirmou que a doação de agasalhos, brinquedos ou alimentos fará com que o torcedor pague “apenas” R$ 200. Os donativos, entregues nos portões estádio, serão enviados às famílias vitimas das enchentes em Santa Catarina.

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Casa da Moeda homenageará o Coritiba

A Casa da Moeda confirmou que lançará medalhas comemorativas aos 100 anos do Coritiba em 2009, que serão completados no dia 12 de outubro. As peças serão produzidas em ouro, prata e bronze, com preços diferentes para cada modelo.

Todas terão acabamento em alto relevo, aplicação manual de patina e estojos especiais. Haverá ainda uma quarta versão da medalha, feita com liga metálica, que será colocada no mercado com um valor mais acessível para os torcedores.

A Casa da Moeda lança anualmente 10 medalhas comemorativas. Estão na lista de projetos aprovados para 2009 o centenário de Carmem Miranda e os 100 anos da inauguração do Teatro Municipal do Rio de Janeiro.

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Futebol rende bons índices

A partida de futebol disputada entre São Paulo e Fluminense, no domingo (30/11), rendeu bons índices de audiência para a TV aberta.

O jogo, que poderia definir o campeão do Brasileirão, deu 25 pontos à Globo e 6,2 à Band. Foi mais do que o (23) e o Domingão do Faustão (19).

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Canal confirma Inter para a rede

Depois de marcar 18,7 pontos com a exibição do filme “Match Point” na última quarta-feira, a Globo desistiu do cinema e confirmou a transmissão de Internacional x Estudiantes, pela final da Copa Sul-Americana, para toda a rede nesta semana.

A primeira partida da decisão rendeu 7,7 pontos à Bandeirantes, que televisionou sozinha o duelo para todo o país. Foi a segunda melhor média da emissora do Morumbi no ano, só superada pelo confronto entre Sport e Palmeiras, válido pelas oitavas-de-final da Copa do Brasil, que registrou 8 pontos de média e 10 de pico.

Na Globo, a média do futebol às quartas-feiras é de 21,5 pontos. Nos finais de semana, porém, o canal carioca estava com dificuldades para repetir os índices e não ultrapassava os 19 pontos até o último domingo, quando São Paulo x Fluminense chegou à marca dos 26 pontos.

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Coca supera crise e reforça patrocínio

A crise financeira mundial, que vem afastando investidores do esporte e causando temor em diversas entidades do setor, não deve tirar a Coca-Cola dos principais eventos. Em meio à instabilidade econômica, a marca de refrigerantes, parceira histórica de instituições como a Federação Internacional de Futebol (Fifa) e o Comitê Olímpico Internacional (COI), reforçou sua permanência no mercado.

“Nós não nos vemos como patrocinadores, mas como parceiros. Os investimentos em Olimpíadas, Copa do Mundo, e Eurocopa vão continuar normalmente”, disse Dominique Reiniche, presidente européia de operações da Coca-Cola.

De contrato recém-renovado com o COI até 2020, a marca de refrigerantes admite que a crise de crédito mundial pode reduzir o valor investido pela companhia no esporte. O discurso, no entanto, ressalta que as essências dos objetivos serão mantidas.

“Nós vamos revisar nosso orçamentos, claro. Como todo mundo, nós temos de nos adaptar e levar em conta nossas realidades financeiras, mas o que eu posso prometer é que vamos nos manter firmes nas nossas filosofias de trabalho, por exemplo, com as Olimpíadas e o futebol”, completou a executiva.

Um dos trabalhos que devem nortear as ações da Coca-Cola é a prevenção da obesidade em todo mundo. Jacques Rogge, atual presidente do COI, já adiantou que essa será uma de suas principais bandeiras em um eventual segundo mandato, que será decidido em 2009.

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Barcelona fecha com Font d’Or

O Barcelona apresentou o Grupo Vichy Catalán, detentor da marca Font d’Or, como seu novo patrocinador pelas próximas três temporadas. Os valores do contrato não foram divulgados.

Pelo acordo, a empresa será a fornecedora oficial de água para todas as instalações do Barcelona catalão e, em troca, terá seu logo estampado nas propriedades de publicidade estática do estádio Camp Nou e poderá realizar ações de marketing associadas ao clube.

A água mineral Font d’Or é líder do mercado espanhol em seu segmento. Os Jogos Olímpicos de Barcelona, disputados em 1992, são apontados como um dos principais responsáveis pelo sucesso da companhia, que patrocinou o comitê organizador local.

A marca se une a Nike, Audi, Telefónica, La Caixa, Canal 3 e Estrella Damm no rol de parceiros oficiais do Barcelona, que estampa em sua camisa o logo da Unicef sem qualquer retorno financeiro.

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Adidas renova com rúgbi neozelandês

A Adidas anunciou a extensão do patrocínio à União de Rúgbi da Nova Zelândia (NZRU, na sigla em inglês) até 2019. Os valores do contrato não foram divulgados.

Com o novo acordo, a Adidas fornecerá uniformes, chuteiras e bolas para os campeões do Tri Nations, além de patrocinar todas as franquias da NZRU Super 14, principal liga da modalidade no país.

“É a segunda ampliação de contrato que a Adidas nos oferece. Esse apoio nos dá a oportunidade de manter nossos principais jogadores atuando na Nova Zelândia, o que é um investimento para o rúgbi nacional”, afirmou Steve Tew, presidente da NZRU.

A marca patrocina os “All Blacks” desde 1999. A seleção ganhou esse apelido depois que um jornalista britânico escreveu um artigo se referindo ao movimento sistemático dos jogadores como “all backs” (todos na retaguarda). A expressão foi interpretada erroneamente e se transformou em “all blacks” (todos de preto) em alusão aos uniformes negros da equipe.

“Estamos orgulhos dessa nova fase da parceria com os All Blacks, uma das equipes mais talentosas do mundo. Juntos, temos uma história rica e poderemos levar adiante uma herança ao mercado do rúgbi no mundo inteiro”, disse Herbert Hainer, presidente da fabricante alemã de artigos esportivos.

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Globo recupera audiência com “final”

Após uma seqüência de maus resultados, a Globo recuperou a audiência do futebol no domingo com a transmissão da “final” entre São Paulo e Fluminense. O jogo, que poderia ter ratificado o sexto título são-paulino no Campeonato Brasileiro, deu 26 pontos de média à emissora.

Nas partidas anteriores, os índices do canal carioca não ultrapassaram a marca dos 19 pontos, pouco abaixo da média obtida no mês de outubro – 19,7 pontos – nos duelos dos finais de semana.

Durante todo o primeiro semestre, as partidas disputadas às quartas-feiras tiveram melhores resultados na emissora. Das 15 maiores audiências do período, apenas quatro foram no sábado ou domingo. O confronto entre Brasil e Argentina, válido pelas eliminatórias sul-americanas da Copa do Mundo de 2010, foi o campeão do primeiro semestre, com média de 40 pontos e 58% de share.

Já a Bandeirantes marcou 6 pontos de média e 8 de pico com o clássico tricolor, o dobro dos índices registrados com a transmissão do duelo entre Internazionale x Napoli pelo Campeonato Italiano. O “Calcio” rendeu 3 pontos de média e 4 de pico à emissora do Morumbi entre 12h02 e 13h53.

Cada ponto no Ibope equivale a 54 mil domicílios na Grande São Paulo, região de referência para o mercado publicitário.

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ESPN cria ação para Volkswagen em site

A ESPN criou uma ação em parceria com a Volkswagen para os blogs do site da emissora. A montadora terá direito a uma inserção publicitária nos espaços. A peça foi elaborada pela agência AlmapBBDO.

Entre as mensagens que aparecerão nos blogs está a seguinte frase: “Horóscopo blasé em site de esporte é a primeira vez que você vê. Um sedan como este, também”.

Além do anúncio da Volkswagen, o site da ESPN também terá propagandas da Fiat, que é a patrocinadora master do portal, além de TIM, Oi e Klabin.

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Crise afeta público da Premier League

Após perder o status de líder de patrocínios em camisa na Europa para a Bundesliga, a Premier League vê a crise econômica afetar seu público também. Segundo um estudo do jornal inglês “Daily Telegraph”, a média de torcedores presentes nos estádios do país caiu em 920 pessoas por partida.

Um dos motivos dessa queda é a redução na venda de ingressos antecipados das agremiações inglesas. Exemplos disso são os clássicos entre Manchester United e City, e Arsenal e Chelsea neste final de semana, que não tiveram as entradas esgotadas até a última quarta-feira.

De todos os clubes do principal campeonato da Inglaterra, o Newcastle é o mais afetado pelo afastamento do público. Segundo o estudo, o time perdeu 4.631 torcedores por partida.

Outro afetado é o campeão da Premier League da última temporada. O Manchester United não conseguiu lotar o seu estádio, o Old Trafford, em nenhuma partida deste campeonato. A capacidade máxima do local é de 76.180 lugares.

Para se defender dessa perda de público, alguns clubes, como Everton e Liverpool, anunciaram a redução nos valores das entradas para os seus jogos. Isso só foi possibilidade devido à diminuição no imposto sobre o valor agregado cobrado pelo governo inglês.

Nesta mesma semana, um estudo da agência Sport+Markt apontou a queda nos valores de patrocínio da Premier League de 97,5 milhões de euros para 85,5 milhões de euros.

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Milan mantém crescimento da Record

A Copa da Uefa foi novamente responsável por um aumento na audiência da Record na última quinta-feira. Desta vez, a competição européia registrou 12 pontos de pico, o maior desta temporada na emissora, e 6 de média, na transmissão da partida entre Portsmouth e Milan.

Com isso, o canal paulista supera suas melhores marcas anteriores tanto na Liga dos Campeões da Uefa e na própria Copa da Uefa. No primeiro caso, o auge dos números foram no jogo entre Real Madrid e Juventus, que 5 de média e 10 de pico.

Já com a Copa da Uefa, a Record vinha obtendo números superiores com jogos do Milan. No entanto, a melhor marca havia sido 7 pontos de média e 11 de pico em um jogo do clube italiano contra o Braga.

Nesta semana, o canal tomou uma iniciativa para aumentar seus investimentos na Copa da Uefa. A emissora anunciou uma alteração em sua programação levando o jogo entre Bordeaux e Chelsea para a Record News para televisionar Schalke 04 e Manchester City, além do jogo do Milan, ambos na quinta-feira (27), na Record.

No entanto, a emissora paulista, por uma estratégia de programação, transferiu a partida entre Schalke 04 e Manchester City também para a Record News, televisionando apenas a partida do Milan.

Na faixa de horário da partida do clube italiano, 18h às 20h, a Record tem pico de 4 pontos de audiência com o “Programa da Tarde” e o “SP Record”. Cada ponto no Ibope equivale a 54 mil domicílios na região da Grande São Paulo, região de referência para o mercado publicitário.

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Leverkusen vende obras com jogadores

O Bayer Leverkusen iniciou uma campanha de marketing inovadora para as reformas em seu estádio, o BayArena. O clube alemão utilizou, entre outros jogadores, os brasileiros Renato Augusto e Henrique vestidos de operários com ferramentas nas mãos.

A intenção do time com essa reforma é aumentar a capacidade do estádio de 22,5 mil pessoas para 30 mil e também a construção de um mini-shopping, além de uma modernização das instalações.

Com a reforma, a agremiação mandará suas partidas na cidade de Düsseldorf. Afinal, o projeto prevê que as obras serão finalizadas apenas em junho de 2010.

Além das fotos dos jogadores no site oficial do Bayer Leverkusen, o clube promete novas ações de marketing para promover a reforma de seu estádio.

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Branquinho e Ziskind em CD para crianças

Rui Branquinho, presidente e diretor de criação da W/Brasil, dedicou-se durante os últimos dois anos a tirar do papel um projeto: o de um CD infantil que contasse a história do São Paulo Futebol Clube.

O parceiro musical convocado por Branquinho foi ninguém menos do que Helio Ziskind, conhecido pelo trabalho que desenvolveu para séries infantis como Cocoricó, Rá-Tim-Bum etc.

O CD está pronto, mas ainda restam alguns detalhes antes de seu lançamento.

Desculpe usar um adjetivo, mas o resultado ficou emocionante. Branquinho definiu os tópicos – pouco mais de uma dezena - que gostaria de destacar no CD, sobre a história do Clube, e Ziskind criou letra e música para cada um deles.

Assim que o trabalho for lançado, traremos mais infos e uma faixa para degustação, para são-paulinos e simpatizantes de plantão.

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Repercussão faz Vasco recuar em camisas

Cercados de polêmica no início da semana, os possíveis novos uniformes do Vasco para a temporada 2009 foram, sim, planejados para servirem como opções principais para a próxima temporada. A repercussão negativa das inovações dos modelos divulgados, no entanto, fez a gestão de Roberto Dinamite recuar, segundo apurou a Máquina do Esporte com fontes ligadas às tratativas entre empresa e clube.

A versão da Champs, fabricante do material, alinhada com a da diretoria do Vasco, é de que os novos desenhos, que trazem inovações na quantidade de estrelas do escudo e na ausência da tradicional faixa diagonal, serviriam como terceiro e quarto uniformes. Nessas condições, teriam sido aprovadas pela presidência e pelo departamento de marketing apenas para causarem estardalhaço na imprensa.

“Essas duas camisas foram cotadas para criarem impacto mesmo. Tem duas camisas que vamos divulgar nos próximos dias e que serão as primeiras. O Vasco quis renovar, soltou duas para impacto e para que, no futuro, o torcedor tenha livre escolha”, disse Mari Leandrini, dona da empresa paulista.

O clube se escora na desinformação dos jornalistas. De acordo com José Henrique Coelho, vice-presidente de marketing, o Vasco anunciou apenas suas três novidades na última sexta-feira, quando a parceria com a Champs foi anunciada.

“Para ser sincero, eu só disse que iam ter três camisas naquela vez, sendo que uma era da torcida. Ninguém me perguntou se elas eram diferentes ou não, então também não falei. Quando divulgamos os desenhos inovadores, publicamos que a Champs continuaria a fazer as tradicionais”, disse o dirigente.

A Máquina do Esporte apurou, no entanto, que o projeto inicial era utilizar as camisas como opções principais, mas a reação negativa da torcida e de opositores, entre eles o ex-presidente Eurico Miranda, fez a atual gestão voltar atrás na decisão.

Logo após o lançamento, que contou com nota no site do clube e liberação de imagens para veículos de comunicação, os modelos passaram a ser alvos de protesto. O ex-presidente Eurico Miranda, em seu programa “Casaca”, na Rádio Bandeirantes, foi um dos primeiros a se manifestar contra.

“Isso não passa. Isso vai ter ação própria. Não vão tirar. A cruz-de-malta e a faixa do Vasco não vão tirar. Não pensem que eles conseguirão fazer essas coisas impunemente”, disse o ex-dirigente.

“O que estão fazendo com o Vasco é que estão acabando com tudo, com a estrutura. Eles estão destruindo o clube em tudo, até nas suas tradições, nas suas origens, nos seus símbolos. Quando você vem com negócio de mudar a camisa, botar risca na camisa, não está certo. É o Vasco ou o Atlético Mineiro?”, provocou.

Durante a semana, o vice-presidente de marketing, José Henrique Coelho, chegou a comentar as declarações contrárias às camisas tratando o Vasco como um clube “fashion”, dando a entender que tinha intenção de usar os uniformes como opções principais.

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Clube acena com carta e rebate Reebok

A resposta da Reebok ao anúncio da parceria entre Champs e Vasco gerou uma réplica do clube carioca. Procurado pela Máquina do Esporte, o vice-presidente de marketing do clube, José Henrique Coelho, classificou como “absurda” a nota da fabricante, que alegou não ter sido notificada oficialmente sobre o rompimento do contrato entre as partes, que tem duração de mais um ano.

“É um absurdo porque nós procuramos eles diversas vezes, e nos reunimos também, aqui em São Januário, em Jundiaí [sede da Vulcabrás, empresa que detém os direitos da Reebok no Brasil] e até uma em Porto Alegre. Só não houve formalismo em nenhum desses encontros”, disse o dirigente.

De acordo com Coelho, o Vasco notificou a empresa logo após acertar com a Champs com uma “cláusula de empate”, que daria à Reebok o direito de preferência caso a proposta fosse igualada. A empresa, no entanto, declinou do acordo por entender que não precisava modificar um contrato que já estava em andamento e era válido até o fim de 2009.

“Eu tenho essa carta e posso te enviar por fax. Agora nós estamos preparando um distrato e vamos enviar à Reebok assim que ele for concluído, e nós vamos pagar a multa rescisória [no valor de cerca de R$ 750 mil]“, concluiu Coelho.

O grande motivo para a troca de fornecedores em São Januário é o valor do antigo contrato. A atual direção divulgou, em algumas oportunidades, que o montante anual pago ao clube era de R$ 3,5 mi. A Champs, por sua vez, aportará cerca de R$ 6,5 milhões por temporada, e será responsável pelo pagamento da multa rescisória.

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Parceria Visa e Lusa estréia domingo

A parceria entre a bandeira de cartões de crédito Visa e a Portuguesa vai sair do papel neste fim de semana. Fechado ainda no começo de outubro, o acordo ainda dependia de acertos operacionais, e deve estrear no próximo domingo, quando o clube paulista recebe o Sport, pela penúltima rodada do Campeonato Brasileiro.

“É uma parceria importante com um patrocinador de ponta, como a Visa, e mostra que a Portuguesa está acompanhando o ritmo de outros clubes grandes ao oferecer um diferencial para o torcedor”, afirmou Roberto dos Santos, vice-presidente de marketing da Portuguesa.

O diferencial, no entanto, não é o mesmo. Ao contrário de Palmeiras, Santos, Figueirense, Botafogo e, futuramente, São Paulo, a Portuguesa não terá um setor Visa. O benefício para o torcedor consiste na utilização do sistema de comercialização de ingressos, que permite a compra pela internet e o uso de cartões de crédito nas catracas.

Nos outros clubes parceiros da Visa e da Outplan, o interessado fica em um espaço separado do restante das arquibancadas, com cadeiras diferenciadas e conceito de conforto próprio. No Canindé, o cliente também será deslocado para um local restrito, mas a estrutura do estádio não sofreu nenhum tipo de adaptação.

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Flamengo lança DVD com títulos recentes

O Flamengo irá relembrar os últimos títulos que conquistou em três DVDs. Os filmes, que serão lançados na próxima quarta-feira, contarão a trajetória do clube na Copa do Brasil de 2006 e os Campeonatos Estaduais de 2007 e 2008.

Os vídeos receberão nomes distintos, porém farão parte do pacote “3X Fla”. Os filmes serão chamados de: “É Campeão”, “Conte Comigo Mengão” e “Vamos Flamengo”.

Nos filmes, que custarão R$ 49,90 nas lojas oficiais do clube, estarão as vitórias do Flamengo sobre o Vasco, nas partidas finais da Copa do Brasil, e as duas contra o Botafogo na competição estadual.

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Reebok rejeita “acordo” com Vasco

A fabricante de material esportivo Reebok negou ter chegado a um “acordo” com o Vasco para o término antecipado do contrato entre as partes. Em comunicado distribuído à imprensa, a empresa acusa o clube de romper unilateralmente o acordo, que vai até o fim de 2009, e afirma que continuará a cumprir o contrato estabelecido em 2006, ainda na gestão de Eurico Miranda.

“Em momento algum a Reebok foi comunicada oficialmente pelo Vasco da Gama sobre rompimento ou rescisão do contrato para a entrada de outra empresa fornecedora; a Reebok, surpreendentemente, só tomou conhecimento da decisão do clube através da imprensa”, diz parte do comunicado.

A empresa, que faz parte do grupo Vulcabrás, afirma ainda que não teve oportunidade de diálogo com representantes do Vasco para discutir uma possível alteração do contrato vigente. O clube carioca já chegou a apresentar o modelo que será utilizado em 2009.

Leia a seguir a íntegra do comunicado da Reebok:

Tendo em vista as notícias divulgadas pela imprensa nos últimos dias sobre o anúncio de nova empresa fornecedora de materiais esportivos do Club de Regatas Vasco da Gama, a Reebok, marca da empresa Vulcabras S.A. e atual fornecedora oficial de material esportivo do clube, em respeito aos torcedores, imprensa, consumidores e público em geral, esclarece:

1 – O contrato da Reebok com o Vasco da Gama, para fornecimento de material esportivo, é válido até dezembro de 2009;

2 – Ao contrário do que vem sendo divulgado por representantes do Vasco da Gama na mídia, não existe “comum acordo” entre a Reebok e o Vasco da Gama para rompimento do contrato;

3 – Em momento algum a Reebok foi comunicada oficialmente pelo Vasco da Gama sobre rompimento ou rescisão do contrato para a entrada de outra empresa fornecedora; a Reebok, surpreendentemente, só tomou conhecimento da decisão do clube através da imprensa;

4 – Em momento algum o presidente do Vasco da Gama, senhor Roberto Dinamite, que segundo o contrato é quem tem poderes para agir em nome do clube, ofereceu a oportunidade de diálogo com representantes da Reebok para que o contrato pudesse ser discutido entre as partes de forma clara e ética, contrariando, inclusive, declarações de que o clube honraria todos os contratos em vigência;

5 – A cláusula de “confidencialidade” sobre termos, condições e valores prevista contratualmente foi quebrada inúmeras vezes pelo Vasco da Gama com as decl arações irresponsáveis e incompletas do senhor José Henrique Coelho, diretor do Club de Regatas Vasco da Gama;

6 – A Reebok continuará cumprindo, assim como o vem fazendo desde 01 de julho de 2006, todas as cláusulas e obrigações contratuais em respeito à grande torcida, irretocável tradição do Club de Regatas Vasco da Gama e aos princípios éticos e profissionais que acredita serem inerentes a este tipo de relação.

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Parceiro, grupo Sonda mira revelações do Santos

A DIS, do mesmo dono da rede de supermercados Sonda, já instalou-se nas categorias de base do Santos, menina dos olhos da diretoria e dos conselheiros desde a revelação da geração de Diego e Robinho.

A empresa, que agora acena com uma parceria para reforçar o clube da Vila em 2009, comprou, por cerca de 1,2 milhão de euros, no começo deste ano, 25% dos direitos de cinco jogadores revelados no clube.

De acordo com Thiago Ferro, diretor da DIS, a investidora fincou sua bandeira na categoria de base antes mesmo de levar para o clube, em fevereiro, os estrangeiros Molina, Quiñonez, Trípodi e Sebastián Pinto -destes, apenas Molina é titular. Trípodi foi emprestado, e Pinto já deixou o clube.

Um dos jogadores envolvidos na transação com a DIS foi o atacante Tiago Luís. Ferro nem Adilson Duarte, diretor de futebol do Santos, souberam dizer o nome dos outros atletas.

A empresa, porém, já enfrentou contratempos em sua empreitada na Vila Belmiro. Alemão, um dos escolhidos inicialmente pelo grupo, saiu do clube alegando que seu novo contrato era de gaveta – não fora registrado. Jogador e clube agora discutem a questão na Justiça, e a DIS ganhou o direito de escolher outro jogador.

O Santos já recebeu o dinheiro da parceira, mas só agora os contratos que oficializam a empresa como dona de parte dos atletas serão assinados. Os laços entre as duas partes estão mais fortes desde ontem, quando Delcir Sonda, dono dos supermercados, foi ao clube e acertou com o presidente do Santos, Marcelo Teixeira, que colocará mais atletas na equipe no próximo ano.

De quebra, ele defendeu a permanência de Márcio Fernandes, atual treinador e profundo conhecedor das categorias de base do Santos, onde era técnico até substituir Cuca.

“A escolha do treinador é única e exclusiva da diretoria. Ele (Delcir Sonda) é um amigo nosso e pode dar sua opinião, mas a decisão é nossa”, disse o diretor de futebol do Santos.

“Não será uma parceria formal como a da Traffic com o Palmeiras. Seremos parceiros pontuais em alguns jogadores”, falou Ferro. De acordo ele, a DIS deve trazer ao clube quatro jogadores. Só um deles de renome, para ajudar aos mais novos. ‘Nossa preferência é aposta em jovens talentos, que têm mercado maior”, disse.

“Chegamos à conclusão que é melhor não investir num só time. Temos de pulverizar os riscos. Além disso, atuar num só clube gera um desgaste maior com a diretoria e a imprensa”, completou o diretor.

“É uma parceria muito interessante. O Santos hoje não dispõe de espécie para investir. Se der certo, eles ganham e o time também ganha [por ter participação no negócio]“, argumenta Adilson Duarte.

Segundo ele, diferentemente da primeira negociação com Sonda, desta vez o clube terá mais tempo para planejar e analisar o mercado. ‘Eles não vão impor o nome de nenhum jogador, como nós também não vamos obrigá-los a trazer ninguém”, explica o cartola.

“O objetivo é montar um time competitivo para 2009. Este ano foi atípico para nós, não estamos contentes”, completa.

A DIS já tem 70 atletas espalhados por equipes do país. Internacional, clube de coração de Delcir – que trouxe D’Alessandro para o time -, e Corinthians, são os times que têm laços mais estreitos com o grupo.

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Parceiro do Santos é um varejista por atacado

Em tudo que o empresário Delcir Sonda colocou a mão até hoje o resultado foi lucro. Por isso, a sua decisão de entrar para o ramo futebolístico há dois anos, quando comprou o atacante Rafael Sóbis, do Inter, por uma ninharia e lucrou milhões meses depois, com a venda do atleta para a Espanha.

Dono de uma rede de supermercados que não pára de crescer a cada ano, Sonda tem origem na lavoura de Erechim (RS) e construiu com mão de Midas seu empreendimento que hoje é comandado da Avenida Paulista, na Capital.

Agora, no Santos, o empresário afirma que chega para montar um time forte para 2009. E pela maneira como toca seus negócios e transforma em muito lucro, não é difícil acreditar que o Peixe pode ter um ano bem diferente em 2009 em relação a 2008.

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Track&Field inova no marketing

Na próxima etapa da corrida Track&Field Run Series Shopping Villa Lobos, em São Paulo, os organizadores farão uma ação de marketing para além dos corredores participantes. Os cachorros dos competidores também poderão participar e ganharem kits da marca.

Os animais de estimação dos competidores poderão se inscrever e ganhar prêmios como camisas, caixa de biscoitos da marca Purina Dog Chow, que fez uma parceria com a Track&Field para o evento, e outros artigos.

No entanto, o kit de premiação para os cachorros serão limitados. Além disso, a marca ficará responsável por uma apresentação de cachorros e adestradores mostrando algumas habilidades dos animais.

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Champs acerta com São Caetano

Depois de causar furor no mercado esportivo ao confirmar um contrato de R$ 23 milhões com o Vasco na última semana, a Champs acertou com mais um clube nesta terça-feira. Em comunicado oficial, o São Caetano anunciou uma parceria de dois anos com a empresa do ABC, que vestirá a equipe na comemoração dos 20 anos da agremiação, que serão completados em 2009.

“A Champs é sediada na nossa cidade e está crescendo muito no futebol. Sempre tivemos vontade de fazer esta parceria, mas nunca houve oportunidade. Finalmente sentamos e assinamos um projeto que vai beneficiar o time e os torcedores do clube, que terão um material de qualidade nas lojas, e, em breve, pela internet”, disse Nairo Ferreira, presidente do São Caetano.

A nova fornecedora vai substituir a Stadium, que deixa o clube após vesti-lo durante toda a Série B do Campeonato Brasileiro deste ano. Antes de acertar com o futebol profissional, a Champs já vestia toda a rede de escolinhas do São Caetano pelo país.

O grande atrativo para 2009 é a criação de uma camisa comemorativa, que ainda não foi definida. “Já estamos elaborando um terceiro uniforme para os 20 anos e um novo layout dos outros dois já existentes”, concluiu Nairo Ferreira.

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Torcida “desenhará” ônibus corintiano

Assim como o Flamengo, o Corinthians anunciou um acordo em que os torcedores “desenharão” o novo ônibus do clube. A parceria para o veículo também é com a Volkswagem Caminhões e Ônibus.

“Graças a esta ação pioneira da Volkswagen Caminhões e Ônibus, os clubes parceiros passam a contar com recursos de transporte equivalentes aos dos clubes europeus”, afirmou Roberto Cortes, presidente da montadora.

A produção desse ônibus será nos mesmo moldes do Flamengo, noticiado pela Máquina do Esporte. Além disso, esse será o segundo veículo feito pela Volkswagen para o Corinthians, que ganhou um em 2008 para o transporte do elenco para os jogos.

A intenção da empresa é estender a parceria e acertar com Santos, Atlético Paranaense e Vasco da Gama. Além de Inter, Grêmio e Flamengo, que já possuem um acordo.

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Sonda firma parceria com Santos e quer Fernandes para 2009

O empresário Delcir Sonda, do Grupo Sondas, esteve no CT Rei Pelé, nesta terça-feira, para concretizar parceira com o Santos para a próxima temporada. O fundo de investimento se comprometeu em montar um time competitivo para 2009, contratando vários atletas de ponta, emprestando ou mesmo repartindo os direitos econômicos com o Santos.

“Já estamos analisando reforços com o Santos para o próximo ano. É uma união muito proveitosa. O Santos terá grandes jogadores, jovens e outros já conhecidos”, adiantou Delcir Sonda.

Nomes e valores a serem injetados na Vila Belmiro não foram divulgados pelo empresário e pelo Santos.

Cotado a reassumir o Santos em 2009, o técnico Vanderlei Luxemburgo, porém, é ligado à Traffic, fundo concorrente ao Grupo Sondas.

Ao final do treinamento desta terça-feira, Delcir Sonda conversou por cerca de 20 minutos com o técnico Márcio Fernandes. O atual técnico santista, aliás, é o nome preferido do empresário para o próximo ano.

“Tive bom contato com o Márcio Fernandes. É um nome que agrada e que demonstrou potencial. Acredito que ele possa seguir perfeitamente”, disse o investidor.

A relação entre Santos e Sonda não é inédita. No início da temporada, o empresário emprestou os estrangeiros Maurício Molina, Michael Jackson Quiñonez e Mariano Trípodi. O empresário, entretanto, reconheceu que o acordo foi feito às pressas, durante o Campeonato Paulista e Copa Libertadores.

“Naquela oportunidade, não houve tempo para trabalharmos da forma como gostaríamos. Agora teremos esse final de ano para planejarmos com calma, observando cada jogador, cada investimento a ser feito no Santos”.

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Corinthians apresenta nova mascote

O Corinthians apresentou uma versão mais moderna de sua antiga mascote. O mosqueteiro ganhou um novo visual, sem capa e espada, além de um companheiro, chamado de mosquetinho, ambos desenhados por Ziraldo.

A intenção do departamento de marketing do clube é aproveitar o momento da agremiação, que acaba de conquistar a Série B do Campeonato Brasileiro, e popularizar a mascote. Para isso, o time lançará camisas e outros artigos com a marca do personagem.

“A coisa mais querida e abandonada dos últimos tempos é a mascote. Estamos fazendo um trabalho para enraizá-lo. Vamos associar o mosqueteiro com várias causas sociais que vamos promover também”, afirmou Luiz Paulo Rosemberg, diretor de marketing do Corinthians.

Ziraldo também participará de outra ação do clube. A idéia é fazer o desenho de uma rainha que represente o público corintiano feminino.

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Vasco troca Reebok pela Champs

Insatisfeito com o valores pagos pela Reebok, o Vasco anunciou a troca de fornecedor de material esportivo a partir de 2009. A Champs, empresa do interior de São Paulo, ocupará o lugar da fabricante de origem britânica, recentemente comprada pela Adidas por US$ 3,8 bilhões.

Pelo novo acordo, o Vasco receberia pouco mais de R$ 500 mil por mês, em um compromisso de três anos e meio. No entanto, o clube terá de pagar à Reebok a multa rescisória, estipulada em R$ 750 mil, e ainda deverá assegurar o período de venda dos produtos da marca em estoque por 90 dias após o término do contrato.

A parceria com a Champs prevê o lançamento de uma coleção de produtos tradicionais, além de uma camisa oficial em versão de baixo custo (máximo de R$ 40 por unidade). Além disso, será realizada uma campanha via internet para escolher o terceiro uniforme do Vasco para a próxima temporada.

“Quanto ao design das novas peças, elas serão apresentadas ao público nos próximos dias e um desfile de lançamento será realizado em dezembro. Para o lançamento do terceiro uniforme, uma campanha pela internet será utilizada para escolher o modelo”, afirmou José Henrique Coelho, vice-presidente de marketing do clube.

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Por 105 mi euros, Juventus fará estádio

A Juventus anunciou o projeto para a construção de um novo estádio, que ficará localizado no mesmo lugar do Delle Alpi, atual casa do clube italiano. A intenção da obra é aumentar a capacidade e acabar com as reclamações dos torcedores devido à distância entre o público e o gramado.

O orçamento para a construção da nova casa da Juventus está previsto em 105 milhões de Euros. Desse montante, 75 milhões de euros virão da vendas do “naming rights”.

Com o nome de Degli Agnelli, fazendo referência à família dona da Fiat, patrocinadora do clube, o novo estádio terá uma capacidade de aproximadamente 40,2 mil pessoas, cerca de dez mil a mais que o Delle Alpi, que foi construído para a Copa do Mundo de 1990.

A escolha da empresa responsável pela obra será feita apenas em março do próximo ano. Já a agência de marketing que buscará o patrocinador até abril de 2009 será a Sportfive.

O estádio contará com 4 mil lugares de estacionamento, oito restaurantes, 24 bares, 3 balneários, 459 lugares para imprensa e mais 34 mil metros quadrados da área comercial, todos os estabelecimentos funcionando 24 horas por dia.

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‘Ronaldo ficou seduzido’, diz diretor do Timão

O sonho de ter Ronaldo com a camisa do Corinthians na próxima temporada continua. Foi isso que o diretor de marketing, Luis Paulo Rosenberg, garantiu durante a coletiva que apresentou o novo mascote corintiano.De acordo com o economista, as primeiras conversas, no Rio, foram bem recebidas pelo Fenômeno.

– Não quero vender ilusões ao Ronaldo. Ele tem propostas milionárias, mas se sentiu seduzido pela possibilidade de ser carregado pela Fiel – afirmou Rosenberg, que foi incumbido pelo presidente Andrés Sanchez de levantar os números que a contratação do atacante poderia trazer para o clube. Seja em publicidade, amistosos internacionais com sua participação e bilheteria.

– O Marketing viabiliza o que ele quer. Andrés atribuiu ao nosso departamento a missão de ir até o limite para viabilizar essa vinda. O Andrés perguntou se conseguiríamos gerar riqueza adicional pelo fato de ter um Ronaldo com a camisa branca e preta – explicou.

Questionado se o clube estaria passando por cima do Flamengo, grande parceiro comercial, Rosenberg garantiu que foram avisados.

– Tivemos primeiro a autorização para fazer o contato. Jamais conversaríamos com ele sem o Flamengo saber disso – garantiu o dirigente, que ainda citou a estrutura do departamento médico do clube para ajudar na sedução ao jogador.

– O Ronaldo no Corinthians seria a fagulha para botarmos fogo no campeonato de 2009 – disse.

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Flamengo faz parceria com Volkswagen

Após Corinthians, Grêmio e Inter fecharem com a Volkswagen Caminhões e Ônibus, o Flamengo apresentou um acerto com a empresa. O acordo será para a produção de um ônibus personalizado para o transporte dos jogadores.

O modelo do ônibus será definido pelos torcedores do clube em uma votação em um site criado exclusivamente para isso. Três distintos veículos estarão disponíveis.

Além disso, a parceria promove um concurso cultural em que camisas oficiais e autografadas da agremiação carioca serão sorteadas para participantes que escreverem frases com a palavra “Volkbus”.

“A Volkswagen Caminhões e Ônibus irá, além de garantir exposição na mídia, relacionar o símbolo do clube à marca Volksbus, que oferece ao mercado produtos para o transporte de passageiros”, afirmou Roberto Cortes, presidente da Volkswagen.

A parte interna do ônibus será customizada de acordo com definições estabelecidas entre a empresa e o departamento de futebol do Flamengo.

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Dida leiloará camisa no site do Milan

Mesmo sem ser o titular absoluto do gol do Milan, Dida anunciou que fará um leilão de sua camisa utilizada no Mundial Interclubes pelo clube italiano. O goleiro venderá sua camisa no site da agremiação.

Os participantes darão seus lances na página oficial do Milan e quem comprar a camisa do clube terá o direito de uma dedicatória do goleiro no artigo.

Todo o dinheiro arrecado no leilão da camisa do jogador da agremiação italiana será doado aos projetos da Fundação Cafú, que pertence ao ex-lateral direito do clube.

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Câmara opõe TV’s por eventos esportivos

A proposta para que as redes públicas de televisão transmitam eventos esportivos de grande porte foi o principal tema da audiência pública da Comissão de Turismo e Desporto na última quarta-feira. Presentes no encontro, representantes da Empresa Brasil de Comunicação (EBC), da Rede Globo e da Rede Record discutiram o tema, e discordaram quanto à validade da proposta.

“A TV pública, de um modo geral, e não apenas a EBC, poderá melhor cumprir a sua função social, ou seja, aumentar a oferta de conteúdos se isso for liberado. O que a TV comercial resolveu não exibir, que fique para a TV pública”, disse Tereza Cruvinel, presidente da EBC.

O argumento básico de Globo e Record é que nem todas as emissoras educativas do país se enquadrariam nesta definição. Por isso, as comerciais questionam o teor do projeto de lei que está pronto para ir para a pauta da Câmara dos Deputados.

“Hoje há no país 193 geradoras, sem falar das 597 retransmissoras, que são, em parte, pseudo-educativas, porque não produzem conteúdo educativo, usam estes canais para proselitismo, e fazem comercialização publicitária fora da lei”, disse Marcelo Campos Pinto, diretor da Globo Esporte.

“São contratos confidenciais que exigem garantias, procedimentos e multas para os casos de desvio. As imagens dos eventos têm, por exemplo, um período de utilização e um vencimento”, disse Edu Zebini, da Record.

A defesa das redes públicas é que a nova lei ampliaria o leque de atrações do público que não tem acesso à TV paga. As emissoras comerciais, em contrapartida, entendem que esta demanda pode ser suprida por eventos de menor porte, como competições escolares e universitárias.

“Existem vários torneios que não são cobertos e que tem atletas brasileiros de importância. A TV pública tem um papel de educação e formação, mas temos de admitir que existem limitações para que a TV pública possa assumir alguns compromissos típicos das privadas”, disse Zebini.

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Medial oficializa “saída” do Corinthians

Em comunicado, a Medial Saúde oficializou, nesta segunda-feira, que não será a patrocinadora principal do Corinthians no ano que vem. A decisão, que foi influenciada pela crise financeira mundial e por uma reavaliação do planejamento da empresa para 2009, deixa o clube do Parque São Jorge à espera de novos investidores.

O acordo entre as partes havia sido firmado no fim do ano passado, logo após a queda do Corinthians para a segunda divisão. O contrato de um ano, no valor de R$ 16,5 milhões, é o maior já fechado por um clube brasileiro.

De acordo com o documento da empresa de seguros de saúde, a Medial está satisfeita com o resultado da parceria, que se apoiou na visibilidade da segunda maior torcida do país para ratificar seu posicionamento no setor.

A alta pedida do Corinthians, no entanto, atrapalhou a negociação. No início do processo, antes da crise, o clube queria cerca de R$ 22 milhões. Com a instabilidade financeira, o valor foi reduzido, mas não chegou a agradar a Medial.

A ligação entre as partes, porém, pode não ser completamente encerrada, uma vez que a companhia ainda estuda manter a propriedade da manga da camisa, como noticiado pela Máquina do Esporte no início de novembro.

Confira a nota na íntegra:

Após quase um ano de parceria vencedora entre a Medial Saúde e o Sport Clube Corinthians Paulista, a companhia opta por abrir mão do contrato de patrocínio principal ao clube.

A Medial encerra essa parceria satisfeita por ter alcançado o melhor resultado. Com muita saúde para vencer, o Corinthians retornou à elite do futebol, reconquistando o prestígio ao lado de uma torcida apaixonada e confiante. Já a Medial ampliou os horizontes de exposição e construiu uma plataforma de relacionamento com seus públicos por meio de ações que se desdobraram com grande efeito, graças ao patrocínio.

A Medial reconhece a importância deste investimento para o ano de 2008 e traça novas estratégias para 2009, alinhadas sempre a iniciativas que incentivem a qualidade de vida e o bem-estar, como foi o caso do investimento no futebol. A empresa estuda ainda outras formas de parceria com clube.

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Inter e Reebok inauguram nova loja

O Internacional e a Reebok, fornecedora de material esportivo do clube, irão inaugurar uma nova loja no Beira-Rio nesta segunda-feira. O estabelecimento contará com todos os produtos oficiais do clube e camisas históricas.

A inauguração da loja, que recebeu o nome de Intersport, contará com a presença de diversos atletas do atual elenco da agremiação, além de Claudiomiro, ex-atacante do clube e responsável pelo primeiro gol do estádio.

“Envolve muito mais que a oferta dos produtos oficiais. É uma loja que respeita e resgata tradições coloradas, tão importantes para o clube e sua torcida, e ao mesmo tempo oferece modernidade, conforto e acesso a uma grande variedade de produtos. Será um espaço dedicado ao torcedor e à paixão pelo Internacional. É uma loja à altura do time campeão do Mundo, da Libertadores e da Recopa”, afirmou Tullio Formicola Filho, diretor da Reebok.

A nova loja contará com uma réplica de uma bandeira da torcida do Inter em sua entrada. Além disso, o clube promete uma homenagem a história da agremiação como o gol de Figueroa, que deu o primeiro título brasileiro ao time contra o Cruzeiro em 1975.

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Timão descarta renovação e tem quatro propostas para patrocínio na camisa

O Corinthians vai tentar lucrar ainda mais com seu retorno à Série A do Campeonato Brasileiro. Nesta segunda-feira, o clube confirmou que não renovará o contrato com sua patrocinadora principal e já negocia com outras quatro empresas interessadas em estampar sua marca no uniforme alvinegro.

A intenção da direção é receber R$ 20 milhões por temporada do novo parceiro, cerca R$ 4 milhões a mais do que o atual acordo com a Medial Saúde. O vínculo, porém, não será renovado. Segundo a direção do Timão, a empresa não tem condições de atender ao pedido.

- Estamos liberados para procurar outra empresa. Nosso atual patrocinador cresceu muito e precisar se preparar para atender todo o país. Temos quatro nomes finalistas e vamos estudar qual é a melhor opção – explica o diretor de marketing do Corinthians, Luiz Paulo Rosenberg.

O dirigente não revelou o segmento de atuação dos interessados, mas deixou escapar que uma das propostas foi feita por um banco. Apesar de o Timão estar em alta após a ótima campanha na Segundona, o dirigente espera por uma temporada problemática para encontrar patrocinadores por conta da crise mundial.

- Vai ser difícil para todo mundo. Os investidores estão com medo e será complicado conseguir algo muito maior do que estamos pedindo – acrescenta.

O Corinthians começa também a conversar com a Nike pela possibilidade de renovar o contrato pelo fornecimento de material esportivo. A empresa americana paga R$ 5,5 milhões por temporada. O Timão sonha em dobrar o valor. O contrato termina no final de 2009.

- Eles terão de melhorar muito essa parte financeira, mas nos ajudaram muito no final do ano – completa.

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MSN em versão para celular

A Microsoft Brasil coloca no ar, a partir desta quinta-feira, 20, versão para internet móvel do MSN Brasil.

Estarão disponíveis conteúdos dos canais Notícias, Esportes, Cinema, Astrologia, Dinheiro, Entretenimento e Previsão do Tempo.
Para navegar pelas páginas, os usuários podem utilizar qualquer tipo de aparelho celular com acesso à rede de dados, das operadoras Oi e Vivo.

De acordo com a produtora executiva do MSN Brasil, Andrea Fornes, o ambiente do MSN foi totalmente adaptado para essa versão. “O objetivo é oferecer uma experiência única para os usuários, facilitando a leitura do conteúdo uma vez que não é necessário utilizar o scroll ou alterar o tamanho do texto”, disse a executiva.

O anúncio faz parte de estratégia da empresa, que pretende oferecer uma série de serviços online para usuários de aparelhos celulares.

Em outubro, a Microsoft Brasil anunciou parceria com a Oi. A ooeradora passou a oferecer chips com o Windows Live Messenger pré-instalado.

Com a Motorola, a empresa realizou dois lançamentos, o mais recente foi o Motorola Q11 with Live Messenger, primeiro smartphone direcionado ao público jovem com acesso direto ao comunicador instantâneo.

No início do ano, as duas empresas em conjunto com a Vivo passaram a oferecer Messenger, Hotmail e Spaces pré-instalados e para download em diversos aparelhos Motorola, por uma tarifa fixa mensal para uso ilimitado.

No lançamento, o software era compatível com oito modelos. Atualmente, os serviços estão disponíveis para mais de 60 aparelhos.

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Marketing do Corinthians investe em filme e em mascote

O Corinthians que realizou diversas ações de marketing ligadas a sua torcida durante este ano, está na fase final de mais uma delas. É um longa metragem sobre a trajetória da equipe em 2008. Na verdade, o filme contará desde a queda do time para a série B do Campeonato Brasileiro, em 2007, até a volta para a elite do futebol nacional.Os torcedores que quiserem participar do longa metragem podem enviar depoimentos em vídeo para o site destinado exclusivamente para a construção do filme, que se chamará “Fiel”, em homenagem à torcida corintiana que acompanhou a equipe em todos os seus jogos.

“De fato, o filme Fiel encarnará, de forma radical, o mote da nova diretoria: o Corinthians para os corintianos! Será pura emoção, idolatria da Fiel, catarse do sofrimento pela queda, euforia exuberante pelo retorno da Série A ao Timão”, afirmou Luís Paulo Rosenberg, diretor de marketing do clube paulista. A previsão de lançamento do filme é para março de 2009.

Outra aposta do departamento de marketing é a nova cara da mascote corintiano: o mosqueteiro. A redefinição visual será realizada pelo cartunista Ziraldo, e apresentada na próxima segunda-feira (24).

Além da mudança de estilo, a diretoria de marketing do Corinthians prepara uma série de ações com o intuito de popularizar o mosqueteiro. A idéia é atrelar a mascote ao momento positivo da equipe, que assegurou o retorno à elite do Campeonato Brasileiro e conquistou o título da Série B.

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Dez maiores ídolos do Fla “ganham” livro

A editora Maquinária lançará uma série de livros, escritos por jornalistas, para eternizar os ídolos dos clubes brasileiros. A primeira obra será uma homenagem aos ex-atletas do Flamengo, escrita por Roberto Sander.

Com a capa mostrando jogadores como Zico, Leandro, Zizinho, Domingos, Leônidas, entre outros, a obra, que tem o apoio da Sportv, traz os dez maiores atletas do clube, eleitos também por uma seleção de jornalistas.

No caso do Flamengo, a escolha foi feita por alguns integrantes da imprensa como Renato Maurício Prado, Fernando Calazans, Sérgio Noronha, Ruy Castro, Roberto Assaf, Marcos Eduardo Neves, entre outros.

Além do Flamengo, a editora também homenageará Fluminense, São Paulo, Vasco, Grêmio, Internacional, Cruzeiro, Botafogo, Santos, Atlético Mineiro, Palmeiras e Corinthians. Os dois últimos já tiveram seus dez maiores jogadores definidos.

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Nike lança chuteira cor de rosa

A Nike resolveu inovar na coloração da sua nova chuteira de futebol de campo. A aposta da empresa norte-americana é o rosa. Segundo, a própria criadora da chuteira, por ser em um tom forte, ela facilita a visão do jogador para o controle da bola e a identificação pelos companheiros na hora do passe em qualquer condição da partida (dia, noite e chuva, por exemplo).

Para promover a nova cor, vista por muitos como inusitada, a chuteira será utilizada por vários astros do futebol mundial neste fim de semana, em seus respectivos compromissos nos campeonatos que estão disputando.

Denominado Mercurial Vapor IV Cherry, o modelo será parte do uniforme do uniforme dos jogadores brasileiros Marcelo, do Real Madrid e Amauri, da Juventus. Além deles, o italiano Materazzi, da Inter de Milão, os franceses Ben Arfa, do Olimpique de Marselha, e Ribery, do Bayer de Munique, também usarão a chuteira rosa.

Outros que estarão com o calçado neste fim de semana serão o dinamarquês Bendtner, do Arsenal, o tcheco Baros, do Galatasaray, o russo Arshavin, do Zenit, e o sérvio Lazovic, do PSV.

No Brasil, o volante Cristian, do Corinthians, usará o modelo neste sábado, 22, na partida contra o Avaí, no estádio paulistano do Pacaembu. Cristian fará uma homenagem à sua esposa e filha, que faz aniversário na segunda-feira (24).

Com todos esses nomes do futebol utilizando a chuteira rosa da Nike, pode-se dizer que neste fim de semana será feito o lançamento mundial do calçado.

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Tendência, clubes divergem sobre ‘elitização’ dos estádios

A pouco menos de seis anos da Copa do Mundo de 2014, o Brasil irá passar por uma onda de revitalização dos estádios. As arcaicas instalações devem receber uma ampla reforma ou mesmo darem lugar a modernas arenas. Todo esse processo, no entanto, tem um preço, e bem alto, e o grande dilema que os gestores esportivos vivem é como pagarem essa conta e ainda ampliarem as receitas, isso tudo sem deixar fora nenhuma faixa da população.

A tão falada “elitização” do futebol é alvo de debate até na raiz do seu termo. Especialistas e dirigentes chegam até a se irritarem com a palavra, alegando que essa nomenclatura é prejudicial para o esporte.

“Chamar de elitização é algo totalmente negativo. A pessoa que inventou esse termo ou é ignorante ou está mal intencionada”, dispara Rafael Plastina, diretor de marketing e comercial da Informidia, empresa que presta consultoria aos principais clubes brasileiros.

A elitização atacada pelo especialista é, na verdade, o aumento no valor dos ingressos de uma partida de futebol. Com o tíquete mais caro, torcedores com baixo poder aquisitivo não teriam condições de assistir a uma partida no estádio. Além de ser um desperdício de receita, essa postura pode expor ainda mais a latente desigualdade social no país.

“Você tem de dar oportunidade, digamos, para que a pessoa de baixa renda vá ao jogo. Já existe tanta exclusão no Brasil, que não podemos excluir as pessoas dos estádios também. Por isso, temos de ter uma disposição no estádio que compreenda todos os torcedores, separando uma parte do estádio para quem pode pagar mais”, analisa Luiz Gonzaga Belluzzo, diretor de planejamento do Palmeiras.

“Em um avião você tem a primeira classe, a executiva e a econômica. Em uma corrida de automobilismo tem o paddock, o setor vip e a arquibancada. Então não dá para tratar da mesma forma os falsos iguais. A pessoa que pode, paga pelo seu conforto”, completa Modesto Roma Junior, supervisor administrativo do Santos.

Enquanto Palmeiras e Santos, clubes que criaram recentemente setores diferenciados com apoio da Visa, falam em democratização, o Atlético-PR vai em uma direção contrária. Primeiro clube a apostar na construção de uma moderna arena, seguindo os padrões europeus, a equipe paranaense não esconde sua postura de aumentar o valor dos ingressos, mesmo que isso signifique excluir parte da sua torcida.

“Os estádios precisam ser melhorados, mas ninguém faz isso sem dinheiro. À medida que entregamos a nossa arena, em 1999, mostramos que tínhamos um espaço limpo, com segurança, com uma praça de alimentação, e é claro que o valor do ingresso aumentou. A população que pode pagar, vai pagar. Quem não pode, não pode. Funciona assim com qualquer produto”, afirma Mauro Holzmann, diretor de marketing do Atlético-PR.

Apesar de o ingresso mais barato da Arena da Baixada custar R$ 30 e o time dentro de campo não fazer uma boa temporada, o Atlético-PR ostenta uma boa média de público e renda neste Campeonato Brasileiro. Com 16.750 torcedores por jogo e arrecadação por partida de R$ 266.557,08, o clube paranaense é o nono colocado em ambos os levantamentos, à frente do Botafogo, por exemplo, que tem cobrado R$ 8 nos tíquetes nas últimas rodadas e que joga no Engenhão, estádio mais moderno do país.

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Deu no New York Times

O jornalista americano Larry Rohter trabalhou como correspondente no Brasil em duas ocasiões: a primeira, entre o final da década de 1970 e o começo dos anos 1980, pela revista Newsweek e o jornal The Washington Post; na segunda ocasião esteve no país a mando do New York Times, o mais importante diário do mundo. Ele acaba de lançar um livro que está dando o que falar, principalmente pelos lados do Planalto Central: “Deu no New York Times” (Editora Objetiva, 416 páginas).

Em pelo menos dois capítulos (ainda não tive tempo de começar para valer a leitura do relato de Rohter) o autor volta seu olhar para o futebol brasileiro, mas não para falar dos clubes ou dos grandes craques que desfilam sua arte nos campos tupiniquins. Talvez para despertar o interesse do leitor nova-iorquino, Larry Rohter seguiu pelo caminho do racismo e do preconceito.

O artigo escrito em São Paulo, no dia 19 de setembro de 2006, recebeu o seguinte título: “Briga no futebol aponta o holofote para a divisão racial no Brasil”. Conta o caso de José de Andrade, que em todos os seus anos como jogador e árbitro (alguém se lembra dele?) de futebol jamais sentiu que ser negro o sujeitasse à discriminação, até o episódio ocorrido num jogo pela liga da polícia de São Paulo que ele apitou em 2005, quando um coronel reformado da Polícia Militar o chamou de “macaco” e que sua pele era da cor de excremento.

Andrade apresentou uma queixa criminal contra o coronel Antônio Chiari, acusando-o de calúnia e difamação e incitação ao racismo. Sofreu pressão para retirar a queixa e recusou acordo em dinheiro. Segundo Rohter, queria “apenas respeito”.

Para o jornalista americano a queixa feita por Andrade “atraiu a atenção também por envolver o futebol, a paixão nacional”. O episódio (lamentável) somente envolveu o “futebol” na cabeça de Rohter, pois tratava-se apenas de um jogo amador, semelhante a milhares que acontecem diariamente em qualquer canto do país. Deveria ter sido tratado como um caso das páginas policiais, até porque o autor fornece informações importantes sobre o passado do coronel Chiari.

Já no outro texto, enviado do Rio de Janeiro para o jornal, “Com as mulheres nos campos de futebol, o Brasil desvia o olhar”, de 4 de julho de 1999, coincidentemente a data em que os americanos comemoram a independência do país, Rohter compara o frenesi que o futebol feminino provoca nos Estados Unidos com o descaso dos torcedores brasileiros.

O autor esclarece que o Brasil enfrentaria os Estados Unidos pela semifinal da Copa do Mundo da modalidade e as páginas esportivas nacionais “se concentram quase totalmente nas probabilidades de vitória do time masculino na Copa América e nos motivos pelos quais seu técnico, Wanderley Luxemburgo, deixou artilheiros como Romário e Edmundo fora do time”.

Ora, a realidade é que a seleção pentacampeã mundial de futebol é a masculina! O futebol brasileiro é respeitado em todo o planeta por causa de Pelé, Garrincha, Tostão, Rivelino, Jairzinho, Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho, Romário e muitos outros. O futebol feminino está se fortalecendo e, aos poucos, passará a merecer o devido destaque por parte da imprensa. Lembro, mais uma vez que o artigo foi escrito há quase 10 anos.

Para endossar a pauta criada, Rohter foi buscar um depoimento da jornalista Renata Cordeiro que lembrou-se, quando ainda era uma adolescente, de uma amiga que pedira à diretora da escola para que o futebol fosse incluído no programa de educação física, ouvindo a resposta “De jeito nenhum. O futebol não é uma atividade própria para meninas”. Pelas minhas contas, isto deve ter acontecido por volta de 1984/85, época em que a CBF mal conseguia organizar o campeonato brasileiro masculino, tanto é que em 1987 tivemos a criação do Clube dos 13 e a realização da Copa União.

Como jornalista astuto que é, Larry Rohter entrevistou, além de Renata Cordeiro, uma técnica em odontologia (!) e o respeitado antropólogo Roberto DaMatta. O professor, sem adivinhar em que contexto seriam usadas suas palavras, obviamente deu seu depoimento com base no profundo conhecimento acadêmico que possui:

“No Brasil, o futebol tem uma demarcação de gênero que o torna um domínio masculino por excelência”, acrescentando que “é um esporte que contém todos os diversos elementos que são tradicionalmente usados para definir a masculinidade: conflito, confronto físico, domínio, controle e resistência”. Vale a observação de que nos Estados Unidos, a maioria das pessoas vê o futebol como um esporte de mulheres.

A técnica em odontologia, Letícia Carvalho de Almeida, disse que nunca foi ao Maracanã e “não pretendo ir lá nunca, de jeito nenhum”. O autor, experiente no uso das palavras, detalha a idade da entrevistada, que é mãe de duas filhas e torcendo o nariz de desgosto para a idéia (como isto é possível?): “Só de pensar em todos aqueles sujeitos suados e fedorentos, xingando alto, brigando e jogando cerveja e mijo uns nos outros me deixa nervosa”.

O autor vai mais além e explora o homossexualismo, ao colocar que “em nível popular há a crença de que qualquer atleta do sexo feminino é em certo grau masculinizada e tem sua feminilidade comprometida” e que para driblar este “problema” Hortência posou para a revista Playboy e que “outras jogadoras de basquete e vôlei, incomodadas com os boatos sobre seu suposto lesbianismo, preferem aparecer com namorados ou maridos e filhos, de rosto maquiados e cabelos feitos, em ensaios de fotos produzidos para revistas de fofocas como Caras ou VIP“.

Ué, mas as MULHERES não se apresentam desta forma, ainda mais quando têm de se apresentar em público? Por que com as atletas isto seria diferente?

Esses dois casos certamente não trazem boa imagem para o país. Atende, é fato, aquilo que os leitores do New York Times gostam de ver. São fatos que merecem atenção, aqui e fora do Brasil, mas o futebol não tem nada a ver com essa história.

E ainda nem li o que ele escreveu a respeito do presidente Lula.

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Amistoso não empolga parceiros da CBF

No epicentro de uma das mais dispendiosas iniciativas para a Copa do Mundo de 2014, o jogo entre Brasil e Portugal, que será disputado nesta quarta-feira no Estádio Bezerrão, em Brasília, não teve para o mercado publicitário o mesmo impacto gerado no cenário político. Dos cinco patrocinadores oficiais da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), apenas a Nike investiu de forma mais efetiva no amistoso.

Vivo, Tam e Itaú lançaram ações tímidas relacionadas ao evento. Guaraná Antárctica, por sua vez, não terá nenhuma promoção ou divulgação especial para a partida, que custou R$ 10 milhões aos cofres do governo do Distrito Federal, segundo matéria publicada na última terça-feira na “Folha de S.Paulo”.

Fornecedora de material esportivo das duas seleções, a Nike aproveitou a estada de Cristiano Ronaldo, que também integra seu casting, no país para alçá-lo ao posto de protagonista de uma campanha de marketing viral focada no encontro. Em três vídeos, a marca brincou com o conceito de que o atacante português é, na verdade, brasileiro. As peças estão disponíveis no blog da Máquina do Esporte.

“É uma brincadeira feita com muito humor e respeito, de forma leve, para homenageá-lo. Ele joga como brasileiro, fala português como a gente e adora o país. Daí vem a relação”, afirma David Grinberg, gerente de comunicação da Nike no Brasil.

A fabricante também realizou uma ação de varejo que teve Cristiano Ronaldo e Robinho como protagonistas. As principais lojas em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília levaram todo o material relacionado à seleção nacional para a vitrine, usando o mote “Deus é brasileiro”.

Depois de alardear a renovação do contrato por US$ 15 milhões anuais até 2014, a Vivo apostou em venda casada de planos e ingressos para seus usuários no DF, além de ações isoladas para clientes e fornecedores.

O endomarketing também foi o caminho utilizado pela Tam para ativar o patrocínio. A companhia aérea distribuiu uma cota de bilhetes entre clientes do seu programa de fidelidade, agentes de viagens da região e funcionários.

Já o Itaú, que fará sua “estréia” no posto de parceiro oficial da CBF, lançou um filme institucional no último fim de semana para anunciar o acordo recém-firmado. A peça faz uma relação entre pentacampeonato mundial da seleção brasileira com o fato de o banco usar a expressão cinco estrelas em seu slogan.

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Globo pode expor marcas no Paulista-08

O pedido dos clubes por mais atenção da Globo aos backdrops pode ser atendido no Campeonato Paulista do ano que vem, mas por um preço mais caro que aquele pago pelos próximos três Brasileiros. A proposta da emissora carioca, revelada nesta terça-feira pela coluna Painel F.C., do jornal “Folha de S. Paulo”, é ceder a exibição em troca da não utilização dos microfones de coletivas de imprensa para propagandas.

A idéia, no entanto, ainda não foi aprovada pelas agremiações. A reportagem da Máquina do Esporte apurou que a reunião da última segunda-feira na sede da Federação Paulista de Futebol (FPF), que marcou o anúncio de alguns destaques da próxima disputa, não incluiu esse debate.

“Nós não sabemos de nada a respeito. Eu até tentei buscar essa informação, mas naquele dia só foram discutidas algumas deliberações, essa não teve acerto nenhum”, disse Adalberto Baptista, diretor de marketing do São Paulo, que costuma exibir o logo da LG em seu microfone.

O possível acordo, uma resposta da Globo ao pedido de maior visibilidade para os patrocinadores feito pelos clubes, difere daquele que foi feito para o Campeonato Brasileiro. Na competição nacional, a emissora carioca decidiu incluir a propriedade no acordo de TV fechada dos próximos três anos sem cobrar a mesma contrapartida.

Esse diferencial para o Paulista, que poderia não agradar algumas diretorias, não altera, no entanto, o posicionamento de outras, como a do Santos. Como não utiliza o marketing no microfone, o clube da Vila Belmiro se mostra interessado na oferta da Globo.

“Houve mesmo a proposta, que está sendo discutida ainda. Eu acho que ela foi boa. Não posso falar por todos, mas a gente gostou, principalmente porque não costumamos usar este tipo de expediente”, disse José Ca